三年做砸兩家公司,虧掉200萬,還說創(chuàng)業(yè)就是賭博?
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“卷” 不動了,老子去創(chuàng)業(yè)了
我曾經(jīng)在知乎上看到過一篇分享,題目是: “男人在一起喝酒的時(shí)候都聊些什么?”
勸酒型:“來來來,喝~你狗日的,咋還剩這么多?”
裝逼型:“我喝多了?你才喝多了呢!牛逼你別走,今天不醉不歸,誰跑誰孫子!”
睡覺型:“我先瞇一下眼……來來來,別忘了給我滿上……”
訴苦型:“兄弟!你是不知道啊……哥哥過的苦啊……”





2
第一次失?。?4個(gè)月,虧120萬,他說被 “放牧式” 技術(shù)總監(jiān)坑了
2017年,老A從前公司離職,在深思熟慮之后選擇搞一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品跨境電商平臺。

為什么會這樣?很簡單,一是把技術(shù)面想得太簡單了,二是沒找對合適的人。
你想,他第一次創(chuàng)業(yè),而且一上手就想搞平臺型的商業(yè)模式,又要打磨產(chǎn)品,還要跑業(yè)務(wù),每天工作十幾個(gè)小時(shí),這精力上肯定有所分散。
折騰了仨月,求爹爹,告奶奶,好不容易搞到了一些單子,但由于新建的系統(tǒng)總是不穩(wěn)定,最終導(dǎo)致賠償事件的頻發(fā),結(jié)果不僅沒有賺錢,還搭進(jìn)去十幾萬元。
這下老A怒了,把所有的臟水全部潑向技術(shù)負(fù)責(zé)人,一賭氣,直接把他干掉了。

就在前技術(shù)負(fù)責(zé)人離職的第三天,老A通過某位 “知心大哥” 的介紹,又重新物色了一位 “技術(shù)救世主”,并確定下周一就能入職。
說到這,老七微微頓了下:“用他的話說,一場噩夢從此開始!”
在這里,我來曬下這場 “噩夢” 的全過程。
……
2017年7月 - 前技術(shù)負(fù)責(zé)人被勸退,第三天離開公司。 2017年8月 - 新技術(shù)負(fù)責(zé)人入職,并在幾周后以 “現(xiàn)有系統(tǒng)核心處理能力較弱,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)素養(yǎng)較差” 為由,提出重構(gòu)系統(tǒng)的要求,并引入他的2名好友。 2017年11月 - 系統(tǒng)第一期改造順利上線,但2次系統(tǒng)割接共停機(jī)12小時(shí)以上,客戶投訴、退單增多。 2017年12月 - 系統(tǒng)第一期改造上線過去一個(gè)月,效果欠佳,新技術(shù)負(fù)責(zé)人以 “現(xiàn)有開發(fā)人員能力欠佳” 為由,再次高薪聘請2位熟人。 2018年4月 - 系統(tǒng)第二期改造順利上線,其中超2小時(shí)以上停機(jī)5次,客戶出現(xiàn)流失,再次引發(fā)賠償。 2018年6月 - 系統(tǒng)第二期改造運(yùn)行平穩(wěn),客戶活躍度開始上升,新技術(shù)負(fù)責(zé)人提出10W獎(jiǎng)金,老A不同意。 2018年7月 - 新技術(shù)負(fù)責(zé)人又提出5W獎(jiǎng)金,老A還是不同意。 2018年8月 - 隨著需求、活動上線數(shù)量的增加,無論是研發(fā)效率還是系統(tǒng)穩(wěn)定性開始下降。此時(shí),新技術(shù)負(fù)責(zé)人再次提出10W獎(jiǎng)金,老A仍然不同意,倆人大吵一架,不歡而散。 2018年10月 - 經(jīng)過幾次來回爭吵與冷戰(zhàn),新技術(shù)負(fù)責(zé)人提出離職,并同時(shí)帶走那2位 “高薪聘請” 來的熟人。 2018年11月 - 系統(tǒng)出現(xiàn)BUG,現(xiàn)有小伙伴無法解決,老A打電話找他回來解決,他卻以各種理由拖延。 2018年12月 - 現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)大部分人被挖走(去哪里了,心知肚明)。 2019年2月 - 技術(shù)團(tuán)隊(duì)還留下幾個(gè)普通程序員,因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)信息,現(xiàn)有系統(tǒng)已經(jīng)無人敢動,只能勉強(qiáng)維護(hù)。
……
就這樣,老A一直堅(jiān)持到2019年勞動節(jié)前夕,實(shí)在扛不住了,一是競對的圍剿,二是系統(tǒng)停更、BUG不斷、找不到技術(shù)負(fù)責(zé)人……
最后就把公司關(guān)了,但是員工的工資已經(jīng)拖欠兩個(gè)月了……而且截止到這個(gè)時(shí)候,不算自己砸進(jìn)去的70W,他還在平安普惠利用信用貸款借了50W。
一前一后,差不多120W左右,這下可好,全沒了。
這還不算完,有幾個(gè)員工還把他告到勞動仲裁,這樣的官司肯定是輸,但又還不起,只能好說歹說,一個(gè)月一個(gè)月給人家還。另一邊平安普惠也是月月催款,最后只能問親戚借……
這場鬧劇一直持續(xù)到2019年7月,才斷斷續(xù)續(xù)地收場。

3
第二次失?。?2個(gè)月,虧80萬,他說 “一切都是疫情惹的禍”
聽完老七的敘述,我頓時(shí)怒火中燒,瞪大了眼睛沖他吼:“臥槽!還有這種事?那你為什么不向他推薦我?如果是我,能這樣嗎?”

4
創(chuàng)業(yè)就像是一場賭博,玩的就是一個(gè)人的心態(tài)
我低頭看了下時(shí)間,11點(diǎn)了!

坐在回家的出租車上,我迫不及待的撥通了老A的電話,并想要證實(shí)剛才老七所敘述的內(nèi)容是否屬實(shí)(現(xiàn)在回想起來,我也夠三八的)。
聽口氣,老A在電話那頭似乎不怎么高興,簡單的聊了一會之后,他卻說了這樣一番話。
“我不明白,為什么老七要和你說這些?這些事情很神奇嗎?很值得分享嗎?我不這么認(rèn)為?!?/span>
“看笑話也好,關(guān)心也好,他說的基本都是事實(shí),反正我這先謝了?!?/span>
“創(chuàng)業(yè)本來就像是一場賭博,這玩的就是一個(gè)人的心態(tài)!贏了就是贏了,輸了就是輸了,沒有什么可狡辯的?!?/span>
話音剛落,他就直接掛掉了電話。

創(chuàng)業(yè)真的就是一場賭博?的確,有輸就有贏,只能看結(jié)果。
想想也對,其實(shí)不少人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心,動不動就覺得自己能夠創(chuàng)造無限個(gè)可能。
不過人和人還是不一樣的,有的人天天耍嘴皮子,但卻不敢去行動,因?yàn)樗麄兒ε伦约鹤詈筝數(shù)檬裁炊疾皇?,反倒還背負(fù)巨款。也有一些人跟老A一樣,在沒資源、沒人脈、沒經(jīng)驗(yàn)的條件下,光憑著勇氣和 “樂觀心態(tài)” 就開始創(chuàng)業(yè)。
第一次失敗之后,既不總結(jié)也不檢討,繼續(xù)第二次專業(yè)。因?yàn)樵谒麄冄劾?,似乎人生的一切都跟賭博一樣,贏了名利雙收,輸了就是一條咸魚。
不過站在河對岸想想,雖然這樣的人更容易變成一條 “咸魚”,但還是愿意一根筋似的嘗試。
畢竟在他們看來,不賭一把誰知道自己會輸,還是會贏呢?
每個(gè)人的心態(tài)不一樣,所做的事情也就會不一樣,創(chuàng)業(yè)可以有無限的可能,在成功與失敗各占一半下,可以去拼一把,看看自己是不是創(chuàng)業(yè)的那塊料子。
不是說 “悲觀者往往正確,樂觀者容易成功” 嗎?嗯,的確有道理。
回想起曾經(jīng)走過的路,作為一個(gè)打工者,即便你的職位再高,你都需要去掌握專業(yè)的知識,努力去處理好人際關(guān)系,去開拓市場,去做一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)。但創(chuàng)業(yè)跟上班的差別就在于,創(chuàng)業(yè)會有成功以及失敗這兩個(gè)選項(xiàng),而工作卻很穩(wěn)定,如果在工作中沒有遇到一種完全代替的那么自己就可以換工作,但是工作和收入也依然是穩(wěn)定的。
創(chuàng)業(yè)與打工,一個(gè)是為自己創(chuàng)造價(jià)值,一個(gè)是為公司、為別人創(chuàng)造價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)就像賭博,我創(chuàng)業(yè)者就是賭徒,有輸有贏,只能在其中依靠自己的優(yōu)勢去增加能夠贏的幾率,不管前面有豺狼虎豹,還是荊棘密布,或者是一路上都沒有阻難。

5
超出認(rèn)知的創(chuàng)業(yè),都是在賭博
很多年前,我曾聽一名投資人說過:“無論是創(chuàng)業(yè)還是投資的成功,其中非常重要的因素就是運(yùn)氣?!?/span>

回過來再說創(chuàng)業(yè),和賭博及股市又有什么共同點(diǎn)?
假設(shè)你現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)?你會有什么想法?或什么準(zhǔn)備?
開飯店?然后搜索出來一堆門店轉(zhuǎn)讓及加盟商信息。那咱開個(gè)淘寶店?然后搜索出來一堆淘寶課程培訓(xùn)。或者先兼職看看什么項(xiàng)目好,然后再慢慢過渡到創(chuàng)業(yè)?然后搜索出來一堆兼職網(wǎng)站。
這么說吧,不管你用哪個(gè)方式,你會發(fā)現(xiàn),你花了錢,花了時(shí)間,花了精力,但是就是賺不到錢。
這是為什么?是自己錢花少了?還是自己不夠用心?可是自己明明很努力了……
其實(shí)很簡單,是你先入為主認(rèn)為 “創(chuàng)業(yè) = 開個(gè)小店 = 能賺錢”。
說白了,你把創(chuàng)業(yè)理解得過于簡單。
比如你花了錢加盟,因?yàn)槁犘帕藦S家承諾幾個(gè)月就能回本,幾個(gè)月就能盈利,沒有思考核心的本質(zhì),被廠家收割了智商稅。
比如你聽信了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說做電商多容易多賺錢,所以一股腦買了幾萬塊的課程,結(jié)果又被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)又收了智商稅。
比如你想先兼職看看哪個(gè)項(xiàng)目好,結(jié)果想兼職先交會員費(fèi),狠下心交了799入會,然后過兩天人都找不到了。
……
在我看來,創(chuàng)業(yè)前必須建立好自己的認(rèn)知體系,而認(rèn)知體系更多來自于創(chuàng)業(yè)者在曾經(jīng)工作企業(yè)的角色磨練與文化熏陶,久而久之養(yǎng)成的認(rèn)知、行為與決策思維。
如果沒有這些,創(chuàng)業(yè)的每一步就是在賭博。
賭博,十賭九輸。
