點擊藍字關(guān)注，回復“職場進階”獲取職場進階精品資料一份這是一篇去年寫的舊文，不少讀者從這篇文章中獲得了一些方法和力量，于是再分享下：工作和生活中不光要埋頭干活，還要抬頭看天。思考總結(jié)方法論是提升認知的必備途徑，是將碎片化知識總結(jié)為動態(tài)的智慧的過程。
在一個快速發(fā)展的世界里，每個人的最終命運除卻那一點運氣之外，剩下的決定力量只取決于認知水平的高低，沒有其他。即便是知行合一也是認知水平高的體現(xiàn)，所謂道理懂得很多卻做不到，本質(zhì)上是認知不到位。人生的絕大部分煩惱都是因為認知不足所致，解決的方法就是去提升認知。認知有多重要？有個故事是這么說的，一群人去挖金子而有的人卻去賣水，最后挖金子的沒賺到錢，賣水的卻都發(fā)達了。為什么？這就是認知的差異。今天和大家聊聊關(guān)于認知的8點深度思考：
這點無論對個人對團隊都適用。我們經(jīng)?？吹揭恍┖軆?yōu)秀的人，會發(fā)現(xiàn)他怎么什么都會，做什么都可以有成就。其實原因很簡單，他在不斷高速自我進化。終身成長進化的人，首先需要擁有成長心態(tài)，而不是固定心態(tài)。曾經(jīng)，我也是個固定心態(tài)者，看見比自己強的人總傾向于認為他們有更好的天賦或者能力，帶團隊，遇見下屬犯的錯，第一個想法就是：天賦或能力有問題。那時特別喜歡給別人和自己打各種標簽。最近兩年不少看不上的下屬已經(jīng)取得突破成為業(yè)內(nèi)大牛，再看看自己好多年沒有突破了。開始頓悟，哪有什么天賦，都是一步步突破才獲得的能力。人最大的障礙就是自己，這個障礙不是身體，而是思維。改造思維的關(guān)鍵是擁有成長思維，「原則」里有一句話非常精彩：要么進化，要么去死。進化是宇宙中最強大的規(guī)律，它驅(qū)動著一切，改變著一切。再談談團隊的進化，互聯(lián)網(wǎng)好的團隊大概率是一支學習成長型團隊。特別是創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是面對不確定的危險世界，只有不設(shè)邊界成長的團隊才能更好的生存下去。
團隊進化速度取決于管理者，天花板也取決于管理者。做管理尤其要不設(shè)邊界的成長，只有這樣，才能帶出真正優(yōu)秀能取得業(yè)績的團隊。
前幾天寫了篇文章：那些40歲的程序員都去哪了。這里面的5號老同事，非?？上?，他是一個勤勤懇懇的職場老黃牛，最后卻被動的離開了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。本質(zhì)原因是因為他沒有成為一個高手，再往深了分析，是因為沒有把刻意練習的方法融入到工作中。大家初入職場，缺乏經(jīng)驗和技能，往往都是從最基礎(chǔ)的工作做起。不少同學很快進入舒適區(qū)，這種狀態(tài)很平靜也很安逸，卻是極大的陷阱。
簡單的工作重復做的時候，我們能否做得更優(yōu)秀？工作中能否觀察上級或者其他優(yōu)秀同事的好的工作方法，并學習應用到自己的工作？能否保持讀書學習的習慣？能否保持總結(jié)輸出的習慣？能否主動尋找高手來指導自己？以上這些問題，其實都是刻意練習的實操方法。職場無論是走管理序列還是專業(yè)序列，又或者換其他職業(yè)，都需要將刻意練習融入進來。成為高手意味著你超過了大部分人，也意味著隨著時間消逝、年齡增長被淘汰的幾率變小。
在任何一個行業(yè)、領(lǐng)域、甚至子領(lǐng)域，想成為高手都非常艱難。安逸的呆在舒適區(qū)是人類的本能，不斷處于學習區(qū)是一種反人性的行為。
不過好消息是，如果你真能成為某一領(lǐng)域的高手，并復盤掌握成為高手的過程。深刻理解這個過程，掌握成為高手的心得智慧，進入「高手模式」，那么在其他領(lǐng)域的成長，就會容易得多。這種狀態(tài)下，看待事物本質(zhì)的能力會得到很大提升，同時成長的核心方法論在很多領(lǐng)域都是相通的。在某一領(lǐng)域成為高手，并不意味著進入高手模式。高手模式需要具備深刻洞悉系統(tǒng)復雜性的能力。任何系統(tǒng)都可以進一步拆解為多個「要素」，及要素之間的「連接方式」，在這個定義中，有兩個關(guān)鍵詞：
1）要素
2）連接方式
比如，一臺復雜的電腦，包括主板、顯示器、鼠標、cpu、內(nèi)存、硬盤、等等組件和零件。
這些組件和零件就是「要素」，而這些組件和零件如何銜接，如何搭配讓電腦這個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)起來，這里的銜接方式，搭配方式就是「連接方式」。
將復雜系統(tǒng)拆解為窮盡的要素，并找到要素和要素之間的「連接方式」。深入理解「要素」之間的連接方式。
我們往往容易看見整體，容易看見要素卻常常忽略他們的「連接方式」。而解決問題的方式常常隱藏在「連接方式」里。
洞悉系統(tǒng)和連接方式需要以下四個問題：
1）你能夠識別出各個要素嗎
2）這些要素相互之間有連接方式嗎，是怎么連接起來的？
3）這些要素單獨作用時產(chǎn)生的影響和它們通過連接方式整合在一起時產(chǎn)生的影響有所不同嗎？
4）當環(huán)境改變了，要素和連接關(guān)系會發(fā)生什么樣的改變？
這四個問題的答案，代表著你對復雜系統(tǒng)的真正洞察。
ego即過分強調(diào)自我的感受，自我進化的最大障礙就是ego。ego是非常情感化的東西，它會讓你建立一種情感防御機制，人都不喜歡犯錯的感覺，更不喜歡被人批評指責的感覺。當有人指出你的毛病和錯誤時，本能的反應是反駁或者憤怒，因為你的內(nèi)心害怕復雜的事情。面對復雜的事情，你總是希望能把問題簡化，甚至讓問題消失。出發(fā)點不再是面對現(xiàn)實，而是充滿了自我的情緒。很多人所犯的最大錯誤是無法客觀看待他人和自己。這導致他們一次次遭遇別人的弱點和自己的弱點，充滿了對自我的保護和辯駁。
我曾經(jīng)也是這么一個ego極大的人，在我創(chuàng)業(yè)的時候也完全聽不進去下屬的建議，完全沉浸于自我的感受之中，導致錯失重大機遇，之前也寫了一篇反思創(chuàng)業(yè)的文章：一個價值10億的教訓。
這兩年，我最大的進步就是在「放小ego」這件事，終于下屬可以指責我鼻子噴我了，終于不再那么計較旁人對我的看法了。在「象與騎象人」這本書中，提出了人的兩個思維對抗的理論：動物大腦和理性大腦的對抗。我們在面對事情時的反映，往往大腦里不止一個聲音，最終給外界的反饋，可能是經(jīng)過大腦不同思維的投票結(jié)果。要放小ego，放大格局，我們就需要多聽聽理性大腦的決策，不要被動物大腦綁架。追求理性包括可以質(zhì)疑自己的想法，能做到這點，又何必在意其他人的質(zhì)疑和看法呢？跨域成長進化的障礙，先從放小ego，放大格局做起。
最近身邊不少30多歲的程序員朋友非常焦慮，聊下來有的是因為做管理擔心業(yè)務掉隊、有的是因為一直突破不了，到不了架構(gòu)師級別、也有的是因為和身邊的朋友們比較，產(chǎn)生了落差感。四年前我也經(jīng)歷了一段特別焦慮的時光，那時候剛剛創(chuàng)業(yè)失敗，感覺對不住一起奮斗的兄弟們，也不知道失敗后能干什么。
那時候整夜整夜失眠，醒來后整個人也是懵的，一天到晚渾渾噩噩。持續(xù)了一段時間，我覺得這樣下去肯定不行，于是開始找工作，積極投簡歷。行動起來之后，很快不焦慮了，只有忙碌感。很快我也入職一家公司擔任CTO。
最近想明白，焦慮解決不了任何問題，要「反焦慮」。在內(nèi)心深處，接受最壞的結(jié)局，想明白之后，盡最大努力去拼搏。
比如我創(chuàng)業(yè)失敗最終走出來，就是這么想的，真沒公司要了，大不了送外賣，還能餓死不成。
曾經(jīng)優(yōu)秀的人消失了，首先表現(xiàn)在自滿心態(tài)。大家有沒有一種感受，曾經(jīng)很厲害很優(yōu)秀的人，突然就變得平庸了。當然，有的時候是時代的浪潮打過來，往往埋沒一群人。但是更重要的，是自滿的心態(tài)影響了繼續(xù)優(yōu)秀的道路。最近看了傅盛的反思，復盤了獵豹從50億美金跌到2億美金的全過程。傅盛是這么總結(jié)的：傅盛反思，要放下所有，再也不要把獵豹當成上市公司、不要把自己當成企業(yè)家。不斷提醒自己，公司的本質(zhì)是一群人做一件事，而不是一個臃腫的體系。不斷告訴自己收獲已經(jīng)足夠，不用再擔心失去什么。
大白話是：要放下榮譽成就，重歸創(chuàng)業(yè)心態(tài)。聽獵豹的朋友說，傅盛最近的確變了，從喜歡接受各種采訪到重新回歸像素級關(guān)心產(chǎn)品研發(fā)。
相信傅盛有重回顛覆的那一天，因為自滿的心態(tài)已經(jīng)不再有了。大佬自滿的代價尚且如此之高，作為普通人的我們，一旦自滿更會停滯不前，甚至快速跌落谷底。
不用說，人類的本質(zhì)都是利己的。圣人的單純利他價值觀，咱都是俗人，崇拜下就可以了。但人類社會很奇妙，特別講究等價交換，如果你不能做到不斷的利他，反而最終無法利己。怎么說？如果你沒有自身某些方面的價值，并把價值傳遞給其他人，幫助其他人，在這個等價交換的社會里，沒有人會理你，你也不會具備任何人脈。
而人脈資源，才是長期利己的根本保證。換句話說，先讓自己具備價值，然后不計回報的先付出，才能在關(guān)鍵時刻得到他人的支持和幫助，沒有人愿意和上來就索取的人打交道。時刻利他還有一個基礎(chǔ)：篩選真正值得幫助的人。有個篩子，簡單說下：時刻利他需要避開那些把你的付出和幫助當作理所當然，甚至要求更多的人。
有時候，你會感覺很努力但依然沒有進步，別放棄堅持下去。很多事都是你做了很久很久，完全沒起色，最后一段時間一飛沖天，比如學英語、技術(shù)上的精進、產(chǎn)品上的積累、財富的積累。一開始都很緩慢沒進展，跟蝸牛似的，突然間就如同雄鷹展翅一飛沖天。不過在起飛這天來臨之前，大部分都已經(jīng)放棄了。
當然，不可否認不同人擁有不同的能力和資源，資源匱乏能力差的，行動力也會差，而且干很多事情都不會太順利，會對信心產(chǎn)生嚴重打擊。這時候只要還認為方向是對的，更需要牢記「堅持」二字。
我們還要明白，資源和能力都不是天生的，是可以依靠我們一步一個腳印走出來的！
以上8點關(guān)于認知的思考就說完了。認知的提升比技能的提升更重要，有句話是這么說的：你永遠賺不到超過你認知的錢，即便憑運氣賺到，也要憑本事虧掉。
另外不斷提升認知有三個方法：
1.自己深度思考
尋找那種放空的感覺、尋找那種和自己對話的感覺，一旦找到了深度思考的過程也就開始了。
2.向高人請教
讀書也是一種和高人交流的方法，同時盡可能利用身邊的人脈，不管是現(xiàn)實中的還是網(wǎng)上的，多交流多獲得信息，才能不斷提升。
3.跨界的頓悟
「美第奇效應」這本書建議大家看一看，里面提到只有跨界才能產(chǎn)生創(chuàng)新。同樣，跨界會讓認知水平迅速提升。
最后，歡迎大家留言聊聊如何提升認知。
在這個不確定危險的世界里，讓我們一起提升認知，獲得光明的未來。
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