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          如何用“大小周”搞垮一個(gè)公司?

          共 2034字,需瀏覽 5分鐘

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          2021-07-04 09:33

          字節(jié)一提“大小周”,鵝廠笑了:“這都是我們玩剩下的,996不是加班,是正常上班好嗎?


          菊花廠在一旁刷鴻蒙,笑而不語(yǔ),心想:“Low逼了吧,我們‘以?shī)^斗者為本’,奮斗者的加班,怎么能叫加班呢,那叫自我?jiàn)^斗!


          拼夕夕是不服的,論“內(nèi)卷”我怕過(guò)誰(shuí)?經(jīng)歷了員工猝死等惡性事件,可以說(shuō)卷出了風(fēng)格,卷出了新高度。


          “福報(bào)老祖”馬爸爸,忙著給螞蟻續(xù)命,已經(jīng)一年多沒(méi)說(shuō)過(guò)一句話了。


          寫到這,老K驚出了一身冷汗,誰(shuí)說(shuō)打工人是弱勢(shì)群體?仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),打工人正在下一盤很大的棋,就是:用“大小周”搞垮一家公司。


          下面我們來(lái)細(xì)細(xì)拆解:


          1、制造奮斗的假象


          老板讓加班是吧,安排!老板開(kāi)心就好,實(shí)際加班干點(diǎn)啥,那都不重要。


          聽(tīng)說(shuō)字節(jié)有個(gè)實(shí)習(xí)生,11點(diǎn)前下班被群嘲。我猜他的父母一定很幽默,不然怎么會(huì)生出個(gè)笑話來(lái)?只能說(shuō)太年輕啊,社會(huì)不毒打你,毒打誰(shuí)。


          領(lǐng)導(dǎo)們看著員工玩命地加班,心里別提多高興了,實(shí)際上工作效率還沒(méi)有955高。


          打工人用他們的智慧,為搞垮公司埋下了伏筆。


          2、加班是燃燒生命,“摸魚(yú)”是為了保命


          如果你認(rèn)為“摸魚(yú)”是偷懶,那就膚淺了。對(duì)“摸魚(yú)”的認(rèn)識(shí)要上升到生命的高度


          歲月靜好,現(xiàn)世安穩(wěn),誰(shuí)他媽想“摸魚(yú)”啊?還不是為了保命嘛。


          長(zhǎng)期“996”、“007”、“大小周”,這誰(shuí)扛得住?。磕贻p人都搞掛了,更別提那些35歲以上的中年人。


          現(xiàn)在想想,辭退35歲以上的基層員工,那是真愛(ài)?。?strong>你不革他的命,就會(huì)要他的命。


          3、員工沒(méi)時(shí)間成長(zhǎng),公司喪失競(jìng)爭(zhēng)力


          毀掉一個(gè)員工最好的方法,就是讓他忙到?jīng)]時(shí)間成長(zhǎng)。


          人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,員工長(zhǎng)期得不到成長(zhǎng),意味著企業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。


          當(dāng)你覺(jué)得自己越窮越忙,一無(wú)是處的時(shí)候,不要絕望,因?yàn)橹辽倌愕呐袛噙€是對(duì)的。


          離搞垮公司又邁進(jìn)了一大步,為打工人點(diǎn)贊。


          4、純潔的雇傭關(guān)系,公司失去凝聚力


          世界上有沒(méi)有純潔的男女關(guān)系?有,領(lǐng)導(dǎo)跟員工就是。除了錢,他們從不談感情。


          跟你談錢的老板才是好老板,那些跟你談理想的,他不想給你錢


          領(lǐng)導(dǎo)只想讓員工拼命干活,你偷懶,他可以放你一馬;你做錯(cuò)事,他可以放你一馬;但是你要記住,領(lǐng)導(dǎo)是有脾氣的,不是放馬的,總要有個(gè)度。


          公司花錢買你的時(shí)間,這是純潔的雇傭關(guān)系。


          公司沒(méi)有凝聚力?那是肯定的。公司高速發(fā)展的時(shí)候還好,一旦發(fā)展放緩,員工紛紛流失:因?yàn)槠渌夜景l(fā)展速度比你快,給錢比你多,傻子才留下來(lái)共同發(fā)展。


          5、不是錢的問(wèn)題,是更多錢的問(wèn)題


          有一部分打工人并不反對(duì)“大小周”,為什么?


          給錢多呀,每年多掙10萬(wàn),誰(shuí)不開(kāi)心呢?


          你說(shuō)你是個(gè)儉樸,節(jié)省,會(huì)過(guò)日子的人,行了,別騙人了,你就是單純的窮


          其實(shí),建立在加班費(fèi)、獎(jiǎng)金的刺激前提下的“大小周”,就是用錢續(xù)命。


          優(yōu)點(diǎn)是短期見(jiàn)效快,缺點(diǎn)就是邊際效益遞減,開(kāi)始的時(shí)候很管用,但是作為長(zhǎng)期策略,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅越來(lái)越刺激不動(dòng),而且會(huì)導(dǎo)致公司成本的持續(xù)增加。


          6、負(fù)面輿論不斷


          長(zhǎng)期實(shí)行“大小周”,員工沒(méi)時(shí)間談朋友、沒(méi)時(shí)間陪家人、沒(méi)時(shí)間自我調(diào)整,就會(huì)導(dǎo)致許多心理問(wèn)題、家庭糾紛等等,嚴(yán)重的還會(huì)造成猝死、自殺、離婚等社會(huì)問(wèn)題。


          因?yàn)閷懽悦襟w的關(guān)系,老K跟各大公司的PR都有聯(lián)系,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:拼夕夕、字節(jié)等公司這兩年,挖了不少阿里的PR,一是,公司有錢;二是,不請(qǐng)高手,根本搞不定。


          因?yàn)榻鼉赡甑母邏汗芾碇?,?dǎo)致非常多的社會(huì)問(wèn)題。


          7、把加班當(dāng)福利


          快手的“大小周”實(shí)施了半年后,就率先取消了這一制度。


          因?yàn)榭焓植⒉簧?,發(fā)現(xiàn)員工倒是很樂(lè)意加班,把加班當(dāng)成了福利,一年多收10幾萬(wàn),可是效率呢,并沒(méi)有提升。


          “大小周”容易讓公司忽略效率的問(wèn)題,活在假象里,舍本逐末。


          打工人也不傻,把“大小周”進(jìn)行到底、刻意練習(xí)“摸魚(yú)”技術(shù),畢竟多搞錢才是王道。


          如果不好好掙錢,你就會(huì)知道,生活不止當(dāng)下的茍且,還有前任的請(qǐng)?zhí)?/strong>。再好的姑娘也不能整天跟你喝西北風(fēng)啊。


          8、員工沒(méi)時(shí)間生娃,動(dòng)搖了根基


          這屆打工人,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、擅長(zhǎng)布局,超出了想象。


          “大小周”、“內(nèi)卷”之下,大家就更不愿意生娃了,導(dǎo)致社會(huì)老齡化嚴(yán)重,影響了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。


          因?yàn)?,?nèi)卷的最終結(jié)果就是大家都卷不動(dòng)了,年輕人努力也掙不到想要的生活,大家都選擇躺平了,都不消費(fèi)了,到那個(gè)時(shí)候還開(kāi)個(gè)屁公司啊。


          打工人的這盤大棋終于浮出了水面。高,實(shí)在是高。


          結(jié)語(yǔ)


          公司管理的目的是提高效率、降低成本。“大小周”是一種短期應(yīng)對(duì)的手段,而許多公司卻把它當(dāng)做長(zhǎng)期激勵(lì)措施。


          有關(guān)部門最近在治理K12教育市場(chǎng),目的是不要讓孩子卷在起跑線上


          同時(shí),鼓勵(lì)三胎的政策也出臺(tái)了,巧的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),紛紛在嘗試取消“大小周”、“996”制度,你猜這件事背后有沒(méi)有什么玄機(jī)呢?


          這個(gè)事情不能說(shuō)太多,點(diǎn)到為止吧。



          有道無(wú)術(shù),術(shù)可成;有術(shù)無(wú)道,止于術(shù)

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          好文章,我在看??

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