嘗試尋找一些合作伙伴,產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)咨詢服務(wù)介紹(2B/支持在線)

若干年來，在線下，我提供的服務(wù)基本都是走進(jìn)企業(yè)的，幾乎沒開過公開課（如果行業(yè)會議上幾十分鐘的分享不算的話）。

而線上的音視頻課、訓(xùn)練營等形式都也做過，特別是過去的疫情三年，但，總覺得替代不了見面的效果。

時不時，會有一些零散的需求找來，一兩個人的，一家企業(yè)不超過十個人的，都被我拒了。主要是嫌實施起來麻煩……

如果有合適的機構(gòu)來合作，可以考慮公開課，內(nèi)容方面，以下兩個都是比較成熟的。

1，《非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品課》，1~2天，類似培訓(xùn)行業(yè)里經(jīng)典的《非人》、《非財》，面向相對高階一點的非產(chǎn)品經(jīng)理人員。

2，《產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊》，2~4天，不接散客，一家公司至少來一組（5~8人），帶著真實的產(chǎn)品課題，現(xiàn)場推演，3組可以開班。

有興趣的機構(gòu)可以聊一下。

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“用戶要的不是電鉆，而是墻上的洞”，很多時候， 客戶要的也不只是培訓(xùn)，而是提升產(chǎn)品能力，進(jìn)而拿到業(yè)務(wù)結(jié)果。于是，我覺得這事兒可以分五步走——

意識對齊、能力補足、實戰(zhàn)演練、業(yè)務(wù)陪跑、組織優(yōu)化 ，每個階段，解決的問題不同，交付的產(chǎn)出不同，上個簡單的圖，更多內(nèi)容可以看鏈接。

五步走，全面提升組織產(chǎn)品能力 to 管理者/HR/企業(yè)家

關(guān)于培訓(xùn)的試聽，現(xiàn)在可以去我的視頻號了，有40個片段，是2017年我做的一個付費課程，當(dāng)然，現(xiàn)在的內(nèi)容已經(jīng)迭代很多了。

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