看了50+競品分析，我總結(jié)出5個(gè)常見問題和1套方法論

step1：在寫報(bào)告前

先從網(wǎng)上扒一扒都有哪些分析框架，市場背景、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品目標(biāo)群體、產(chǎn)品數(shù)據(jù)，再來一下用戶體驗(yàn)五要素（戰(zhàn)略、范圍、框架...），看著比較合適，完美就要這個(gè)框架了；

step2：開始撰寫

各種收集數(shù)據(jù)，耗時(shí)1周，洋洋灑灑1萬字，有板有眼，搞定收工！感覺特別有成就感，簡直是天才呀！

step3：提交報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室，滿懷期待地等待領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，然而....重新來過！

場景：38女神節(jié)，一直在追的女神突然說想在公司附近隨便吃點(diǎn)；（ps：猝不及防啊）

用戶：女神，海南人，忌辛辣、口味淡；

任務(wù)：快速找到合適且排隊(duì)少的餐館，給女神一個(gè)百分晚餐；

流程：選擇地域---篩選餐館類型（是否提供有效決策的信息：評分、口味、排隊(duì)情況）---預(yù)訂位置---前往就餐---查看排隊(duì)進(jìn)展，人多附近再逛逛買杯喜茶。