我近期的反思和規(guī)劃

7月6號是我在鵝廠的最后一天，7月7號加入了一家創(chuàng)業(yè)公司，這家創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)、

產(chǎn)品、方式與我個人比較匹配。

如果我是一個虛偽的人，那么我一定是上面的回答。

我不是?。∥沂且粋€不喜歡偽裝，不喜歡掩飾自己的人。

之所以加入這家創(chuàng)業(yè)公司，跟老板很有大的關(guān)系。這家公司的老板是我上一家公司的老板，我之前在他的團(tuán)隊成長很快，而且他個人的行事風(fēng)格與我理想中的老板很相似，業(yè)務(wù)能力也非常強。

去年9月份我去了鵝廠之后，我老板也離開了公司進(jìn)行了再一次創(chuàng)業(yè)，他為啥要離開，集團(tuán)公司對子公司的控制力度加大，個人能力也被束縛，如果有機會，我會在直播間把一些事情告訴大家。

7月7號入職到今天，一共三天的時間，這幾天的反思和信息量，遠(yuǎn)高于我在鵝廠一個月的思考。

我會基于思考，梳理關(guān)于職場和未來兩個方面的內(nèi)容，以后也會對內(nèi)容不斷地拓展。

職場反思

我在進(jìn)入另外一個大廠的機會和創(chuàng)業(yè)公司中搖擺不定，最后，選定了創(chuàng)業(yè)公司。

現(xiàn)在很流行一句話，在25-35歲之間不要太關(guān)注錢，而是要選對行業(yè)、公司和跟對人，主要是跟對人。跟對人，可以影響未來的成長和決策。

俗話說，千里馬常有而伯樂不常有，我遇到了伯樂，肯定要抓住這次機會，如果事情成了，坐在行業(yè)的紅利，一定會有很多的收獲。

即使事情不成，我和CEO并肩作戰(zhàn)，也會有較多收獲和成長。

在這里擔(dān)任要職，以后無論是進(jìn)入大廠還是個人創(chuàng)業(yè)，都會有較大的收益。

大廠雖好，增長困難，個人晉升也會變的困難。個人晉升會伴隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而得到有利的地位。如今大廠晉升，已經(jīng)嫣然變成了搶功勞的事，很多人拿著其他同事做的事，在哪里大言不慚的說成自己做的事。

創(chuàng)業(yè)公司的機會更多，自己能做的事情也更多，這里剛好有個產(chǎn)品驅(qū)動增長的機會，運營可以發(fā)揮的空間將會更大。

老板也給了一個不錯的職位，我將會有機會接觸公司的戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展和團(tuán)隊的規(guī)劃。

如何打贏一場漂亮的戰(zhàn)役，對于我來說變得至關(guān)重要。

我是個懷有理想主義的職場人，很多人理解不了這種感覺，我把我之前在文章中的觀點搬出來，供大家參考

來自于：《大廠因為什么都要裁員》這篇文章的最后一句話。

這是我對工作的態(tài)度，期待在職場中能做出一番事業(yè)，提升個人的能力和實現(xiàn)自我的價值。

我即將在鵝廠離職時，有朋友找讓我做直播，做職業(yè)教育。我拒絕了。

我認(rèn)為作為職業(yè)教育這件事還是要慎重，特別是產(chǎn)品經(jīng)理和運營的事情。更多的小伙伴想要的不是理論教學(xué)，而是陪伴式成長。

我還持續(xù)做著沐會員，在這里遇到優(yōu)秀的人，大家一起成長。在職場中有問題，可以到我這里來咨詢，在群里互相溝通，解決疑惑。

我還是秉承著這個觀點——如果有一天我不做運營了，我一定不會講運營知識，我可能會講團(tuán)隊管理，商業(yè)戰(zhàn)略等，我做什么就會給大家講什么。我也有可能成為藍(lán)騎士，那個時候忙碌于生活，就會在互聯(lián)網(wǎng)上銷聲匿跡。

有朋友說，我在職業(yè)教育上過于良心，我始終覺得成長的成本不能那么高，動輒五六千的培訓(xùn)費用，對于大多數(shù)的人確實是一筆很大的費用，特別是一些家庭本身就不好，而又上進(jìn)的人。

培訓(xùn)到底給別人帶來了多少的幫助，這件事情還是存在一定的問號。大多數(shù)人學(xué)完之后并沒有改變。

這里啰里啰嗦的說的有點多，主要是最近的思考比較多。

那么，還是繼續(xù)分享一下接下來的一些規(guī)劃吧。

未來規(guī)劃

如果我們公司可以正常的發(fā)展，我在3-5年內(nèi)不會想換工作的事，我將在這里來踐行理想，實現(xiàn)價值。

由于職位的變動，在未來顯然不能只局限在運營的領(lǐng)域內(nèi)，如果以后我還講運營，一定是大運營的模式，包含整個商業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變。

在目前的職位，我可以接觸到融資、戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)打法，產(chǎn)品落地，運營執(zhí)行，商業(yè)化等一系列的事情，以后的思考會更加偏向商業(yè)化這塊，歡迎大家持續(xù)關(guān)注運營官張沐。

我之前分享的內(nèi)容只是教大家怎么做，從沒有講過為什么這么做，我認(rèn)為：為什么這么做比怎么做更加的重要。

我在2022年定義了一個關(guān)鍵詞，商業(yè)！大家看到的是個詞，其實這個詞涵蓋了我對這件事情的思考以及如何落地執(zhí)行。

除了我在副業(yè)上進(jìn)行的商業(yè)實踐，現(xiàn)在有更多機會在工作中接觸到商業(yè)的實踐，我會更加努力的讓自己去感受，去反思。

爭取通過一年的領(lǐng)悟，能夠摸到商業(yè)探索的邊緣，實現(xiàn)我個人想法和理想。

我對未來的規(guī)劃不會太久，一般是1年時間，今年大概還有半年。在這半年之中，我更加思考的是如何做好。

現(xiàn)在有一個機會去實踐，把事情做好，我一定不會錯過這個機會，為了有更多的時間和機會，我已經(jīng)在公司內(nèi)布置了一張床，過于忙碌時就可以在公司內(nèi)作息，將會有更多的時間把事情做好。