人力資源管理的論文要怎么選題 怎么開始寫啊?

人力資源管理論文選題記住四點：

• 選題方向盡量小
• 分析要結(jié)合案例
• 調(diào)查數(shù)據(jù)要合理
• 合適的研究方法

那么應(yīng)該如何選題？

很多學(xué)生在論文寫作，都喜歡選用一些很大的課題。比如“我國大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及對策研究”。雖然看起來好寫，文獻(xiàn)也多，拼湊下就寫完了。但是這種只適合一些函授學(xué)生的寫法，一般本科是無法通過的。大綱如下：

因此現(xiàn)在畢業(yè)生在選題時，盡量把課題做小。并且結(jié)合一定的研究方法、比如問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法、定量研究法等等。

具體課題一般分為實證研究/案例研究。

其中實證研究難度高，要求高。具體課題比如：

企業(yè)薪酬管理公平性對員工績效的影響研究

基于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)管理創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)績效影響的實證研究

結(jié)構(gòu)大綱如：

案例類型難度一般，一般是采用問卷調(diào)查法進(jìn)行研究，再結(jié)合簡單的數(shù)據(jù)分析完成。

如下：

國有企業(yè)核心員工流失原因及對策研究--以****有限公司為例（案例研究，難度一般）

淺析企業(yè)組織管理中的有效溝通——以禮來蘇州制藥有限公司為例

我國電子商務(wù)的人才培養(yǎng)機制研究——以京東商城和阿里巴巴為例

大數(shù)據(jù)時代下的人力資源管理創(chuàng)新研究——以智聯(lián)招聘為例

華潤天然氣基層管理人員激勵制度研究

重工業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)——以康美包蘇州有限公司為例的研究

論勝任力模型在人力資源招聘中的運用-以HRBP崗位為例

淺析民營企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題與對策—以常州杰盟鞋業(yè)為例

企業(yè)銷售人員招聘問題研究--以百麗鞋業(yè)（上海）有限公司為例

對技術(shù)密集型企業(yè)研發(fā)人員激勵機制的研究——以華為公司為例

服務(wù)性行業(yè)人員流失現(xiàn)狀研究——以南京某酒店集團(tuán)為例

企業(yè)并購中的人力資源匹配研究--以安邦保險收購紐約華爾道夫酒店為例

制造業(yè)招聘問題及對策研究--以L企業(yè)為例

結(jié)構(gòu)大綱如：