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          【知乎高贊】為什么這么多人想轉行做產品經理？
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          2021-09-05 12:06
          
                    

                    
                    
                    
                    
          這是求職產品經理系列的第113篇文章

          在知乎看到一個問題，也許說出了很多想要轉行做產品人的心聲：

          "看過很多xxx該如何轉產品經理的相關問題。不太能理解，為什么都想轉產品經理呢？我很好奇別的公司產品經理是什么工作狀態(tài)，到底產品經理是個啥？有啥好的？為何我感受不到，是因為我個人太low沒有接觸到產品經理的真諦，還是想轉行的那些人把產品經理想的過于美好了？"

          我的答案獲得了千贊以上，感謝大家的抬愛，下面將回答原文分享給大家。

          "可以負責任的告訴題主，每家公司的產品經理的工作氛圍、能力要求差別真的挺大的，不多經歷幾家公司真的體會不到。

          以我在百度的經歷，當時部門產品的自由度還是很高的，產品方向都是產品去探索，用戶調研也是可以申請出差做；在京東商城每個人都有自己獨立負責的模塊，我們的目標就是提升各個階段的轉化率，下一迭代做什么需求才能提升你自己的KPI就需要你做大量的數據分析和用戶調研了，領導只會把控大方向。

          從我接觸過的200多個想轉行或者應屆生求職產品的人，總結出大家想轉行做產品，最多的理由是下面5個：
          1、收入普遍較高
          從我拿到的20屆的秋招數據看，今年百度產品經理的白菜價是：月工資一萬四，2.6個月的年終獎，也就是14*14.6，年薪20萬；阿里的給的是17*16，也就是年薪27萬；騰訊產品經理的offer薪資分本科：10.5*16.8，年薪18萬，碩士：11.5*16.8，年薪20萬；京東本科：15*14，年薪21萬，研究生：18*14，年薪25萬。試問有哪些行業(yè)崗位一開始能給應屆生開20萬+的年薪？

          最近遇到一個想轉行做產品的找我，本科畢業(yè)畢業(yè)在上海工作一年，一個月到手四千，天天點外賣。在上海一個月4000真的太艱難了，4000跟京東的15000相比，差不多四倍的關系，說輸在起跑線上真的一點都不為過。

          再來說一下轉行做產品的案例。木子在豆瓣做測試，薪資是12K，轉行之前一直擔心會降薪，我就建議她轉行優(yōu)先找社區(qū)類的產品，這樣之前的行業(yè)經驗就會成為優(yōu)勢，后來去了知乎，漲薪30%左右；倩倩之前有四年的傳統(tǒng)金融工作經驗，想轉行做產品但是不知道什么方向，后來我勸說他還是先從互聯(lián)網金融行業(yè)入門，利用自己深厚的行業(yè)經驗，后來漲薪幅度27%左右

          剛入職一般是產品助理或者產品專員，工作1-2年后會升為產品經理，薪資一般為15-30K，3-5年可以升為高級產品經理，月薪30K+，具體能拿到多少就看個人能力了。我一個前同事跳槽去今日頭條了，三年工作經驗，月薪45K，因為頭條是發(fā)18月工資，再加上部分期權，輕輕松松年薪百萬。
          2、更注重綜合能力，而不是學歷
          互聯(lián)網行業(yè)是最務實、最不看重學歷的行業(yè)。因為學校中沒有產品經理這個專業(yè)，在學校學習好，真不能代表你做出來的產品一定就好，所以學歷以及學習成績對求職的幫助并不大，真正有幫助的是自己的綜合能力。

          舉個例子：當年跟我一起入職京東的一個東北小哥，三本院校畢業(yè)。但是很善于溝通，學習能力超強，執(zhí)行力也不錯，所以當年拿到了好幾個產品offer。因為在去京東之前我倆很有緣，都在一家叫尚品網的跨境電商網站實習過，所以對他很了解。
          3、入行門檻相對較低
          產品經理是一個硬性條件要求比較低的崗位，特別適合入行互聯(lián)網。比如技術求職的過程會要求會算法和數據庫，UI求職的時候要求會各種處理軟件并要作品集。但是產品在面試中重點考察的產品能力：溝通能力、執(zhí)行能力、邏輯思維、學習能力等都屬于軟性能力，而且評判標準是偏主觀的，所以對于目前尚無一技之長的人來說，是進入互聯(lián)網行業(yè)的切入點之一。
          4、產品思維可以指導生活
          所謂的產品思維就是解決問題的能力。

          生活中，我們也會遇到各種各樣的問題。中午如何快速找到好吃的、如何讓這個瓶蓋更容易擰開、如何保證肥皂不從手中掉下來、如何讓男生在撒尿的時候不往外濺（這個例子可能對姑娘不太雅觀，在此提前說一聲抱歉了）等等各種問題。

          產品經理存在的意義就是解決這些問題，比如用評價體系告訴你哪道菜是這家菜館得分最高的；在瓶蓋上加一些螺紋可以增大摩擦力；肥皂的形狀可以做成更適合持握的紡錘型或者干脆把它做成液體。至于撒尿，你可以在廁所里貼上標語告訴大家“向前一小步，文明一大步”，實際上這也是大多數廁所都在采用的方案，但實際效果呢？什么樣的人才會亂撒尿？這些人如果真的在意文明，他們還會這樣做嗎？

          對產品經理來說，可能更好的解決方案是利用這些人的心理特點，比如我就見到過一種，是在便池里做了個球門，上面懸著個小足球，撒尿的時候對準它就可以不斷地進球進球，這就是一個非常有效的產品。

          這就是產品經理的價值。

          不僅如此，這套產品經理這套解題方法還是通用的，當我們在生活中遇到任何問題的時候都可以嘗試使用產品思維解決。這也是為什么我經常跟別人說，就算你以后沒有做產品，這套思維方法也會讓你受益終生。 
          5、產品經理的工作是創(chuàng)造性的、趣味性的
          我遇到特別多的人在我問及為什么想轉行時，幾乎都會提到重復性高。曉楠是研究生畢業(yè)之后去了出版社做編輯，干了半年發(fā)現(xiàn)不是自己喜歡的，找到我之后第一句話就跟我說"薛老板你有某些時刻感到一眼到頭的體驗嗎？年前的時候我差點就覺著我的人生就這樣了，好沒勁啊"。這是曉楠的原話，我相信很多行業(yè)的崗位都是類似的，每天都是簡單的重復一樣的工作，找不到成就感。

          而產品經理的工作，相對來說是每天的都是不一樣的，因為產品經理的核心工作就是：發(fā)現(xiàn)用戶需求，并用合理的產品方案滿足用戶需求。用戶的需求是會隨著時間變化的，所以就導致產品要輸出的產品方案也是不一樣的，所以可以說每天思考的問題也是不一樣的。

          而且方案的輸出需要你發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，真正站在用戶角度，設身處地的去體驗用戶遇到的問題，并針對性的提出最優(yōu)的產品方案，這個過程充滿了創(chuàng)造性。"

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