【內(nèi)幕揭秘】阿里CEO張勇為何選擇下臺(tái)？

轉(zhuǎn)載自前阿里內(nèi)部員工：

https://www.zhihu.com/question/607615705/answer/3084730898

我和老逍共事過(guò)一段時(shí)間，在同一棟樓里工作了六年。

對(duì)于老逍來(lái)講，我覺(jué)得他是如釋重負(fù)，和志得意滿(mǎn)的。

很多人站在現(xiàn)在這個(gè)歷史時(shí)空下批判張勇，說(shuō)他不是個(gè)合格的CEO，但是沒(méi)有多少人回到當(dāng)時(shí)的時(shí)空下去回顧和復(fù)盤(pán)。

還有說(shuō)“職業(yè)經(jīng)理人管不好大公司的”，你們真的以為有職業(yè)經(jīng)理人能有管大公司的機(jī)會(huì)嗎？大公司都像你們想的那么簡(jiǎn)單？

張勇上任時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是什么樣子的？當(dāng)時(shí)認(rèn)為線(xiàn)上流量趨近于枯竭，線(xiàn)下商業(yè)奄奄一息，核心電商必須轉(zhuǎn)型。而阿里巴巴當(dāng)時(shí)的明星BU是阿里云，是螞蟻金服、是“五新戰(zhàn)略”，是本地生活。

很多答案只圍繞電商在談，是錯(cuò)誤的分析，張勇同學(xué)這些年，阿里最不利的是喪失了可能性和競(jìng)爭(zhēng)力：

1、沒(méi)有創(chuàng)新，連抄都沒(méi)抄出新項(xiàng)目

2、在所有的新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中都很慢，都虎頭蛇尾，從短視頻到社區(qū)團(tuán)購(gòu)，一步慢，步步慢。

3、螞蟻金服的巨額融資失敗，打亂了原有的業(yè)務(wù)部署，從進(jìn)攻陷入防守。當(dāng)時(shí)那筆錢(qián)對(duì)阿里真的很需要。

但真的這些都是他的責(zé)任嗎？帶大家了解一下我眼中的張勇，可窺一斑。

1、口才很一般，演講磕磕巴巴和讀書(shū)一樣，完全不像一個(gè)阿里巴巴的CEO，我覺(jué)得有10萬(wàn)阿里員工比他能吹。

2、我親耳聽(tīng)過(guò)他說(shuō)的：我也只是個(gè)打工仔。我自己覺(jué)得這種心態(tài)做不好CEO的。不過(guò)話(huà)說(shuō)來(lái)老逍進(jìn)桃花島是要申請(qǐng)的，但是大把人進(jìn)去刷臉就可以了，比如羅漢們，還有親戚們，說(shuō)明別人也沒(méi)把他當(dāng)CEO。

3、曾經(jīng)老逍的辦公室就在蔣凡的辦公室對(duì)面，蔣凡的辦公室無(wú)論在面積上還是豪華程度上都高于老逍。蔣凡整天不見(jiàn)人，老逍整天苦唧唧在辦公室996，我在辦公室見(jiàn)的最多就是老逍和大俠。

4、曾經(jīng)老逍剛上任的時(shí)候，只有每年十億人民幣的自由投資額度，他還很高興，到處和人說(shuō)，可以窺見(jiàn)他是什么性質(zhì)的CEO，他第一年的十億投給了盒馬鮮生。但是買(mǎi)餓了么的時(shí)候又忽然快速完成了95億美元的收購(gòu)，這么大如此快的交易真的是他決定的嗎？

5、張勇愛(ài)開(kāi)會(huì)，一開(kāi)就一天，針對(duì)細(xì)節(jié)不停的研究，一個(gè)BU占比3%的品類(lèi)可以聊好幾個(gè)小時(shí)，而馬云時(shí)代，馬云一般聽(tīng)一個(gè)項(xiàng)目不會(huì)超過(guò)半小時(shí)、而且基本上不開(kāi)開(kāi)大會(huì)聽(tīng)。

6、馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，老逍最大的優(yōu)點(diǎn)是“能忍”，這個(gè)品質(zhì)在阿里高層里太少了。從羅漢們到孫權(quán)們，都是攻擊力滿(mǎn)分的主子，每一個(gè)都比他有人格魅力，為啥要用個(gè)“能忍”的做CEO？原因是什么？“戒急用忍”最終維系的又是什么？

最后來(lái)說(shuō)說(shuō)“如釋重負(fù)”和“志得意滿(mǎn)”。

為什么我說(shuō)他“如釋重負(fù)”，是因?yàn)檫@個(gè)CEO“德不配位”做的確實(shí)窩囊，很多答案說(shuō)老逍押錯(cuò)寶啦，他有資格來(lái)押寶嗎？早些年淘系在蔣凡手里，螞蟻在彭磊那兒，阿里云是孫權(quán)地盤(pán)，馬老師在2019年會(huì)才真正念了一下交接信，后面就疫情了，他能壓什么寶？

為什么說(shuō)“志得意滿(mǎn)”，因?yàn)檫@些年在集團(tuán)，面對(duì)很多危機(jī)，還是能夠團(tuán)結(jié)BU，最終挺過(guò)來(lái)，到達(dá)阿里被拆分這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)，實(shí)話(huà)說(shuō)現(xiàn)在集團(tuán)脫實(shí)向虛，明眼人都明白什么意思，其實(shí)無(wú)所謂下臺(tái)不下臺(tái)了。第二個(gè)，上海幫已經(jīng)布局完成，在盒馬鮮生、阿里健康、本地生活等幾個(gè)BU，你們可以仔細(xì)看看leader的出生和背景，幫派利益鏈已經(jīng)形成，錢(qián)當(dāng)然是搞夠了。