你是不是經(jīng)常被老板問的一臉懵逼？

比如——

“上周環(huán)比周活明顯下降，怎么辦？”

“互動率下降，如何提升上來？”

“要提升新客 ARPU 值，如何優(yōu)化現(xiàn)有定價(jià)策略？”

有的數(shù)據(jù)分析師遇到這種問題真是滿腦子黑人問號——

數(shù)據(jù)分析師不就是取數(shù)的，會用Excel，會跑一下 SQL 不就行了。什么時(shí)候還得分析這種問題了？

1

不懂業(yè)務(wù)，你就 OUT 了

其實(shí)，現(xiàn)在結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析才是大趨勢。我好幾個做數(shù)據(jù)分析的朋友，現(xiàn)在都已經(jīng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析了。

看一下現(xiàn)在的招聘需求就能發(fā)現(xiàn)，對數(shù)據(jù)分析師的要求，絕對不止跑數(shù)、取數(shù)、做報(bào)表就完事了，業(yè)務(wù)分析的比重非常大，而且要直接給出策略。

一遇到這種問題，很多數(shù)據(jù)分析師就犯難了，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)分析？如何提供可行的方案？

今天就給大家詳細(xì)講講。

2

舉個例子

某天，你負(fù)責(zé)的資訊類 App 新用戶次日留存、7 日留存均低于競品，達(dá)不到 5% 的絕對值，且新用戶流失率極高。

如何優(yōu)化產(chǎn)品，達(dá)到提升用戶留存 5% 絕對值的目標(biāo)？

一個合格的數(shù)據(jù)分析師，一般會從渠道側(cè)、產(chǎn)品側(cè)、用戶側(cè)三個方面入手分析。

渠道側(cè)包括UV、一級渠道的次留、7 留，二級渠道的次留、7 留等。

產(chǎn)品側(cè)包括功能滲透率，關(guān)鍵漏斗數(shù)據(jù)等。

用戶側(cè)包括目標(biāo)用戶群體是哪些，用戶行為分布情況等。

比如，我們知道人均瀏覽文章篇數(shù)是 3-4 篇，但有多少用戶只閱讀 1 篇，有多少用戶 1 篇都不看，這些都需要細(xì)化。

通過排查這些數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)兩個問題：

1. 關(guān)鍵路徑數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)曝光 PV 到點(diǎn)擊 PV 的 CTR 很低。
2. 某個量大的二級渠道次留明顯要低于其他渠道。

對于 CIR 低就要進(jìn)一步分析，對于新用戶應(yīng)該曝光什么，以及曝光的位置和時(shí)機(jī)。

對于該二級渠道，要分析到底是競品的原因，還是渠道本身質(zhì)量和用戶匹配度的問題。

同時(shí)，還要對比高留存的渠道本身的特征是什么。

通過一步步的細(xì)化問題，配合A/B test進(jìn)行測試，最終找到優(yōu)化空間。

這樣的問題在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中非常常見，因?yàn)樯婕扒馈a(chǎn)品、用戶等多方面的分析，所以很難迅速找到切入點(diǎn)。

但要是不會分析，只能單純的給個“上升了”、“下降了”的結(jié)論，那估計(jì)離收拾東西走人也不遠(yuǎn)了。

所以數(shù)據(jù)分析師的業(yè)務(wù)分析，就是通過數(shù)據(jù)排查、提出問題、產(chǎn)品分析、落地策略等，形成閉環(huán)，從而提升產(chǎn)品整體的競爭力，并最終驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。

這樣的數(shù)據(jù)分析師，才是各互聯(lián)網(wǎng)大廠爭搶的對象，月薪也遠(yuǎn)超底層數(shù)據(jù)分析師。

3

如何成為大廠爭搶的數(shù)據(jù)分析師？

當(dāng)然，羅馬不是一天建成的，要想成為優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，一定要有下面這幾種能力。

一是要有強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)分析技能儲備。

但不要以為只會 Excel、SQL 就行了， Python、PowerBI、Tableau、數(shù)據(jù)清洗、統(tǒng)計(jì)學(xué)這些現(xiàn)在都是標(biāo)配。

二是要有數(shù)據(jù)分析思維和模型。

起碼知道出了問題怎么排查，去哪埋點(diǎn)，如何建立長效統(tǒng)計(jì)模型等。

三是要有深刻的業(yè)務(wù)認(rèn)知。

只有抓住業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能提出有建設(shè)性的意見給運(yùn)營、產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)，才能優(yōu)化流程，提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

怎么掌握這三種能力呢？

很多中小企業(yè)的數(shù)據(jù)分析師，基本上就是個“跑數(shù)的”，到哪去接觸那么多大型、真實(shí)案例？有了案例也不會拆解，分析。

學(xué)習(xí)這種事，我建議大家還是要站在巨人的肩膀上。推薦一下拉勾出品的《數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》。

課程基于行業(yè)實(shí)際需求定制，不光能學(xué)到數(shù)據(jù)分析所有必須的能力，更能用大廠真實(shí)項(xiàng)目練手，在實(shí)操中鍛煉能力。

更厲害的是，還能幫你內(nèi)推就業(yè)。

這門課程已經(jīng)幫助幾千名職場人突破自己的瓶頸，僅在結(jié)課半年以內(nèi)，就有 80% 以上的學(xué)員實(shí)現(xiàn)了漲薪或者進(jìn)大廠的夢想，許多學(xué)員漲薪幅度在 200%以上。

掃描二維碼，現(xiàn)在加入，還能享受?5 折優(yōu)惠福利，限量參與，先到先得！

4

為什么推薦拉勾？

這個課程有幾個優(yōu)勢，絕對是你從別的地方無法獲得的。

1. 是市面上唯一能保就業(yè)的課程：

拉勾是做招聘的，企業(yè)資源有 98w+，頂尖的 100 家互聯(lián)網(wǎng)公司，97 家有合作，所以敢和你簽訂內(nèi)推協(xié)議，簡歷直達(dá)大廠 HR，保證你拿到面試機(jī)會。

等于為企業(yè)定向招聘。我給你們畫個圖，你們就明白了。

2. 從工具到業(yè)務(wù)，學(xué)的超級全面：

數(shù)據(jù)分析工作中需要涉及的能力和場景全部覆蓋，讓你不論去什么行業(yè)都能毫不費(fèi)力。

十個階段，九大能力，從工具到方法，從思維到業(yè)務(wù)，一勞永逸地解決你數(shù)據(jù)分析所有困擾！

3. 大廠真實(shí)項(xiàng)目實(shí)操：

真實(shí)案例，真實(shí)案例，真實(shí)案例！

課程全部基于真實(shí)案例，都是一個個完整的項(xiàng)目，涉及電商、教育、金融····多個領(lǐng)域，如活躍指標(biāo)分析、用戶流失預(yù)測等，全程讓你上手，學(xué)會了，直接就能在工作中照著用。

4. 大廠數(shù)據(jù)分析師授課：

從主講到導(dǎo)師，都是一線互聯(lián)網(wǎng)公司大牛，全部是來自滴滴、字節(jié)、平安銀行、百度、愛奇藝等大廠的數(shù)據(jù)分析專家，實(shí)打?qū)嵉刈鲞^數(shù)據(jù)分析工作，所以講的內(nèi)容更接地氣，更實(shí)用。

專家陣容：

• 格蘭杰老師-拉勾網(wǎng)首席數(shù)據(jù)專家 （P10） 10 年數(shù)據(jù)服務(wù)/電商/互聯(lián)網(wǎng)/金融/電信/游戲和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)歷：滴滴/字節(jié)跳動/平安銀行。
• 三豐老師--數(shù)據(jù)分析專家 技術(shù)總監(jiān)，13 年技術(shù)崗位經(jīng)驗(yàn)，資深數(shù)據(jù)專家。工作經(jīng)歷：中華網(wǎng)/實(shí)達(dá)軟件。
• 無忌老師--數(shù)據(jù)分析專家 對外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)出身，8 年資深數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)歷：百度/愛奇藝/新浪。……

總結(jié)一下，行業(yè)大牛導(dǎo)師陣容、350 多個課時(shí)（市面普遍是 100 個課時(shí)）、5 個月實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，直播+錄播+導(dǎo)師 1v1 指導(dǎo)，簽訂內(nèi)推協(xié)議，學(xué)成直接去大廠！

拉勾學(xué)員的名企 Offer 率，Offer 漲薪率遠(yuǎn)高于別家，畢竟是做招聘的，在內(nèi)推這里簡直是降維打擊。

現(xiàn)在加入，還能趕上【拉勾百萬補(bǔ)貼計(jì)劃】，享受 5 折優(yōu)惠福利，先到先得！

如果你還有更多的問題，比如，內(nèi)推可以進(jìn)哪些大廠、想知道更詳細(xì)的學(xué)習(xí)大綱等，都可以通過掃碼了解。

點(diǎn)擊?「閱讀原文」?，改變?nèi)松瑥默F(xiàn)在開始!