如何打破職業(yè)瓶頸

前幾天，有讀者在后臺提問，大體就是IT是典型的青春飯，如何選擇自己的技術(shù)方向，如何能延長個(gè)人的職業(yè)生涯，充滿了對未知的恐懼和疑惑。

當(dāng)然這個(gè)問題我沒法從正面回答，因?yàn)槲覀€(gè)人還沒有經(jīng)歷。但是我能從我所見和所收集的信息中嘗試解答一下。

我從個(gè)人不夠長的從業(yè)經(jīng)歷來看，我身邊稍微年長一些的前輩們，大都還在程序的世界里摸爬滾打。一個(gè)運(yùn)氣不是那么差，頭腦不是那么笨的開發(fā)者，如果你的技術(shù)能力過硬，在某一個(gè)行業(yè)都持續(xù)的積累，都可以成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。

所以我還真的沒辦法直接回答，如果不做技術(shù)了去做什么的問題。我覺得不如把這個(gè)問題換成，如何在年齡不是優(yōu)勢的情況下，保持個(gè)人的競爭力以及如何做好個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。

很早之前，我在網(wǎng)上看過池建強(qiáng)老師的分享，關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和打破職業(yè)瓶頸的課。我可以拿過來給大家分享。

《拆掉思維里的墻》和《你的生命有什么可能》的作者古典給職業(yè)生涯發(fā)展做了定義：職業(yè)生涯發(fā)展指的是一個(gè)人有計(jì)劃、有掌握、可持續(xù)的自我實(shí)現(xiàn)過程，而生涯發(fā)展管理的關(guān)鍵是提高效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，保持可持續(xù)。

如果探究到本質(zhì)，職業(yè)生涯是一件非常簡單的事情，它就是需要你反復(fù)地做這兩個(gè)動作，對內(nèi)自我探索，出結(jié)果；對外展示成果，做營銷。說實(shí)話，營銷這個(gè)詞我不是很喜歡，但是一時(shí)間又想不出更好的詞語描述它。

為什么要這樣，因?yàn)槿魏温殬I(yè)的選擇都取決于你和組織之間誰的議價(jià)能力更強(qiáng)。

各位可以從這個(gè)角度評估一下你自己和當(dāng)前職位PK，誰的議價(jià)能力更強(qiáng)？

古典老師也用了一個(gè) 8 字循環(huán)模型，形象地展示了這兩個(gè)動作之間的關(guān)系：不斷循環(huán)往復(fù)，彼此積累促進(jìn)，積累越多，在職場中的勢能也越大。

但專業(yè)人士，包括程序員，非常容易犯一個(gè)錯(cuò)誤。他們往往擁有過高的能力和清晰的需求，但是他們卻很少主動地做營銷和自我展示。這意味著，他的職業(yè)生涯完全是以自我為中心，只做好了對內(nèi)探索出結(jié)果這個(gè)動作，做得再好，也是在一個(gè)單圈里不斷打轉(zhuǎn)。

我之前也在《業(yè)務(wù)和管理決定上限，技術(shù)決定下限》文中也說過，技術(shù)能力可以決定你的下限不會太低，但是高情商、懂業(yè)務(wù)、懂管理才能決定你的職業(yè)上限。技術(shù)人員懂業(yè)務(wù)的好處在于，可以更好地理解需求、設(shè)計(jì)方案和做團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，從而創(chuàng)造出更好的價(jià)值；懂管理的好處在于可以整合團(tuán)隊(duì)的力量，讓團(tuán)隊(duì)突破單個(gè)個(gè)體的上限，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

那么回到這個(gè)問題，古典老師提出，一個(gè)人的職業(yè)生涯大概分為三個(gè)階段：

• Job，核心動力是生存

• Career，核心動力是發(fā)展

• Calling，核心動力是創(chuàng)造價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)

絕大多數(shù)的人都會卡在生存和發(fā)展之間，也就是第一階段向第二階段的跨越。

就像我在之前的文中提到的，很多技術(shù)人員在從業(yè)之初都有比較簡單的想法：

我很喜歡技術(shù)，我就想一直深入做技術(shù)，成為技術(shù)高手。至于業(yè)務(wù)和管理，還是讓別人去搞定吧。
做管理要處理各種亂七八糟的事情，要參加各種無聊的會議；做業(yè)務(wù)要跟形形色色的客戶打交道，要揣摩客戶的想法，這些事情我都不想去摻和。大家分工合作，各自做好自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的事情就行了，畢竟也沒有誰要求產(chǎn)品和業(yè)務(wù)一定要懂技術(shù)呀。
我只要在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮我的技術(shù)水平，就像武俠高手一樣，平時(shí)不出手，一出手就驚艷所有人！

但事實(shí)上，我們每個(gè)人都是技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理的綜合體。圖中的三角形就代表了你的角色融合程度和角色跨度，它的面積越大那么你的職場議價(jià)能力才會越大，也代表著你的不可或缺程度和對組織和社會的價(jià)值。

對于大多數(shù)技術(shù)開發(fā)者來說，就需要你花一些心思在人際溝通、打造個(gè)人影響力、提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力上。雖然他們在當(dāng)下的收益很小，但卻是我們的職業(yè)跨入下一個(gè)階段的關(guān)鍵。

這幾百字沒有正面回答讀者的問題。甚至有些跑題。一是我還沒有經(jīng)歷，二是我覺得這個(gè)問題實(shí)在難以回答，未來不可預(yù)測。

最后，我用我在抖音關(guān)注的一位潘老師的話送給你：

君子不器。

第一，君子不是一件器皿，你不是碗只能裝飯，你也不是杯子只能喝水。儒家說君子有六藝，禮樂射御書數(shù)。如果除了上班啥也不會，那么你只是一個(gè)工具人，不是君子。

第二，人不要被異化，變成機(jī)器。人類建立公司和組織是為了提高效率，但是公司強(qiáng)大了就會成為控制和壓迫你的力量，上班寫代碼是你的價(jià)值。但是程序員只是你的一個(gè)身份，你活著不是為了當(dāng)一個(gè)程序員。

第三，不要被虛擬的意識形態(tài)控制。你可以是個(gè)程序員，同樣你也可以是一個(gè)主播、吉他手甚至是某平臺的Up主。不需要被世俗的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)綁架。要按照自己的意愿和規(guī)劃活著，這樣才能更接近你的人生目標(biāo)，獲得幸福。

以上共勉。