業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理在中臺(tái)側(cè)的實(shí)踐分享

惟客數(shù)據(jù)治理模型基于既定的治理原則，清晰確定數(shù)據(jù)治理涉及的范圍，制定可量化、可執(zhí)行的實(shí)施與評(píng)估方法 幫助企業(yè)或者組織實(shí)現(xiàn)其成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)三者的最優(yōu)化控制目標(biāo)，并持續(xù)迭代完善和優(yōu)化

來(lái)源：科技中通，作者：新茗一、背景為什么要做數(shù)據(jù)架構(gòu)治理？數(shù)字轉(zhuǎn)型，治理先行。數(shù)字化的應(yīng)用是整個(gè)行業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力之一，快遞行業(yè)日新月異，規(guī)模龐大，數(shù)字化能夠使管理升級(jí)，提高整個(gè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率，降低相關(guān)的運(yùn)營(yíng)成本。在打破數(shù)據(jù)孤島，鏈接用戶(hù)跟快遞員、網(wǎng)點(diǎn)、商家等角色的過(guò)程中，數(shù)字化都發(fā)揮著很大的作用