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人工智能的浪潮早已出現(xiàn)在我們身邊，從語音識別到智能家居，從人機(jī)大戰(zhàn)到無人駕駛，人工智能的的運(yùn)用滲透到了生活細(xì)節(jié)，帶來了一次又一次的驚喜。在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的中國， AI 在商業(yè)化領(lǐng)域的運(yùn)用，大家并不陌生。
但人工智能對企業(yè)人才的管理的發(fā)展前景如何？這是一個(gè)復(fù)雜且相對陌生的話題，也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，因?yàn)?AI 還在快速成長的過程中。但我們能夠了解的是，AI 現(xiàn)在已經(jīng)對企業(yè)的人才管理帶來了很大影響。
單就人力資源領(lǐng)域而言，市場所提供的產(chǎn)品和技術(shù)支持紛繁復(fù)雜，HR 對 AI 的好奇和關(guān)注度也在市場的熱度中逐漸增強(qiáng)，希望借助這樣新的技術(shù)來達(dá)成更科學(xué)的人力規(guī)劃、更快速精準(zhǔn)的招聘和人才配置、更個(gè)性化的培養(yǎng)發(fā)展、更高效的勞動力管理……
由于數(shù)字化程度不同，在人力資源中，并不是每個(gè)模塊都適合引進(jìn) AI，本篇報(bào)告根據(jù) AI 在人力資源的應(yīng)用傾向，分為三個(gè)子模塊，分別為 ：招聘、學(xué)習(xí)與發(fā)展、勞動力管理。
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來源 | 蓋雅工場
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