做文案，應(yīng)該經(jīng)常會遇到這樣的情況：

領(lǐng)導(dǎo)安排整理一批資料，后來完全沒用上。

加班加點最終完成稿子，結(jié)果項目取消了。

翻遍全網(wǎng)、敲破腦袋想出幾個idea，一個都沒用上。

辛辛苦苦寫了幾千字的文案，最終只用了其中幾百字。

只是想寫好文案，整天被逼著跑市場、調(diào)研用戶、有時還得做客服。

一篇文案連續(xù)改幾天，斃稿十幾版，最后用回第一稿。

......

是不是很慘？

這些經(jīng)常就能在網(wǎng)上看到，各種吐槽，各種文案人的不滿。

而看到最多的是說，老板不懂瞎指揮、甲方就是傻子。

這事吧，我覺得少數(shù)時候確實是因為老板干涉過多，甲方需求不明確。而大多數(shù)時候是什么？是如果沒有來自上面的壓力和逼迫，你根本不會真正用心，也根本不可能拼盡全力。

有人說，老賊你說得不對，我只是想用盡全力寫好我的文案。我聽到很多文案人這么說過。可我看到的是，大多數(shù)時候沒有幾個人真會那么跟自己較勁，寫得差不多了，就這么地吧。

多改一遍都不愿意，別人要改馬上就要翻臉了，看似保護(hù)自己的作品，實則單純地就不想改。

原因很多，可能是想劃水、可能是覺得做這事沒什么意義、可能是根本就不想寫這個方向的文案、可能是意見與領(lǐng)導(dǎo)不合、可能是想著反正要改的不想白費(fèi)力氣、可能是覺得拿這么點錢干多了吃虧.......

所以你看，寫文案這事靠自驅(qū)力真的很難自己磨自己，多少優(yōu)秀的廣告文案人都是在各自公司被壓迫出來的，多少成功的文案作品也是被一次次逼出來的。

不要覺著多做沒用，也不要一改稿就比慘，能力都是慢慢磨出來的。

你想想看，哪一次你覺得自己進(jìn)步很大的時候，不是因為拼盡全力啃了一塊硬骨頭？挑戰(zhàn)了一次難以完成的任務(wù)？哪怕最終沒成功，你也能感受到自己的進(jìn)步。

寫文案就是這樣，平時舒舒服服交差的工作真的很難帶來大的成長，快速成長都是在舒適區(qū)之外進(jìn)行的，那些你未曾接觸的領(lǐng)域，那些你過去不理解的思維、都是你需要改進(jìn)的缺點。

經(jīng)歷過的人，相信對此都深有體會。

成長是痛苦的，并不好玩。它需要你全副精力投入，甚至是被逼著往前走，舒服的過程對你的能力提升極其有限，煎熬的戰(zhàn)斗才是突破口。

所以，下次你說只是想盡全力寫好文案的時候，不妨讓這個過程痛苦一點，它沒那么舒服。

你可能經(jīng)常會看到刷遍全網(wǎng)的經(jīng)典案例，你總是想著要是能寫出這樣的作品就好了。但是，很少人會跟你講他們是如何苦逼地練基本功，如何上百次把廢稿揉皺丟進(jìn)紙簍，如何通宵在改稿。

之前，文案前輩空手就有講到過 “上山” 一詞。

他大學(xué)畢業(yè)進(jìn)的第一家廣告公司有一個優(yōu)良傳統(tǒng)：就是每逢重大項目提案、大型比稿，公司便會召集整個部門的專業(yè)人員去山上，找一間酒店住上三四天甚至一周，封閉作業(yè)想創(chuàng)意。

基本上每天能做的事就只有吃飯和想創(chuàng)意開會，沒什么時間睡覺。頭腦風(fēng)暴會基本上2小時一輪，一天4、5輪。每次開會提交50條文案，開完會再布置50條，下一輪開會時提交，如此循環(huán)往復(fù)。

如果數(shù)量不夠、質(zhì)量不佳，都可能當(dāng)場被點名批評，在眾目睽睽之下給攆出去會議室。甚至，有人現(xiàn)場崩潰直接離職下山回家。

是不是感覺有點極端，很多創(chuàng)意都是沒什么用的，白費(fèi)力氣？但其實，在這種拼命找角度的過程中，當(dāng)你把所有容易想到的文案和創(chuàng)意通通想了一個遍之后，把自己逼到極限時，靈感往往會突然降臨，想到一些特別的點子。

這種魔鬼訓(xùn)練兩三次，你真的會發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)作能力和創(chuàng)意思維大大提升，你能迅速寫出好文案。

這種效果我相信大家應(yīng)該不會懷疑，甚至很多人說就是想要這種經(jīng)歷。但有意思的是，當(dāng)這種壓迫式的經(jīng)歷發(fā)生在自己身上時，又一百個不愿意，一千次吐槽。

沒幾個人會愿意把自己逼到自我極限，我也不愿意，所以當(dāng)有人這樣逼迫自己時，別當(dāng)成沒事找事，你決定不了別人過來 “找茬”，但你能決定是在一次次磨煉中變得更強(qiáng)，還是投機(jī)耍滑？

這樣的機(jī)會別錯過，多學(xué)點多做點沒壞處，心態(tài)擺正了，要么得到，要么學(xué)到，真不虧。

畢竟，你寫出的任何一篇文案，想到的任何一個創(chuàng)意，付出過的所有努力，最直接最大受益者一定是你自己。都是自己的履歷。

說到這種死磕，不得不提到咪蒙團(tuán)隊。雖然咪蒙被封殺是必然，但她們做內(nèi)容的方式，真的值得推崇，因為做起來也真的是不舒服。

首先，咪蒙團(tuán)隊每天上要從熱點里想出50個選題。經(jīng)過激烈討論和過往數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，她們會最后確認(rèn)1個選題切入方向。

然后，有了一個想做的內(nèi)容方向后，她們會做團(tuán)隊要求的四級采訪。

先是5000人核心粉絲群的群訪，然后是三個以上小群的采訪、50個個案采訪，最后專家顧問團(tuán)的采訪。

這種和用戶近距離的采訪，顯然在任何一個內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域都是繁瑣且復(fù)雜的，反正我是做不到。

接著，每篇文章要寫100個標(biāo)題，發(fā)到5000人核心粉絲群里投票，不靠自己猜測，始終把 “洞察” 交給用戶本尊。

最后，她們會為一篇文章做一萬字的數(shù)據(jù)分析報告，要有多細(xì)節(jié)就有多細(xì)節(jié)。

做到這份上，除了自己把自己玩死，真就是無敵了！

據(jù)說，她們每次做完四級采訪之后會得到好幾萬字的采訪資料，要先認(rèn)認(rèn)真真整理完成之后才能寫稿。寫出來的可能只有最終的2000、3000字，那剩下的幾萬字是白費(fèi)力氣嗎？

顯然不是！沒有這樣的死磕哪有最終的內(nèi)容，這個寫作的過程絕對是不舒服的，但就是這樣的死磕自己，本身就是牛逼的資本。

這和寫文案不是一樣嗎，你所做的一切，構(gòu)成了你的作品，也導(dǎo)向了你最終的能力。沒有什么付出是白費(fèi)的，你付出與不付出，時間都在流逝，不是嗎。

不只廣告創(chuàng)始人丁和珍在一次采訪中被問及：哪個案子，讓您意識到自己具備了獨(dú)立操作案子的能力？

他回答：哪個案子真記不清了，一切都是別人或自己逼出來的。

是啊，人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)。文案把自己逼到極限的路，更不是白走。

很多時候，3000月薪的文案和30000月薪的文案差別在哪？

一個寫得太舒服，一個從來都不舒服。

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是啊，人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)。文案把自己逼到極限的路，更不是白走。