大家好，我是虛假的國企程序猿老三——不對，是離職了但沒完全離的國企程序猿老三。

很多人對國企的印象是什么呢？

• 穩(wěn)定：基本鐵飯碗，到多少歲也不擔(dān)心被淘汰；
• 安逸：喝喝茶，聊聊天，朝九晚五，一天灑灑水就過去了；
• 福利好：工資可能不高，但福利很好，食堂飯菜便宜，各種補貼多到爆炸；

但是這是國企真實的樣子嗎？這也許只是一小部分國企。

知乎上有這么一個問題：國企有哪些福利？

這條回答我深以為然，爺爺國企、爸爸國企我沒待過，文中列舉的孫子國企恰好是我離職但沒完全離的公司（本來不想指名道姓，但是這家公司的離職搞的我非常難受，所以實名diss）。

就我所知，這樣的孫子國企：

• 穩(wěn)定：四十歲我們看作二十歲，當(dāng)然干活也是。
• 安逸：一三五都不用加班，周天竟然還讓休息一天，簡直浪費我奮斗的激情。
• 福利好：試用期繳納五險唉！什么，你還想要繳納公積金？

接下來，我來聊一聊，這一年，我是怎么入坑、脫坑的吧。

山河動蕩，惴惴入國企

2020年初，新冠疫情爆發(fā)。

山河動蕩，個人隨波浮沉。

我在2019年沒有選擇南下武漢，而是北上京城，隨后又輾轉(zhuǎn)河北、山東。

雖然僥幸避過了疫情最嚴(yán)重的武漢，但是我回家的時候從疫情第二嚴(yán)重的黃岡經(jīng)過。我回家的第二天，我父親從武漢回來。

很幸運，我們一家平安，我們一村平安——最近的確診病例離我不到五公里。

隨著疫情而來的是嚴(yán)格的管控，三月份開工，那時候北京戒備森嚴(yán)。也算是幸運，我那時候出差在一個山東小城，不繁華的小城，反而是那個形勢下一個相對安全的港灣。

那一份工作很不理想，計劃三月離職，結(jié)果疫情來襲，只能繼續(xù)干著。后來疫情似乎有所控制，我又準(zhǔn)備離開，結(jié)果六月份北京疫情反復(fù)。終于到了八月份，疫情似乎平穩(wěn)，打電話問了一些北京的朋友，下定決心，離職，回北京。

面了一些公司，一年經(jīng)驗，加上不是很好看的項目經(jīng)歷，通過的不多，孫子國企正是其中之一。

說真的，孫子國企那時候還真的比較吸引我，不是公司，是項目：

“我們這有一個從零開始的大型分布式微服務(wù)項目，總金額差不多兩個億，你來，有機會經(jīng)歷一個比較完整的項目生命周期。”

孫子國企給的薪資沒什么吸引力——多少呢？不到10k，具體點，8.5k。

但是項目的確很誘人，苦于沒有拿的出手的項目的我，一咬牙，抱著 “錢少點，我去學(xué)東西” 的想法，一頭扎了進去。

租房的那一天，我慌了——之前在外地出差，不用自己租房。

雖然租的房子不貴——不到2k，具體多少呢？1.3k，加上水電網(wǎng)，大概也就1.6k，但是呢，我算了一下，已經(jīng)超過我到手工資的五分之一。

我有點忐忑，咬咬牙，先學(xué)東西。

去公司報道，公司真不錯，一整棟現(xiàn)代化的大樓。打扮時尚的人力下樓接到我，帶到樓上，把同樣靚麗的部門助理叫過來，簽合同，辦入職。

坐在公司的沙發(fā)上，看著遠處的青山白云，這個地方真愜意啊！

“咱們部門開發(fā)的辦公地點不在這里。”

？？

給了我一個地址，讓我去了打XX的電話。

到了地方，一個六層的小樓，外面墨綠色的玻璃。

打了電話，一個看起來四十歲，穿著樸素的老哥把我接了上去。

上樓，一個大廳，滿滿的都是人，最外面吵吵鬧鬧，一群人不停地接打電話，后來我知道他們是支持組。

我們組，在最里面，把我?guī)н^去，一看組里的人，怎么說呢，感覺氣質(zhì)都挺質(zhì)樸的。

中午一起吃飯，聊了幾句，有兩個還是我老鄉(xiāng)。

“你怎么來這了？”

“怎么了？”

“感覺你還有點水平，我是啥也不會。”

“……”

下午，把主要負責(zé)日常事務(wù)的運營叫過來，給我分配ip之類。運營看起來沒有之前見到的人力、助理那么光鮮，比較樸素。

我開始覺得，這個國企，似乎，和想的有點不一樣……

委屈求全，憤憤扒屎山

來了，就得準(zhǔn)備干活。

老哥告訴我：

“先運維老項目，熟悉業(yè)務(wù)，后面再慢慢接觸新項目。”

好，姑且信之。

配環(huán)境，嗯，jdk1.6。

拉代碼，唉，這代碼怎么看不懂？

“看不懂正常，這是零幾年自己封裝的框架，那時候ssh還沒起來。”

跑項目，哦，Tomcat6，但是這部署方式從沒見過，咋跑的？

“你別管，這是框架自定義的，能跑起來就行。”

所以，你知道我干的什么活了，說好聽點，維護老項目，說難聽點，扒屎山。

后來我知道，盡管負責(zé)維護的項目是一幾年寫的，但是由于業(yè)務(wù)太復(fù)雜，而且和一些老的項目業(yè)務(wù)類似，所以照抄十幾年前的代碼。

至于那個自定義框架，說起來也很有意思，開發(fā)它的老哥不是Java程序員。據(jù)說是C系的，看了兩個星期書，又熬夜肝了兩個星期，就把那個框架給擼了出來。

還有一點，那個老哥已經(jīng)離職十幾年了，那個框架無人維護。

代碼都看不懂，怎么干活呢？

——改數(shù)據(jù)。

簡單說，就是內(nèi)部的知識庫記了很多問題，和這些問題的解決辦法。

當(dāng)然這些問題沒法通過改代碼來解決，那么解決呢？改數(shù)據(jù)。

什么叫人肉運維啊？

改數(shù)據(jù)的就是。

就這樣，我每天的工作就是查知識庫，改數(shù)據(jù)。

知識庫沒有的，自己連蒙帶猜看代碼，改數(shù)據(jù)。

真是程序有Bug的，舔著臉問三五個人，改程序。

這時候，雖然每天干的活挺沒勁，但是一來不加班，二來還有新項目這個蘿卜吊著，所以還有一些盼頭。

干勁沖天，兢兢接熱鍋

那時候我的組長在做新項目的需求分析，在另外一個場地辦公。

后來說，想讓我們過去一個人，幫著干活。

當(dāng)仁不讓，自然是我。

就這樣，運維老項目之余，我終于摸到了新項目，幫忙修改一些需規(guī)，流程圖，原型圖之類。

新項目的味道刺激了我的干勁，我問我的組長，新項目用的什么技術(shù)？

組長說微服務(wù)那一套，那沒什么好說的，熬夜學(xué)。

什么，可能還要自己寫前端？

前端用什么？

Vue。安排，我就是全棧，哪里需要哪里搬。

我以為我會這種狀態(tài)，一直到新項目正式開始開發(fā)。

沒想到，另一口鍋不約而至。

有一個部門實驗性質(zhì)的小項目，屬于二期階段，結(jié)果負責(zé)的老哥跑路了。他交接給了一個新同事，結(jié)果這個新同事手藝不過關(guān)，接不住，于是我臨時頂了上去。

這個實驗性質(zhì)的小項目，有點像是練兵，為新項目做準(zhǔn)備。

“搞懂這個項目，你做新項目絕對沒問題。”

我信了。

實驗項目其實也很坑，因為算是試用一些新的技術(shù)，開發(fā)的人可以說是邊學(xué)邊寫，所以代碼質(zhì)量……

不趕巧的是，有些東西我也是邊學(xué)邊寫，尤其是前端。

于是我拼了，不止實驗項目開發(fā)，還有老項目運維，新項目需求分析，那一陣兒，我身上背著三個項目的任務(wù)。

周一到周五，沒人要求，但我基本都是最后一個走的。

領(lǐng)導(dǎo)都知道，某某組有一個人特別勤奮。

偶爾有一天沒加班，同組的同事都很驚訝：

“你今天怎么走這么早？”

那一陣子，我是真的想把手頭工作搞好，目的很簡單，爭取能在新項目中承擔(dān)比較重要的開發(fā)任務(wù)。

終于，機會來了。

這個機會不是我有多強，而是實在沒人了。

這里再diss一下公司的領(lǐng)導(dǎo)，公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么？領(lǐng)導(dǎo)了，但似乎又沒領(lǐng)導(dǎo)。

明明有一個重大項目，卻完全沒有提前儲備人員的意思。一直到了設(shè)計階段，組里還是大貓小貓兩三只。

組長家里有事請假，老哥又忙著年底的運維。所以矮子里拔高個，由我來抓總數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

我究竟矮到什么程度呢？數(shù)據(jù)庫設(shè)計從來沒做過，數(shù)據(jù)庫設(shè)計工具現(xiàn)下載的。

怎么辦？取巧，新老項目業(yè)務(wù)基本一致，先把老項目的數(shù)據(jù)模型導(dǎo)出來，再以現(xiàn)在的規(guī)范改一版。接下來，再在這個基礎(chǔ)上結(jié)合詳設(shè)改一版。

就這樣，他們周一到周五加班，我周一到周日加班，把第一版做了出來。

這時候也到了新的一年，這是打工人最期待的時候，因為年終要到了。

就我的這個干事勁頭，你猜我的年終是多少呢？

——半個月。

有沒有可能升職加薪呢？

—— 沒什么明確職級，除了領(lǐng)導(dǎo)，全是大頭兵，所以升職不存在。入司不滿一年，加薪不存在。

對了，很有意思，在項目人手不及計劃一半的情況下，領(lǐng)導(dǎo)給出了預(yù)估的上線時間——五月底。

但是人手嚴(yán)重不足怎么辦？

睿智的領(lǐng)導(dǎo)采用了一個了不起的方法：全體項目組成員二四六統(tǒng)一加班。

就這樣，一月份，漫長的單休開始了。

單休，怎么說呢？

除了消耗人，拉低效率，沒什么大用。

為什么呢？

• W沒給夠，工資太低，沒加班費，用有的朋友的評價，你這個工資 × 2 我都不接受單休
• 大量成員是外包，前面說了，開始不招人，后來招不到人，所以只能用大量外包，讓外包拼可能嗎？

對了，這里插嘴說一句，組里的外包工資都比我高。

冰火兩重，切切修新路

說真的，單休，半個月年終，不漲還是八千多的工資，我想跑路了。

——于是我便嘗試跑路。

我差點真跑了，如果我沒有面試攜程失敗的話。

新項目沒做什么，前期投入全沉沒了，面試攜程失敗又在天平上加了砝碼，我決定不走，但是找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?

• 只做新項目
• 漲薪

如果不是用人之際，我覺得領(lǐng)導(dǎo)大概率給我踢走，當(dāng)然他最終還是同意了。

• 只做新項目，老項目和實驗項目全部甩出去
• 漲薪，漲，但是沒完全漲，漲了一點，但是是漲在績效上，一季度一發(fā)

于是我便興沖沖投入了新項目的開發(fā)：

• 定規(guī)范：我興致沖沖地定了一些規(guī)范
• 帶新人：我在知識庫維護了指導(dǎo)文檔，通常新人我都會帶他過一遍
• 搞難題：業(yè)務(wù)上有難搞一點或者技術(shù)上難搞一點的，交給我

這樣的狀態(tài)如果能一直持續(xù)下去，那只能說真的硬。

但是，做不到，周一到周五加班和單休完全是不同的感覺，單休讓你覺得，你根本沒緩過來，周末就結(jié)束了。

更何況，我平時還要學(xué)習(xí)，寫博客，三個字——遭不住。

項目也不是想象中的那么美好，項目是很大，架構(gòu)是很新，

什么微服務(wù)、中臺、容器化……

對，我終于觸碰到了憧憬的大型分布式微服務(wù)項目，但是只是"看豬跑"

為什么，其實我管的就是我的一畝三分地——寫業(yè)務(wù)。

中間還經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)提出的很離譜的考核——代碼量行數(shù)統(tǒng)計，沒錯，是防止我們偷懶的好辦法。

到了七月份，我覺得我快到極限了，自己的勁兒要消磨沒了。

所有我覺得不滿的地方開始覺得憤怒：

• 工資只有八千幾，干毛干
• 單休，呀屎啦你
• 加班，加tmd，沒加班費，調(diào)休又不讓
• 加班餐，二十塊吃你個頭啊
• 代碼行數(shù)統(tǒng)計，傘兵
• 廁所，就一個廁所，拉外面啊

……

總之，負能量爆棚。

這時候，我知道，我該走了，這個坑，我不填了。

七月，開始準(zhǔn)備面試，但是七月，我正忙，應(yīng)該寫了得有一萬多行代碼。

所以，咬著牙學(xué)，疲憊日益積累,效果也不好，到了八月份，開始壓進度了，因為九月份，就要放用戶進演示環(huán)境

——還記得嗎？公司最初的目標(biāo)是五月底上線。

于是試水面試了幾家，撲了，我知道，我沒法兼顧工作和面試準(zhǔn)備了。

去球，裸辭吧！于是我便裸辭了！

忍氣吞聲，郁郁斗小鬼

我以為我的裸辭就是這段經(jīng)歷的終點了，沒想到離職手續(xù)才是。

我第一次經(jīng)歷雞飛狗跳，鬧劇一般的離職。

前后三十好幾個人的簽字，中間簽字人員的刁難，忍不住和簽字人的互懟，又忍氣吞聲，低聲下氣去辦事……

而且離職證明，只有提供了新的公司名稱的時候才能給開——公司規(guī)定。部門助理表示，從來沒人提出過異議……