總結(jié)遠(yuǎn)程項(xiàng)目中提高執(zhí)行效率的幾個小技巧

最近在客棧上接的第一個項(xiàng)目管理的任務(wù)已經(jīng)接近尾聲了，
根據(jù)整個過程中跟客戶、產(chǎn)品經(jīng)理的溝通，以及遇到的一些問題，再結(jié)合之前的個人工作經(jīng)驗(yàn)，
提出幾個關(guān)于如何提高任務(wù)執(zhí)行效率的小技巧，
在此分享給各位參與到遠(yuǎn)程項(xiàng)目、自由職業(yè)的朋友，
借客棧技術(shù)圈拋磚引玉。

1. 任務(wù)細(xì)化

無論是開發(fā)工作，還是設(shè)計(jì)工作，乃至是蓋房子、搬磚，我想這一點(diǎn)是相通的。

把一個大任務(wù)，逐步細(xì)化成一個個小的可執(zhí)行的任務(wù)，然后再逐個逐個完成。

同樣重要的是，任務(wù)細(xì)化的過程，其實(shí)也是梳理思路的過程，思路好比方向，方向選好了，通常會有事半功倍的效果。

2. 設(shè)定任務(wù)完成檢查方法

往大了說，就有點(diǎn)像ISO 9001等質(zhì)量管理體系，往小了說，類似工廠的QA部門或崗位。

一個產(chǎn)品做好了，需要QA來檢查是否達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)；
同理，一個任務(wù)完成了，需要逐個檢查預(yù)先設(shè)置好的檢查項(xiàng)，來確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

這一點(diǎn)，類似tower和worktile這樣的遠(yuǎn)程協(xié)助工具，在任務(wù)管理里都帶了“檢查項(xiàng)”的設(shè)定，
它們都是很好的實(shí)踐任務(wù)細(xì)化和任務(wù)檢查的工具。

3. 接口定義盡量詳細(xì)

其實(shí)不管是不是遠(yuǎn)程項(xiàng)目，只要不是一個人完成的項(xiàng)目，都需要跟其他人配合，而接口就是用來定義大家如何進(jìn)行配合的。

所以在前期把接口定義得盡量詳細(xì)，可以為后期聯(lián)調(diào)過程節(jié)省很多溝通、確認(rèn)時間。

4. 使用日程或者日歷提醒等工具

時間管理是個人管理里的一個永恒的主題，利用手機(jī)里的日程管理工具，把當(dāng)天或者接下來這周要做的重要事情都提前設(shè)置好提醒時間。

日程管理工具的提醒可以幫助進(jìn)一步用好時間，也不容易把重要事情疏忽掉。

暫時想到這么多，
歡迎大家交流~

信息的傳遞，本身就具有不可估量的價(jià)值！