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          B站,牛啊。

          共 3620字,需瀏覽 8分鐘

           ·

          2021-05-12 09:12

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          本 文 預(yù) 計 閱 讀 時 間 :7 分鐘

          我是 B站 的忠實用戶,同時我還是一個 Up 主。上大學(xué)的時候,我就開始玩 B站 了,第一批關(guān)注的 Up 主現(xiàn)在很多都已經(jīng)停更了,比如:微縮電影。

          上學(xué)期間只是覺得這個平臺很有誠意,上面有不少有趣的二次創(chuàng)作視頻,看視頻沒有廣告,體驗不錯,沒有思考過小破站的商業(yè)價值。
          前幾天和朋友聊起 B站,我們得出了一個共同的結(jié)論:B站,牛逼。

          ONE.

          年輕就是未來

          2018 年,B站 月活用戶在 7000 萬左右。到了 2021 年,B站月活用戶已經(jīng)到達(dá)了 2.02 億,其中 35 歲及以下用戶占比超 86%。
          如果給 B站 的用戶貼一個標(biāo)簽,且只能貼一個的話,那肯定是:年輕。年輕代表著希望,年輕代表著未來。
          這龐大的年輕用戶群體背后蘊藏著巨大的商業(yè)價值。中國互聯(lián)網(wǎng)史上上一次年輕人聚集的產(chǎn)品叫做 QQ。

          當(dāng)年不知道有多少人為了一個太陽,每天掛兩個小時 QQ。為了帥氣的 QQ 秀、炫酷的 QQ 空間、停車位的豪車樂此不疲的充著黃鉆、粉鉆、赤橙黃綠青藍(lán)紫鉆。

          QQ 為鵝廠帶來了多大價值可想而知,今天,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中年輕人最聚集的產(chǎn)品是 B站。誰抓住了年輕人,誰就有未來。

          TWO.

          B站的護(hù)城河

          12 年前,B站誕生了。十幾載的摸爬滾打,如今已經(jīng)形成了自己的競爭壁壘。B站獨有的生態(tài)、氛圍是其他視頻平臺不能比擬的。
          B站對自己的定義是「國內(nèi)知名的視頻彈幕網(wǎng)站」,彈幕是 B站 極為重要的元素,用戶可以在當(dāng)前視頻看到別的用戶在別的時間別的地點留下的痕跡,這種感覺真的很奇妙。

          相比于其他視頻平臺,B站 的彈幕文化最為流行。
          由于用戶年齡分布較為集中且年輕化,B站用戶思維活躍且用戶之間交流相對不受阻,加快了彈幕文化的發(fā)展。
          彈幕文化是社區(qū)氛圍打造非常重要的一個環(huán)節(jié),B站用戶通過自己發(fā)送的彈幕、評論的反饋獲得歸屬感和成就感。
          有時候看到 B站 的彈幕自己也笑的合不攏嘴。

          有人聚集的地方就會有黑話,好比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的賦能、沉淀、閉環(huán)、打通、玩法、心智、鏈路、拉齊、顆粒度。
          B站 的用戶也有自己的話術(shù),有些是通用的,有些是某些 Up 的梗。比如 下次一定、yyds、xswl、awsl、在?攝?拆?等等。
          每個分區(qū)甚至每個 Up 都有自己獨特的梗,木魚水心的成長、電影最 TOP 的掉粉時間、大 SAO 的解除封印、半佛的老婆、朱一旦的非洲警告、老番茄的復(fù)旦之恥、巫師的以我為準(zhǔn)。
          用戶一旦融入了這個圈子,和 Up 建立連接,了解了B站的尿性,用慣了他們的黑話,就很難再逃離這個氛圍。
          B站正式會員第 12 個月留存率超過 80%,這么高的轉(zhuǎn)化率足已展示 B站 用戶的粘性。

          Three.

          商業(yè)模式

          再來說說 B站 是怎么賺錢的,B站 的營收主要分為四個部分,分別是廣告業(yè)務(wù)、電商收入、游戲、直播和增值服務(wù)
          猜一猜,哪個部分是B站最主要的營收來源?
          直到去年年底,游戲一直是 B站 營收的主要來源,一個視頻網(wǎng)站最重要的營收渠道竟然是游戲。2017 年,B站招股書中顯示,83% 的凈營收來自于游戲。
          2020 年第一季度財報顯示,游戲業(yè)務(wù)收入占比 50%。
          2020 年第四季度財報顯示,游戲不再是最大收入來源,游戲營收占比僅有 29%。
          大家知道,廣告和會員業(yè)務(wù)是視頻平臺非常重要的商業(yè)變現(xiàn)的手段。而如今的 B站 卻形成了四只現(xiàn)金牛的模式,并且盈利趨于平衡。
          不把雞蛋放在一個籃子里,是我們從小就懂的道理。
          在視頻中添加廣告固然容易,來錢也快。但是 B站 并沒有這樣做,小破站一直在打造自己的社區(qū)和氛圍,沿著一條其他視頻網(wǎng)站沒走過的路探索,在探索一條獨特的商業(yè)模式。

          FOUR.

          下一個知識付費巨頭?

          我曾經(jīng)看過一個采訪節(jié)目《對話》。
          主持人問張一鳴:你如何看待燒錢?如果你的競爭對手比你錢多,就是要通過燒錢的方法把你擠掉,你會怎么辦?
          張一鳴說:如果你系統(tǒng)整個效率比對手高很多的話,其實通過單純的燒錢能產(chǎn)生的競爭力是很小的。不論是燒錢還是不燒錢應(yīng)該在效率的前提下。

          他提到的效率可以有很多的維度的理解。
          在抖音,頭部創(chuàng)作者的視頻動不動幾百萬點贊,上億播放量。而在 B站 播放上億可能是某個 Up 所有視頻播放量的總和。
          抖音的定位是短視頻,B站的定位是中短視頻。短就代表著在單位時間內(nèi)用戶可以瀏覽到更多內(nèi)容,短就代表著用戶可以在單位時間內(nèi)給很多內(nèi)容作出評價。
          內(nèi)容創(chuàng)作者的作品只有得到更多的用戶反饋(點贊、投幣、轉(zhuǎn)發(fā)),算法才能更好判定內(nèi)容的優(yōu)質(zhì),系統(tǒng)才能更好的把握用戶的喜好。
          抖音中用戶看了 10S 就可能點了一個小紅心,B站看了 10min 才可能換來一個下次一定。
          從信息觸達(dá)用戶的角度來看,抖音顯然更有效率。這是「短」視頻給抖音帶來的優(yōu)勢,但內(nèi)容太過于碎片化,這限制了它在其他領(lǐng)域的探索,比如知識付費。

          我覺得 B站 可能是下一個知識付費的巨頭,為什么?

          FIVE.

          那個男人

          我們把時間拉回到 2019 年之前,那時的 B站 較為頭部的 Up 大部分都是做電影解說、鬼畜、沙雕視頻的。
          直到 2019 年 9 月,一個男人降臨 B站,一舉引爆 B站知識區(qū),從那以后 B站 知識區(qū)涌現(xiàn)出來大量的優(yōu)質(zhì) Up,比如半佛、所長林超、沖浪普拉斯等。
          這個男人就是:巫師財經(jīng),首個視頻播放就破百萬,出道即巔峰。
          雖然網(wǎng)上爆出了很多他的黑料,但不可否認(rèn)的是,他的出現(xiàn)讓大家注意到了 B站 還有一個知識區(qū),他的出現(xiàn)讓大家明白知識分享在內(nèi)容創(chuàng)作的市場上也有一席之地。
          巫師帶來的熱度,讓具有領(lǐng)域知識且有創(chuàng)作欲望的人看到了機(jī)會。
          如今的 B站 的知識區(qū),百花齊放。
          財經(jīng)、編程、科技、唱歌、美妝、考研培訓(xùn)等領(lǐng)域都涌現(xiàn)出了頭部 UP。但現(xiàn)在他們大部分都通過引流到微信平臺或者視頻植入廣告進(jìn)行變現(xiàn)。
          大部分 Up 沒有通過售賣自己「知識課程」進(jìn)行變現(xiàn),不過我覺得這只是時間問題。
          B站在等,等待時機(jī)成熟。
          不僅僅是群眾的版權(quán)意識待提高,用戶對知識的接受程度和付費意愿存在著不確定性。
          如何檢驗用戶對視頻中知識的認(rèn)可程度?在學(xué)校里,在課堂上,你聽的津津有味,認(rèn)可老師傳授的知識,你會怎么做?
          沒錯,記筆記。
          而就在 2020 年底,「記筆記」功能在 B站 上線了。

          如果你購買了 B站 Up 主的付費課程,三連就變成了「記筆記、收藏、分享」,這些小動作都在證明知識付費正在 B站 生根發(fā)芽。

          SIX.
          年輕人喜歡肝
          相比于其他年齡段的群體,年輕人更有學(xué)習(xí)欲望,他們需要學(xué)習(xí)大量的知識來達(dá)到升學(xué)目的、需要學(xué)習(xí)大量的技能應(yīng)對工作中的問題。
          B站有龐大的年輕用戶群體,這是其他知識付費平臺不能比擬的。即便是國內(nèi)知識付費平臺的頭部課程,也很難達(dá)到百萬用戶級別。
          • 網(wǎng)易云課堂的頭部「秋葉」,累積學(xué)員數(shù)量是 76W,單節(jié)課程銷量是 7W。

          • 喜馬拉雅的頭部「上官文露讀書會」,單節(jié)課程的播放數(shù)據(jù)大致在 88 W。

          • 知乎頭部大V「張佳瑋」的巔峰數(shù)據(jù)是講述閱讀的課程  3.5W

          • 全站最高的李笑來閱讀課程數(shù)據(jù)是 12W人

          而在 B站 搜索「數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)」,就有好多百萬播放的視頻。如果你想學(xué)習(xí)這方面的知識,B站 有一套付費且好評如潮的教程,你會不會購買?
          如果是我,我會。
          因為B站正在培養(yǎng)我在這個平臺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,畢竟沒有廣告和視頻播放能倍數(shù),這能提供我學(xué)習(xí)的效率。
          因為相對于其他平臺來說,我更信賴B站,我更信賴我關(guān)注的 Up。在購買課程之前我已經(jīng)通過 Up 其他的視頻了解了他的能力,和他建立了鏈接。
          所以,B站可能是下一個知識付費的巨頭,你認(rèn)同么?

          SEVEN.

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          今天是周末,就瞎寫了一篇文章。B站除了輝煌的一面,背后還蘊含著風(fēng)險,有時間在聊一聊。看到這兒說明你肯定喜歡這篇文章,歡迎點贊、收藏。

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