實(shí)話實(shí)說，我有點(diǎn)焦慮了
最近我又開始焦慮了，特別是這幾天發(fā)生的一些事情，讓我覺得真的需要靜下心來，好好思考一些關(guān)于未來的事情。
引子
周一晚上加班到11點(diǎn)，打了輛滴滴快車。司機(jī)張師傅比較健談，于是有了長達(dá)半個小時的聊天，頗有一番感慨。
張師傅已經(jīng)50多歲了，每天晚上11點(diǎn)到第二天早上7點(diǎn)出車，工作8小時就收工，一個月能拿1W多塊錢。對于沒有技術(shù)的他來說，這種工作方式感覺很不錯。而這一切是他自己選擇和努力得來的。
滴滴剛進(jìn)入南京時，張師傅就開始做司機(jī)，到現(xiàn)在已經(jīng)6年了，目前在滴滴司機(jī)系統(tǒng)中等級很高。之所以選擇晚上拉客，一方面晚上不會堵車，開起來比較順暢。另一方面滴滴會優(yōu)先派大單給到他這種高等級的司機(jī)，所以晚上雖然單數(shù)少，但是效率更高，收入也不差。相比較白天的各種小單，更長的工作時間。他覺得晚上開車更劃算。
雖然沒有聊到未來，但是我想他還是會繼續(xù)開下去。
說到這里突然想到了自己，我在50歲的時候能干什么呢?
50歲對于互聯(lián)網(wǎng)人來說絕對是高齡老人了，如果那時候失業(yè)了，說不定無人駕駛已經(jīng)普及了，想開滴滴都沒機(jī)會了。
整個行業(yè)也都在焦慮中，現(xiàn)在剛滿30歲的互聯(lián)網(wǎng)人就在考慮未來的出路，進(jìn)國企、考公務(wù)員成了一些人的首選。那么大齡設(shè)計師將何去何從呢？
1）設(shè)計師的經(jīng)驗
教師、醫(yī)生都是比較典型的經(jīng)驗型職業(yè)，他們通過經(jīng)驗的積累，更容易產(chǎn)生更高的價值。設(shè)計師是否是一個經(jīng)驗型的崗位呢？我覺得不完全是。
經(jīng)驗可能只占30%，甚至更少。簡單的例子，一個工作5年的設(shè)計師，不一定能夠比工作2年設(shè)計師的方案更好。因為專業(yè)是不斷在發(fā)展進(jìn)步的，每天面對的是不同的需求，以往的經(jīng)驗很難去復(fù)制。另外行業(yè)和企業(yè)都希望能夠推陳出新，站在發(fā)展的最前沿，所以以往的經(jīng)驗只能幫你做好最基礎(chǔ)的工作。
2）設(shè)計師的工作
設(shè)計師的工作內(nèi)容很容易被質(zhì)疑，特別是C端設(shè)計師，任何人都可以將自己的操作習(xí)慣、行為偏好、審美標(biāo)準(zhǔn)代入到設(shè)計中，對設(shè)計方案提出各種新的思路和建議，甚至覺得設(shè)計師也不過如此，恨不得自己親自上陣。設(shè)計師的價值感容易被大打折扣。
企業(yè)希望員工能夠產(chǎn)生更大的價值，但是設(shè)計師的價值對產(chǎn)品發(fā)展能夠起到多大的作用呢？
平心而論，單純交互層面價值真的是非常有限。產(chǎn)品的成敗絕不會是因為一個按鈕的交互，一個圖標(biāo)的風(fēng)格發(fā)生根本性改變。隨著行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品、運(yùn)營甚至開發(fā)都具備了基礎(chǔ)的體驗設(shè)計能力，底層的交互設(shè)計師的可替代性非常大。
所以設(shè)計師需要去了解背后的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)玩法、運(yùn)營策略，要去hold需求，去主動驅(qū)動，拉通各個環(huán)節(jié)的人員，去準(zhǔn)確的將內(nèi)容和價值傳達(dá)給用戶才能有更大的價值。難啊～
現(xiàn)在職場新人真的很強(qiáng)，更容易接受新鮮事物，思路也更為開闊。他們有時間、有精力、有激情去不斷的提升自己。大齡設(shè)計師在這些方面確實(shí)沒有優(yōu)勢，所以要找到自己的定位和發(fā)展方向。那大齡設(shè)計師的優(yōu)勢是什么呢？
1）洞察力
洞察力其實(shí)就是日積月累打磨出來的設(shè)計敏感性。當(dāng)遇到一個需求時，腦海中應(yīng)該條件反射般的產(chǎn)生一些信息關(guān)鍵點(diǎn)。例如需求對用戶和產(chǎn)品的價值，需求的核心要素是什么，用戶可能的場景是什么等等，這也是我孜孜以求的。
2）設(shè)計思維
大齡設(shè)計師一方面要與完成基礎(chǔ)性的工作，保證不拉垮，不拖團(tuán)隊的后腿。另一方面要積極參與更高階的設(shè)計工作，拓展自己的專業(yè)能力。例如設(shè)計方法論的思考、團(tuán)隊設(shè)計效率的提升、設(shè)計體系的搭建等等。
或許有些人說，這些內(nèi)容更多的是管理層要思考的。確實(shí)是，但是作為高段位的設(shè)計師同樣需要保持思考習(xí)慣，形成自己的設(shè)計思維和體系，從而構(gòu)建自己的價值點(diǎn)。
3）能力拓展
設(shè)計師處于上傳下達(dá)的中間環(huán)節(jié)。理論上講，業(yè)務(wù)方和產(chǎn)品經(jīng)理把需求準(zhǔn)確的表達(dá)出來，設(shè)計師只需要做好專業(yè)輸出就可以了。但是在實(shí)際項目中，這樣做設(shè)計肯定寸步難行。
很多時候業(yè)務(wù)方和產(chǎn)品經(jīng)理很難完整的表達(dá)他們需求，或者需求只是一個概念，根本不會深度考慮其中的場景，只會站在自己的角度去描述需求，甚至他們也不清楚自己想要什么。當(dāng)看到可視化原型頁面時，他們會涌現(xiàn)出更多的想法，改稿也就順其自然了。
所以在需求階段，設(shè)計師要不斷的去溝通、去挖掘需求底層的業(yè)務(wù)邏輯，做出自己的分析判斷，從而減少改稿次數(shù)。
設(shè)計師在成長過程中，要不斷的拓展自己各方面的能力，甚至要具備運(yùn)營、產(chǎn)品、開發(fā)等領(lǐng)域的思維或者能力，這樣才能形成自己的競爭優(yōu)勢。
設(shè)計能否做一輩子呢？
這是很多設(shè)計師的疑問，我也不例外。在30歲甚至35歲的時候，我都沒有考慮過這個問題。那時候行業(yè)都在蓬勃發(fā)展，風(fēng)口正盛，根本沒有“35歲”的說法。那時候35歲的員工都安安穩(wěn)穩(wěn)的工作著，沒有絲毫的危機(jī)感。
但是現(xiàn)在的形勢下，必須要正視這個問題了。
我個人認(rèn)為企業(yè)設(shè)計師很難做一輩子。行業(yè)在內(nèi)卷，企業(yè)在發(fā)展，新人在成長，大齡設(shè)計師的生存空間不斷的被壓縮，設(shè)計師需要積極的考慮未來出路。
但是設(shè)計作為謀生技能是可以一直做下去，甚至做一輩子。很多設(shè)計師都在拓展自己的發(fā)展方向。出書、培訓(xùn)、攝影，組織社群、挖掘私域流量的價值，甚至創(chuàng)業(yè)，但是這是需要建立自身能力基礎(chǔ)上的。
希望所有設(shè)計師，特別是大齡設(shè)計師能夠越來越好～
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