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          為什么有很多程序員想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理?

          共 1986字,需瀏覽 4分鐘

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          2024-09-18 17:00

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          許多程序員在轉(zhuǎn)型時(shí),會(huì)優(yōu)先考慮產(chǎn)品經(jīng)理,這是為什么呢?


          “演而優(yōu)則導(dǎo)”,這句戲曲界耳熟能詳?shù)乃渍Z(yǔ),也成為了不少程序員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理朋友的真實(shí)寫照。



          我們將程序員比作演員,產(chǎn)品經(jīng)理比作導(dǎo)演,將代碼比作表演,將產(chǎn)品比作電影。


          演員按照導(dǎo)演的意圖演戲,程序員按照產(chǎn)品經(jīng)理的意圖寫代碼,表演精彩就如同代碼精妙,拍攝順利就如同開發(fā)高效,最終電影票房大賣就如同產(chǎn)品大獲成功。


          導(dǎo)演拍片需要思考拍攝目的、內(nèi)容和表達(dá)方式,產(chǎn)品經(jīng)理同樣需洞悉用戶需求、產(chǎn)品定位和功能實(shí)現(xiàn)。


          很多導(dǎo)演本身就是演員,如姜文、周星馳、吳京,他們?cè)谘輪T生涯中積累了對(duì)電影的獨(dú)特見解,最終選擇親自執(zhí)導(dǎo),將自己的想法付諸實(shí)踐。


          同樣,程序員在工作中也會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生自己的想法,當(dāng)這些想法無(wú)法在現(xiàn)有框架下實(shí)現(xiàn)時(shí),他們便會(huì)選擇轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理,親手打造自己心中的理想產(chǎn)品。


          然而,為什么不將導(dǎo)演類比為工程經(jīng)理?為什么“演而優(yōu)則導(dǎo)”不意味著程序員轉(zhuǎn)管理層?



          現(xiàn)實(shí)情況是,管理層崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈,而產(chǎn)品經(jīng)理則相對(duì)容易上手。


          在程序員的組織架構(gòu)中,管理層崗位如同軍隊(duì)中的指揮官,數(shù)量有限,而程序員崗位則如同士兵,人數(shù)眾多。


          一個(gè)排長(zhǎng)帶三十多個(gè)兵,一個(gè)連長(zhǎng)帶一百多個(gè)兵,競(jìng)爭(zhēng)激烈可想而知。


          想要晉升管理層,不僅需要專業(yè)能力,還需要人際關(guān)系、辦公室政治等多方面的考量。


          相比之下,產(chǎn)品經(jīng)理則如同軍隊(duì)中的文職人員,不帶兵,上升空間也更大。對(duì)于程序員來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的難度遠(yuǎn)低于轉(zhuǎn)管理層。


          程序員本身就善于思考,對(duì)管理方式和產(chǎn)品定義都有自己的想法。他們擁有技術(shù)背景,能夠理解技術(shù)的邊界,更容易與技術(shù)人員溝通,這些都是他們轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)。


          這些轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的朋友都明白,順勢(shì)而為才是取勝之道。


          逆流而上固然精神可嘉,但在職場(chǎng)中,講究的是投入產(chǎn)出比。打順風(fēng)局,看起來(lái)是占便宜,但對(duì)個(gè)人發(fā)展卻更有利。



          那么,如何才能在轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的道路上打順風(fēng)局?


          新領(lǐng)域>新項(xiàng)目>老項(xiàng)目,這是朋友們給我的寶貴經(jīng)驗(yàn)。


          如果你是一個(gè)程序員,想要轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理,建議你嘗試去做一個(gè)新的項(xiàng)目,最好是全新的領(lǐng)域。


          為什么不選擇在當(dāng)前項(xiàng)目里轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理?因?yàn)槟愫苡锌赡芤鎸?duì)前任產(chǎn)品經(jīng)理留下的“遺產(chǎn)”和“阻力”,無(wú)法完全推倒重來(lái),實(shí)現(xiàn)自己的想法。


          而且,對(duì)于成熟的項(xiàng)目,即使最終成功,你的貢獻(xiàn)也可能被淡化。


          選擇一個(gè)全新的項(xiàng)目,你可以從零開始,打造自己的產(chǎn)品,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),獲得更大的成就感。


          更進(jìn)一步,如果你能夠進(jìn)入一個(gè)新興的領(lǐng)域,那就更好了。新興領(lǐng)域積累薄弱,只要你領(lǐng)先一步,就能擁有巨大優(yōu)勢(shì)。



          總而言之,轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理,新領(lǐng)域>新項(xiàng)目>老項(xiàng)目,這是一條相對(duì)更容易成功的路徑。


          當(dāng)然,轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理并非一蹴而就,需要你不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。除了技術(shù)能力,你還需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)分析等方面的知識(shí)。

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