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譯客 2022 · 第 13 篇

本文介紹了關(guān)于企業(yè)中團(tuán)隊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和方式，其中大篇幅講述了我們需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和原因，引起了我們的思考。通過介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型引出產(chǎn)品共創(chuàng)的觀點，但是產(chǎn)品共創(chuàng)仍在研究階段，目前給大家拋磚引玉，如果大家感興趣想要去研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么在這篇文章的目的就達(dá)到了。同時也期待作者后面更加深入研究的文章。

注：文中的“產(chǎn)品”指的是公司內(nèi)部的工具與流程，先要將其看成一個產(chǎn)品，以及定義產(chǎn)品的價值，用這樣的視角去看，一個“產(chǎn)品”不僅僅包括產(chǎn)出，還包括公司內(nèi)部的各個角色如何配合，這個產(chǎn)品的“用戶”是業(yè)務(wù)方，需要進(jìn)行共創(chuàng)、有良性的合作反饋循環(huán)，也要能夠促進(jìn)團(tuán)隊融合的 KPI 計算方式和共同的 OKR。

介紹

隨著于技術(shù)、業(yè)務(wù)和用戶不斷變化，也帶來新的需要。許多大型企業(yè)和組織意識到自己需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如果你思考一番，就會發(fā)現(xiàn)生活其是一個循環(huán)反復(fù)的過程，某種力量已經(jīng)悄悄潛入我們的生活，并且正在改變著每一天。

企業(yè)已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的迫切性，需要盡可能緊跟趨勢，否則就會面臨被淘汰的風(fēng)險。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是遵循人、業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的三角關(guān)系以某種有意義的方式演變。這是一個反復(fù)的過程，這也意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型是永恒的，而不是一次性的，有開始也有結(jié)束。

本文闡述眾多公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的遇到的阻礙和痛點，以及探討如何打造高價值產(chǎn)品的一些個人看法。

“產(chǎn)品”=價值

什么是產(chǎn)品？

我們很容易忽視這樣的一個事實：即便你從事產(chǎn)品工作多年，可能都不需要給一款產(chǎn)品下定義。直到你這樣去做了！喃喃自語一些準(zhǔn)確或是不準(zhǔn)確的想法，然而你可能會意識到很多都只是你的想法而已。

這是一個典型的“只見樹木，不見森林”現(xiàn)象。我們過于專注于需求、研究和原型設(shè)計的具體細(xì)節(jié)，以至于我們沒有時間停下來思考產(chǎn)品的真正含義，這一點對于產(chǎn)品設(shè)計師來說是很可悲的。

通過網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的定義，你會發(fā)現(xiàn)有很非常多不同解釋，通過分析不難發(fā)現(xiàn)其中有很多重疊的部分。

例如：

企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？產(chǎn)品設(shè)計價值和共創(chuàng)

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介紹

“產(chǎn)品”=價值

什么是產(chǎn)品？

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