「GAN之父」從蘋果跑路,庫(kù)克悔悟:居家辦公或可保留

??新智元報(bào)道??

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編輯:袁榭 拉燕
【新智元導(dǎo)讀】像「GAN之父」Ian Goodfellow這種業(yè)界泰山,一旦跳槽,連世界市值前幾的公司的老總都會(huì)驚動(dòng)。庫(kù)克就說了,激到Goodfellow離職的返廠打卡規(guī)定「只是實(shí)驗(yàn)」。
AI行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)產(chǎn)學(xué)研一體的行業(yè)。
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這種行業(yè)的特色就是,只要誰寫的課本、定義的概念,能普及到害得千萬學(xué)子掉頭發(fā),他就會(huì)被工業(yè)界的巨頭企業(yè)使勁搶。
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對(duì),這說的包括但不限于Yann LeCun「閆樂坤」老師、「GAN之父」Ian Goodfellow老師等等。
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大牛從蘋果跳到DeepMind
大牛從蘋果跳到DeepMind
Ian Goodfellow老師最近是把「此處不留爺,自有留爺處」的精神發(fā)揮到了極致:雇主不滿足自己的要求,就炒掉雇主,然后在一周左右馬上找到下一家大廠繼續(xù)做大牛。
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在2022年5月初突然從蘋果離職后,5月18日彭博社報(bào)道,他選擇加入谷歌旗下的著名公司DeepMind。
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當(dāng)然,這種大牛加入某某公司,一般都不會(huì)只確認(rèn)一次。
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彭博社在報(bào)道中說DeepMind拒絕就此事的評(píng)論予以置評(píng)。但DeepMind的「匿名信源」員工卻很愿意表示公司內(nèi)的雀躍情緒:
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大牛跳過來太好,是我司的一大勝利。他即使作為「?jìng)€(gè)人貢獻(xiàn)者」存在,都會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
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不過現(xiàn)在Goodfellow老師在DeepMind的具體職位、級(jí)別暫時(shí)還未有透露?!?jìng)€(gè)人貢獻(xiàn)者」此語,說明雙方可能還在勾兌中、Goodfellow老師現(xiàn)在算個(gè)體戶承包商。
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庫(kù)克口風(fēng)軟化:我沒說一定要返廠啊
庫(kù)克口風(fēng)軟化:我沒說一定要返廠啊
鑒于Ian Goodfellow老師在AI業(yè)界的地位,他的跳槽,應(yīng)該是帥到驚動(dòng)了公司最高層。
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2022年6月份,在紐約舉辦的《時(shí)代周刊》全球風(fēng)云百人論壇上,庫(kù)克老總當(dāng)著全世界的面,把公司氣走Ian Goodfellow的返廠打卡要求公然往回縮,表示「啊這個(gè)我們還在研判中」的和稀泥態(tài)度。
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庫(kù)克老總的原話是:「我司現(xiàn)在正在試運(yùn)行各種措施,以期摘取融合返廠打卡和居家辦公兩種辦法的長(zhǎng)處。我司運(yùn)行這個(gè)辦公轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)之母,是因?yàn)楝F(xiàn)在大家還不清楚究竟各種措施的收效將會(huì)如何?!?/span>
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庫(kù)克稱,現(xiàn)在蘋果的各種辦公政策實(shí)驗(yàn),關(guān)鍵著重于發(fā)現(xiàn)兼具人際對(duì)面交流與居家虛擬交流長(zhǎng)處的模式。而此模式將會(huì)明顯不同于現(xiàn)有的各種辦公政策。
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蘋果CEO稱:「我司很可能最先有資格說業(yè)界的原始模式是錯(cuò)的、并著手修正?!?/span>
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當(dāng)然,蘋果CEO不能直接打蘋果公司的臉。庫(kù)克表示,他個(gè)人還是更喜歡「人際會(huì)面間的各種機(jī)緣」。至于居家辦公中的虛擬互動(dòng),他稱這種方式「并非更劣等,但是與人際會(huì)面大不相同。」
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而且?guī)炜死峡偟某脵C(jī)帶貨技巧也很高超。雖然沒有直接置評(píng)蘋果的AR設(shè)備究竟啥時(shí)候能出,但庫(kù)克稱此技術(shù)「有機(jī)會(huì)增強(qiáng)公司同事間的對(duì)話與人際連接,而非排斥取代之?!?/span>
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大牛一走,蘋果就認(rèn)慫:可以居家
大牛一走,蘋果就認(rèn)慫:可以居家
不僅老總的口風(fēng)變得模棱兩可,Ian Goodfellow一走,蘋果立馬就改了政策。
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5月18日,彭博社報(bào)道,稱蘋果公司匿名信源提供的一份內(nèi)部備忘錄中,表示將推遲其原定于5月23日生效的每周回辦公室工作三天的要求。
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備忘錄表示最近新冠病例數(shù)量的上升是推遲的原因,不過沒有提到他們打算何時(shí)再啟動(dòng)該計(jì)劃的確切日期。蘋果員工仍然需要每周在辦公室工作兩天,現(xiàn)在還必須在公共區(qū)域佩戴口罩。
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據(jù)稱,Ian Goodfellow這次跳槽是蘋果改變政策的重要誘因,Goodfellow 是迄今為止因遠(yuǎn)程工作政策改變而跳槽的最高級(jí)別蘋果員工。
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這對(duì)于蘋果來說是一個(gè)重大打擊,現(xiàn)在他們正在努力安撫反對(duì)重返辦公室的員工。
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大牛要居家干活,公司不讓,公司算老幾?
大牛要居家干活,公司不讓,公司算老幾?
Ian Goodfellow這次從蘋果突然宣布離職的原因,改寫一句中文網(wǎng)絡(luò)上流傳十年的老梗就能說明:「返工是不會(huì)返工的,這輩子都不會(huì)返工的。」
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在給蘋果員工的電郵中,Ian Goodfellow寫道:「我堅(jiān)信,更多的靈活性辦公是對(duì)我的團(tuán)隊(duì)最好的政策。」
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在新冠疫情爆發(fā)之后,蘋果公司開啟了為期兩年的遠(yuǎn)程辦公政策。
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4月11日開始,蘋果員工開始陸續(xù)返回辦公室工作。蘋果對(duì)其恢復(fù)工作計(jì)劃采取了分階段的做法。
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起初,要求員工每周至少有一天要親自上班。5月4日,蘋果又將這一要求提高到每周兩天。
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從5月23日開始,員工每周需要在辦公室工作三天。這是蘋果所謂「混合」工作計(jì)劃的開始,該計(jì)劃將要求員工每周一、周二和周四到辦公室工作。
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據(jù)報(bào)道,蘋果也給了個(gè)別團(tuán)隊(duì)一些靈活性,允許團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)合適的方式調(diào)整政策。不過現(xiàn)在看來,這可能不包括Goodfellow的團(tuán)隊(duì)。
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這個(gè)做法據(jù)說在蘋果公司內(nèi)部遭受了強(qiáng)烈反彈。
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水面上,被引用最多的大牛Ian Goodfellow直接表示:你讓我返回辦公室工作,還不如讓我走人,我這就走。
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而據(jù)說水面下也有很多蘋果的經(jīng)理和高管們正在進(jìn)行內(nèi)部游說,試圖讓公司收回目前的「重返辦公室」政策。
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按照庫(kù)克老師的表態(tài),這些游說應(yīng)該成功了。
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一個(gè)大牛的一生,能重返多少次谷歌
一個(gè)大牛的一生,能重返多少次谷歌
其實(shí),從Goodfellow老師的履歷可以看出:谷歌系統(tǒng)的子公司,簡(jiǎn)直是他的緩沖區(qū)和備胎。
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只要一有職業(yè)生涯變動(dòng),Ian Goodfellow第一選擇肯定是跳回谷歌旗下的子公司,然后再打算著另擇高枝。
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博士畢業(yè)之后,Goodfellow首先加入了谷歌,成為了「谷歌大腦」研究小組的一員。
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2016年3月Goodfellow離開谷歌,加入了彼時(shí)剛剛成立的OpenAI。
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而在2017年3月,他又從OpenAI離職、重返谷歌做研究科學(xué)家。
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干了兩年多,在2019年,Goodfellow再次離開谷歌,并加入了蘋果。擔(dān)任機(jī)器學(xué)習(xí)特殊項(xiàng)目組的主管。
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自那以后直到2022年5月,他一直在蘋果工作,直到因?yàn)榉倒ふ咴俅翁毓雀杵煜碌淖庸綝eepMind。
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吳恩達(dá)的徒弟、喝著酒陪著妞隨手發(fā)明「GAN」
吳恩達(dá)的徒弟、喝著酒陪著妞隨手發(fā)明「GAN」
Goodfellow這么牛逼,是有底氣的。
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不過三十出頭的他,在業(yè)界就算不是宗師,也算是一方高峰了。
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谷歌大腦研究科學(xué)家、蘋果的機(jī)器學(xué)習(xí)總監(jiān)、GAN的發(fā)明人、「花書」作者之一,任何一個(gè)頭銜都是金光閃閃。
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對(duì),堪稱眼下AI人樂與痛的根源的生成性對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)(GAN)就是他喝著啤酒、摸著女友隨手發(fā)明的。
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2014年一個(gè)晚上,Goodfellow在和一個(gè)剛剛畢業(yè)的博士生喝酒慶祝。沒喝一會(huì)兒,他的幾個(gè)朋友就一個(gè)棘手的項(xiàng)目請(qǐng)他幫忙,他們?cè)诟阋粋€(gè)能自動(dòng)生成圖片的計(jì)算機(jī)程序。
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此前,研究人員已經(jīng)嘗試過用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和算法,大致模仿人腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),作為生成性模型,來自主創(chuàng)建合理的數(shù)據(jù)。
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但這種方式操作下的結(jié)果并不是很理想。最終生成的圖片往往缺斤少兩,要不就是模糊、要不就是犯人臉少只耳朵這種錯(cuò)誤。
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而Goodfellow的朋友想的辦法是對(duì)構(gòu)成圖片的元素進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)分析的方式,幫助機(jī)器能更好的生成圖片。
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Goodfellow喝著啤酒琢磨著這個(gè)問題。忽然他靈光一現(xiàn),何不讓兩個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)立起來?
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他的朋友表示了懷疑。但他卻認(rèn)為,這是一個(gè)可行的辦法。
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匆匆告別了朋友,他回到了家,發(fā)現(xiàn)自己的女朋友已經(jīng)睡著了,這正好給了他驗(yàn)證自己想法的機(jī)會(huì)。
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他立刻開始嘗試編寫程序,然后對(duì)他親自設(shè)計(jì)的軟件進(jìn)行測(cè)試。沒想到,他一次就成功了。
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這就是最早的「GAN」。
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除了「GAN」之父的名號(hào),他還是「花書」的作者,這本書原名就叫做「深度學(xué)習(xí)」。可以說是涉足人工智能領(lǐng)域的必讀書之一。
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如此光線的履歷背后,是同樣無可挑剔的學(xué)歷打底。
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Goodfellow在斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系讀完了本科和碩士,師從AI大牛吳恩達(dá)。
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而他的博士生涯,就讀于加拿大蒙特利爾大學(xué),師從Yoshua Bengio(約書亞·本吉奧)和Aaron Courville(亞倫·庫(kù)維爾),這兩位都是有名的計(jì)算機(jī)科學(xué)家。
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這種履歷金光閃閃的人現(xiàn)在還要打工而不是自己做老板,簡(jiǎn)直讓人吃驚……
參考資料:
https://www.businessinsider.com/apple-ceo-tim-cook-remote-work-mother-of-all-experiments-2022-6
https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-05-17/ian-goodfellow-former-apple-director-of-machine-learning-to-join-deepmind
https://gizmodo.com/apple-return-to-work-policy-alphabet-machine-learnin-1848942742
https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-05-17/apple-delays-plan-to-have-workers-in-office-three-days-a-week




