原文《華為制造業(yè)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)中臺架構解決方案》PPT格式，主要從制造業(yè)數(shù)據(jù)治理、華為數(shù)據(jù)管理之道、制造業(yè)數(shù)據(jù)治理解決方案進行建設：文章來源：Datablau公眾號。

一、制造業(yè)數(shù)據(jù)治理

1、一體化業(yè)務及數(shù)據(jù)管理體系

2、數(shù)據(jù)治理的數(shù)據(jù)架構—示例

? 建立可信、一致和實時的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，支持透明和可視的供應鏈，并提供有價值得業(yè)務洞察。

1.通過數(shù)據(jù)標準拉通數(shù)據(jù)流

2.實時外部數(shù)據(jù)采集

3.建立統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)關系（數(shù)倉&數(shù)據(jù)模型）

4.報表、數(shù)據(jù)可視化

5.數(shù)據(jù)分析提供有價值得業(yè)務洞察

6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理-通過管控，獲得可信的、一致的和及時的數(shù)據(jù)

二、華為數(shù)據(jù)管理之道

1、華為一體化數(shù)據(jù)架構

2、一體化建模架構

3、華為企業(yè)級信息架構的四個組件

4、六項入湖標準

三、制造業(yè)數(shù)據(jù)治理解決方案

1、數(shù)據(jù)治理的價值

數(shù)據(jù)是公司的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)準確是有效內控的基礎。數(shù)據(jù)的價值和風險應被有效管理，以支撐內部管理簡化、業(yè)務流集成、運營效率提升和經(jīng)營結果的真實呈現(xiàn)。

讓數(shù)據(jù)供給更好的支撐數(shù)據(jù)消費體系，降低使用成本，提升使用效率

2、數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)集設計的整體方法論

數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)集設計的整體方法論

數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)集設計的整體方法論

二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理：成果 – 數(shù)據(jù)目錄（L1-L5資產(chǎn)清單）

三、數(shù)據(jù)標準制定：成果 – 數(shù)據(jù)標準（L5屬性標準）

? 數(shù)據(jù)標準：對于 數(shù)據(jù)目錄中 L5層屬性 的標準化定義，用來說明 數(shù)據(jù)的 業(yè)務屬性（名稱、業(yè)務規(guī)則等），技術屬性（數(shù)據(jù)類型、長度等），管理屬性（數(shù)據(jù)維護責任人、數(shù)據(jù)管家等）。

四、數(shù)據(jù)模型設計：ONE ID邏輯設計

1、數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)中臺的核心位置

數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)中臺的核心位置數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)中臺的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，關系到基礎數(shù)據(jù)整合，開發(fā)效率，和數(shù)據(jù)質量。如何整合好數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)中臺成功的標志

2、全面管理和升級模型數(shù)據(jù)資產(chǎn)

通過對數(shù)據(jù)中臺模型的管理，實現(xiàn)從孤井式的代碼開發(fā)，到模型驅動的代碼開發(fā)階段的轉變。實現(xiàn)了模型驅動的數(shù)據(jù)模型資產(chǎn)化，開發(fā)過程可審查，代碼質量可靠性等轉變，使中臺成為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和發(fā)布中心，進而形成行業(yè)模型的影響力。

3、開發(fā)階段的數(shù)據(jù)模型標準化

數(shù)據(jù)模型設計是開發(fā)過程的重要一環(huán)，影響程序架構，內外部API，會影響業(yè)務邏輯，以至分布式組件架構。

4、實現(xiàn)自動化和少人值守的落標流程

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