面試題，你如何進行產(chǎn)品改版的？
今天我想和大家分享的是我們學(xué)員在面試中遇到的一個問題，那就是：“你是如何進行產(chǎn)品改版的？如果產(chǎn)品要做改版，如何做？如何判斷改版方向是否正確？有什么方式進行評判？”
題目分析
首先我們來對這個題目進行一個分析，這道題目的考查點是：產(chǎn)品改版、決策評估和產(chǎn)品分析。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總是處于持續(xù)的版本迭代中，用戶體驗的不斷優(yōu)化，需要通過版本的迭代來完成，隨著新技術(shù)和新的交互規(guī)則的不斷涌現(xiàn)，保持產(chǎn)品的功能迭代速度也是必要的，而為了引領(lǐng)或者跟上行業(yè)發(fā)展，階段性的發(fā)布改版，確實可以帶來更強的競爭優(yōu)勢，一般來說，產(chǎn)品改版是為了給用戶提供更好的用戶體驗，千萬不要主觀而盲目的進行產(chǎn)品改版。
回答策略
接下來我們來解說一下它的回答策略。
改版評判方式有以下兩種：第一種是事前，第二種是事后。
事前
事前我們主要做以下事情。1、進行需求收集 ?2、進行數(shù)據(jù)分析 ?3、進行問卷調(diào)研
事后
那事后我們需要做一些什么樣的工作來進行評判呢？我認為有以下四點。
1、進行數(shù)據(jù)分析，2、收集用戶反饋，3、收集行業(yè)反饋 4、評估它的商業(yè)價值。
詳細解答
最后呢，我們來進行一個具體的詳細的解答，一般而言。
需求來源
產(chǎn)品改版有以下4種需求來源：
1、用戶調(diào)研和用戶反饋分析
2、數(shù)據(jù)分析
3、團隊的成員，包括老板、運營、市場和技術(shù)提的需求
改版前
改版前主要用以下三點來進行改版的評定。
1、意見收集
集中分析和處理用戶的各種反饋，整理和概括出用戶抱怨比較多的功能模塊，頁面布局。
2、數(shù)據(jù)分析
通過監(jiān)測頁面各模塊的點擊數(shù)，計算各模塊的粘性，從而發(fā)現(xiàn)需要重構(gòu)的點。
3、用戶調(diào)研
改版后
改版后主要從以下四點進行改版評定：
1、數(shù)據(jù)分析
整體流量分析
從流量趨勢變化，來源構(gòu)成，去向分布變化等角度來分析，注意觀察流量變化的背后原因，但需要注意的是，需要排除改版后順勢而推的運營活動造成的流量短期增大的現(xiàn)象。
用戶粘性分析
從用戶流失率、留存率、訪問天數(shù)分布等指標來分析。
頁面效率分析
分析頁面的點擊效率（包括整體的和各分頁面），點擊黏性，改版前后各頁面的人均點擊次數(shù)差異等指標來進行分析。
2、用戶反饋
通過用戶調(diào)研。微博用戶反饋、產(chǎn)品反饋等途徑，收集用戶對新改版頁面/功能的滿意度、口碑及評價，并找出可以繼續(xù)優(yōu)化的點。 通過眼動測試（通過視線追蹤技術(shù)監(jiān)測用戶在看目標時候的眼睛運動和注視方向，并進行相關(guān)分析的過程，過程中需要用到眼動儀和相關(guān)軟件）和可用性測試，了解用戶對改版后頁面以及功能的使用情況。
3、行業(yè)反饋
業(yè)內(nèi)人士訪談是很有用的方法，競品的改版動向也是側(cè)面反映產(chǎn)品改版效果的一個方面。
行業(yè)反饋的來源可以是專業(yè)的訪談，也可以來自同行，高級用戶的朋友圈。
4、商業(yè)價值
商業(yè)價值的提升也是平臺改版成功與否的關(guān)鍵因素，需要對數(shù)據(jù)指標，收入來源，實際收入對比三方面綜合考量。
最后，祝愿所有面試的小伙伴都能取得好成績。
此外，也歡迎有問題的小伙伴加微信：chanpin628 溝通交流。
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