營銷人的自我定位手冊
品牌定位是B2B，自我定位是C2N。?
品牌定位經(jīng)常說，自我定位卻少提及。
給甲方品牌做定位，其實是B2B的事情，是乙方公司的定位，而不一定匹配到個人定位。得益于公司，但并不一定適用于個人。?
比如，如果你的定位是做策略，但所在乙方優(yōu)勢是做創(chuàng)意，又或者你的定位是做創(chuàng)意，而所在乙方擅長做策略。
當(dāng)然，這兩者也并非沖突，但要厘清這個邏輯。
首先要找到自己的定位，然后找到一個平臺鞏固自己的定位。
對于公司而言就是，先找到自己的定位，然后找一群人落地自己的定位。二者相輔相成，互為犄角。?
沒有人無所不能，找到自己能的領(lǐng)域。
專業(yè)意味著深耕，人的精力有限，所以要選好自己的方向。當(dāng)然，有足夠天賦則另算，但現(xiàn)實是99%的人都是普通人。如果天賦不夠，那就交給時間。
能舉一反三當(dāng)然最好，但大多數(shù)人能做到舉三反一已是不易。時間不一定能帶來質(zhì)變，但質(zhì)變的前提首先是量變。?
就像打王者1v1一樣，你有很多英雄，這些英雄甚至你都熟練。但如果是一場定勝負(fù)的大決戰(zhàn)，你就需要選一個最有把握的英雄，他就是你的本命英雄。
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時間與資源有限，好鋼用在刀刃上。
我們知道，品牌定位就是取舍，一是消費者的認(rèn)知有限，二是企業(yè)的資源有限。所以企業(yè)在傳播的過程中，就需要選擇將預(yù)算進行傾斜式投放。
自我定位同理，一是人的精力有限，二是自己的預(yù)算也是有限的，如果需要資金的投入，那就選擇花絕大部分的錢在最重要的領(lǐng)域上。
所以，應(yīng)當(dāng)將有限的資源，用在最核心的板塊。
T字型人才成為必然，但“一”為“丨”服務(wù)?
目前的品牌營銷環(huán)境，T字型人才成為趨勢。
其中“—”是橫向領(lǐng)域的拓寬，也就是不得不面臨成為“全才”的要求，“丨”是縱向的深耕，就是成為其中某個領(lǐng)域的專人。?
但“—”是為“丨”服務(wù)，前者是后者深耕的基礎(chǔ)，不能本末倒置。
在我們研究自我定位的過程中，發(fā)現(xiàn)這樣的結(jié)論：初階玩家在于橫向拓寬，中階玩家在于縱向拓深，高階玩家除了在縱向拓深之外，還在于資源整合。
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避免進入“中板誤區(qū)”與“大而全定位”?
前一種現(xiàn)象是“中板誤區(qū)”，就是各項做到60-80分，既沒有向上成為長板，也沒有向下淪為短板。后一種現(xiàn)象是“大而全定位”，指的是看似聚焦到“生意”板塊，但其實卻沒有清晰的定位。
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做自我定位可以參考“有什么，要什么，舍什么”這個大邏輯。
有什么，決定了能要什么，要什么決定了需要舍什么。前者是找到立足點，后者是機會成本。
1.
在開始自我定位之前，首先要確定好自己有什么，有什么決定了能要什么，以及舍什么。
有什么能力？
這里指的是相對優(yōu)勢的能力，一是可以跟自己比，相比其他領(lǐng)域哪一塊更出色。二是可以跟別人比，對比其他人哪塊領(lǐng)域更出色。
找到自己擅長的，夠鋒利才能做切口。從求職的角度，面試官也需要在你身上找到能力向的定位。從團隊管理的角度，則是根據(jù)部門編制，鎖定不同崗位，然后根據(jù)這個需求找到匹配的人。
有什么興趣？
興趣是專業(yè)的催化劑，它可以讓自己去到更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，成為某領(lǐng)域的資深研究者。你喜歡一份事業(yè)和你應(yīng)付一件工作，是完全不一樣的結(jié)果，這就是心態(tài)的影響。?
如果你熱愛，你會精益求精，你會嚴(yán)苛要求，你會主動向外去提升。并且，你會在生活中時刻開啟這個議題。
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有什么資源？
這個主要針對相對資深的朋友，沒有所謂完全白手起家便可成功的例子。你需要盤一下手上的資源，找到屬于自己的裝備。
也許你有投資人資源、IP跨界資源、公關(guān)媒體資源、投放媒介資源、渠道資源等等，這些都可能成為你的資源杠桿。
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有什么貴人？
貴人指的是能指引你走正確的方向，以及推動你快速到達一定的階位，也有一種說法是帶你走向富貴的人。?
貴人可遇不可求，對于大多數(shù)普通人而言，其實貴人起著非常重要的作用。師傅領(lǐng)進門修行在個人，如果師傅領(lǐng)進了門，那么只要足夠努力，修煉到一定的程度就是水到渠成之事。
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有什么機會？
很多時候，選擇比努力更重要。在對的時間，進入了對的行業(yè)，你會被這個行業(yè)推著向前走，這就是特定行業(yè)特定周期帶來的紅利。
做的方向不正確，越努力則越尷尬，這意味著你放棄了更多復(fù)利性機會。
不得不承認(rèn)，個人財富的快速積累，大多取決于周期。周期是一條升降曲線，一般為幾字型曲線，應(yīng)在制高點利用杠桿效應(yīng)取得個人提升最大效益。
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2.
要什么
要什么就意味著不要什么。當(dāng)然，這里說的不要什么，指的是精力上的傾斜，而非完全不理。?
什么崗位？
從品牌營銷（甲、乙方）層面，需要確定自己深耕的領(lǐng)域，策略、創(chuàng)意、美術(shù)、媒介、阿康、內(nèi)容、運營、銷售等等。
首先的定位是，在職場你是一個什么人？你是做什么的？
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什么行業(yè)？
崗位依附在行業(yè)之上，離開行業(yè)談崗位如空中樓閣，是無源之水無本之木。或者說你解決的問題，其實就是特定行業(yè)問題。
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什么案例？
二是可以自己試著做一件相關(guān)的事情，如果你是文案，你可以就某選題寫，如果你是設(shè)計，也可以出一張海報?；蛘吣闶遣呗?，也可以做一個虛擬案例。為了表述自己體系化的思維或某種專業(yè)上的觀點，你也可以寫一篇文章發(fā)布出來。?
方法總比問題多，做自己的案例有很多種方式，只要這個作品能展示你的能力即可。
3.
舍什么
戰(zhàn)略就是取舍，在我們要什么的同時，也就意味著我們需要舍棄什么。太多人想的是得到什么，但很少有人為了自己所要的，犧牲什么。?
戰(zhàn)略是一種抵御誘惑的艱難抉擇，是承擔(dān)風(fēng)險的勇氣。什么都要，是一種不愿承擔(dān)風(fēng)險，不夠篤定的行為。
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如果看好某個板塊，但天賦不是很強，那就勤能補拙、笨鳥先飛。
天賦是向前的力，拉動著能力前行，是一個BUFF。努力是后面的力，推動著能力往前，是燃油，是發(fā)動機。
不能理解時間，就不能理解時間的價值。夯實自我定位，需要時間，和時間握手合作，才能成為他的朋友。
在職場過程中，自我定位是動態(tài)化，是隱含一定節(jié)奏感的。決定之前多方考量，決定之后不要偏離。當(dāng)然，有時也會出現(xiàn)特殊情況，如果可行便要當(dāng)斷則斷。
時刻保持謙虛，驕傲是停止前行的罪惡。
低谷時能不能扛住，是消費品品牌的分水嶺。而倦怠時，或者說懷疑時能否扛住，是自我定位升維的分水嶺。
不走捷徑，才是真正的捷徑。這里的捷徑指的是用投機的方式，飲鴆止渴。
對未來越有信心，對現(xiàn)在越有耐心。
總結(jié)：
所謂謀定而后動，選擇好自己的定位便已成功一半。
拆解了60+刷屏案例，得出36條內(nèi)容爆款方法論。
