<kbd id="afajh"><form id="afajh"></form></kbd>
<strong id="afajh"><dl id="afajh"></dl></strong>
    <del id="afajh"><form id="afajh"></form></del>
        1. <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>
          <b id="afajh"><abbr id="afajh"></abbr></b>
          <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>

          中臺的本質(zhì)及中臺建設(shè)的4點(diǎn)思考

          共 4720字,需瀏覽 10分鐘

           ·

          2020-12-06 22:36


          導(dǎo)讀:“中臺”現(xiàn)在是很熱的一個(gè)詞,朋友圈都在說,而且是一說就是好評,每天都有幾個(gè)朋友四處打聽,特別著急,感覺像是業(yè)績距離坐上飛機(jī),就差一個(gè)中臺。大家迫不及待,不過請等一下,在開始之前,我們是不是該先來冷靜想想,為什么要選擇“中臺”。


          作者:木羊同學(xué)
          來源:大數(shù)據(jù)DT(ID:hzdashuju)




          01 不要讓中臺又淪為一款“大玩具”

          提到中臺,就要提到企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同樣是很熱的概念,很多文章一提到這個(gè)概念,好像天然就有一只無形的手“咔”地往下一切,干脆利索地將所有的企業(yè)分成“傳統(tǒng)”和“數(shù)字化”兩個(gè)壁壘分明的陣營,內(nèi)容大概是這樣:你在“傳統(tǒng)”的陣營里,那你得有危機(jī)感,想不被時(shí)代淘汰,就得趕緊往對面的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型。

          這些文章比雞湯文要好一些,給了喝湯的勺子,通常會在文章的最后一部分列出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性“大玩具”,而中臺,就是其中最知名的一種。

          應(yīng)該說,“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這詞兒是新詞,但這事已經(jīng)做了好幾十年了,開始是說企業(yè)要搞信息化。都是怎么說的呢?說以后是信息化時(shí)代,企業(yè)要想不被時(shí)代淘汰,就得搞信息化。怎么樣,是熟悉的味道吧?

          “信息化”這個(gè)提法到現(xiàn)在還有,少說也是30年的老陳釀。可是,什么是“信息化”,說清楚了嗎?說不清楚。不過,不用擔(dān)心,這并不會讓你真正感覺到一事無成,甚至一點(diǎn)也不影響大家互相攀比信息化程度的熱情。

          和現(xiàn)在一樣,信息化同樣也有標(biāo)志性的“大玩具”,譬如說買了多少臺電腦,花了多少錢建了什么信息系統(tǒng),還有其它一些配套設(shè)備,這些都可以統(tǒng)計(jì)出一些數(shù)字,術(shù)語叫“量化指標(biāo)”。像信息化這類的抽象概念想要一較高低,最常見的做法就是用量化指標(biāo)。

          量化指標(biāo)的游戲規(guī)則和游戲很像,只要肯氪金,什么數(shù)值都可以很好看的。不過,如果多問一句:實(shí)際效果呢?那就一言難盡了。花大價(jià)錢買來的電腦,最后也許還可以玩玩紙牌游戲,而花大價(jià)錢建的信息系統(tǒng),可能真的是建完就完了。

          前車之鑒絕不算少,但是大家對待量化指標(biāo)依然如初戀。想想看,都知道數(shù)據(jù)大未必就是大數(shù)據(jù),可是說到搞大數(shù)據(jù)時(shí),我們都愛怎么說?是不是照樣張口閉口多少個(gè)PB?

          社會學(xué)上有一個(gè)知名度很高的術(shù)語,叫“羊群效應(yīng)”,人們在開始做很多事之前,其實(shí)并不清楚為什么要去做這件事,只是看到很多人都去做了,也就跟著做了。

          聽說信息化好,聽說信息化要買電腦,于是就一窩蜂地去買了。買了電腦干什么呢?不知道,也不打算知道,既然大家都說電腦是好東西,好東西別管到底是個(gè)啥東西,總之買它就對了,不是都說一分錢一分貨,既然錢潑水一樣花出去了,自然就會有收獲些什么。

          這里我提一個(gè)觀點(diǎn),技術(shù)是沒有銀彈的,更不會有絕對“好”的技術(shù)。鞋子好不好,誰穿誰知道。只有首先搞清楚自己到底要什么缺什么,明確了前提條件,才能真正選出最合適的好技術(shù)。



          02 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“病”在哪里

          中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一副好藥。要說清楚中臺好在哪里,就得先說清楚“病”在哪里。現(xiàn)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是熱議話題,不過大家更多聚焦在具體的方法和產(chǎn)品上面。

          譬如有說企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其實(shí)是包含了三個(gè)“化”,第一個(gè)是數(shù)字化,可是把圖片掃進(jìn)電腦也叫數(shù)字化,但照樣用不起來,所以又有了第二個(gè)化叫數(shù)據(jù)化,都得想辦法轉(zhuǎn)成能用的數(shù)據(jù),不過前面也說了,數(shù)據(jù)大并不是大數(shù)據(jù),用到的時(shí)候得能找到,所以現(xiàn)在的提法是“數(shù)智化”。

          都說互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)創(chuàng)造力,我看這激發(fā)出來的創(chuàng)造力,至少有一半用在了發(fā)明新詞上。都把重點(diǎn)放在了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手段而不是目標(biāo)上,看多了反而容易花多眼亂。要把這些梳理清楚,首先要看清企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展主軸。

          在我看來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有一條非常清晰的發(fā)展主軸,概括起來就兩個(gè)字——共享。不過,這兩個(gè)字說起來簡單,做到非常困難。這里我先補(bǔ)充一個(gè)背景,也許在我們外人看來,一家企業(yè)就是一個(gè)不分彼此的團(tuán)結(jié)友愛大家庭,內(nèi)部信息充分共享,無論什么信息在誰手里誰想要用,都不過只是左手倒右手。

          實(shí)際上呢?復(fù)雜系數(shù)MAX。

          先從技術(shù)的角度來看這個(gè)問題。以前我們特別熱愛建設(shè)的信息系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)慢慢出現(xiàn)了一個(gè)大問題,業(yè)界成為“煙囪化”的問題。什么意思呢?按傳統(tǒng)做法,信息系統(tǒng)都是case by case,做一項(xiàng)業(yè)務(wù)就建一套系統(tǒng),一套系統(tǒng)就是一根光禿禿的煙囪,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間老死不相往來。

          結(jié)果很快,無論是出于刷量化指標(biāo)的需要,還是出于某些管理癖好,譬如員工如廁也要專門建一套時(shí)間管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了煙囪林立的盛況。

          以前我們研究“煙囪化”,更多是從重復(fù)建設(shè)的角度來展開,說這玩意怎么怎么浪費(fèi)錢。現(xiàn)在我要說,浪費(fèi)錢那還只是影響企業(yè)過去的受益,這一根根的煙囪將企業(yè)切成一塊塊的信息孤島,還將阻礙企業(yè)未來的前進(jìn)和發(fā)展。

          舉一個(gè)例子,哆啦A夢昨晚托夢告訴我下一個(gè)爆款業(yè)務(wù)在哪里,好消息是業(yè)務(wù)所需要的數(shù)據(jù)全都都好好地在企業(yè)內(nèi)部存著,但壞消息是這些數(shù)據(jù)都分別存在不同的煙囪里。

          如果只是做紙面上的原理分析,實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)簡直是幼兒園難度,但真到了工程實(shí)施,就會馬上發(fā)現(xiàn)這簡直是地獄級別的任務(wù)。想要讓不同的煙囪共享數(shù)據(jù),一點(diǎn)也不比教會淡水魚在海里生活要容易。為了解決這個(gè)問題,最后采取的辦法很可能是又搭建新的煙囪。

          解決技術(shù)問題已經(jīng)不簡單,可是,對于一家企業(yè),技術(shù)問題已經(jīng)是最簡單的了。如果還碰上了部門壁壘、利益糾葛,那這時(shí)你想要讓兩個(gè)部門共享數(shù)據(jù),絕對不會比要兩個(gè)敵對國家共享資源更輕松。

          企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主軸就是一條,共享。而很多具體的落地產(chǎn)品和方法,說到底就是打破煙囪和其它各種因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)壁壘的手段,想要達(dá)到的結(jié)果就是把企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)匯聚起來,讓企業(yè)所擁有的的數(shù)據(jù)能夠真正為企業(yè)帶來發(fā)展和創(chuàng)造價(jià)值。我們稱之為企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)。



          03 中臺如何創(chuàng)造數(shù)字資產(chǎn)

          想明白了目標(biāo),就要想如何達(dá)到目標(biāo),也就尋找手段。中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其中一種手段。前面說了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的問題,那接下來我們說中臺如何解決這個(gè)問題。

          首先,我們要剖開一根煙囪。傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu),總的來說分成兩部分,前臺和后臺。如果仔細(xì)去想,你就會發(fā)現(xiàn)前臺和后臺其實(shí)并不存在一條不可逾越的鴻溝,反正就是兩個(gè)人做一件事,一位少做一點(diǎn),另一位就多做一點(diǎn)。

          所以,我不去糾結(jié)太多細(xì)節(jié),大體來說,提供各種功能讓你各種折騰的,就是前臺,而站在前臺背后默默付出的那個(gè)男人,就是后臺。

          有人說,程序就是數(shù)據(jù)加算法,照這個(gè)觀點(diǎn),前臺和后臺差不多也可以分成數(shù)據(jù)和算法兩個(gè)部分,而信息系統(tǒng)煙囪化的元兇,就出在其中的數(shù)據(jù)部分。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)部分就是一個(gè)封閉的小王國,前臺的數(shù)據(jù)只和自家的后臺玩,別家的后臺別想橫插一杠,也就是前面所說的煙囪與煙囪之間沒法數(shù)據(jù)共享。

          那怎么打破封閉,讓數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)流動起來呢?

          中臺的做法是在前臺與后臺之間,插進(jìn)一個(gè)第三者。這時(shí)的系統(tǒng)架構(gòu)類似于“卅”字結(jié)構(gòu)。從縱向來看,同一套系統(tǒng)內(nèi)的前臺和后臺想要數(shù)據(jù)交流,都必須首先經(jīng)過這個(gè)第三者,從橫向來看,這個(gè)第三者橫跨了多套系統(tǒng)。起到了“跨接”的作用。

          這樣的設(shè)計(jì)使得這個(gè)第三者能夠匯聚多套系統(tǒng)的內(nèi)部數(shù)據(jù),而它的位置又是在前臺之后,后臺之前,所以大家起了個(gè)初看十分詭異,細(xì)想又挺有道理的名字,叫“中臺”。

          當(dāng)然,到了具體的工程實(shí)施,大家通常都會選擇更為模塊化的方案,也就是前臺和后臺不再按照“一套系統(tǒng)”這樣的思路進(jìn)行設(shè)計(jì),而是拆分成更為解耦合的前臺功能模塊和后臺功能模塊,這些前后臺模塊通過中臺黏合在一起,能夠更為便捷地復(fù)用現(xiàn)有能力,以及更為靈活地對外部提供服務(wù)。

          那中臺和數(shù)字資產(chǎn)又是什么關(guān)系呢?

          簡單來說,中臺可以沉淀企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)。從卅字結(jié)構(gòu)不難看出,中臺處于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)信息系統(tǒng)的十字路口位置,方方面面產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù),必然都要首先經(jīng)過中臺,天然就會使得數(shù)據(jù)交匯在一起,進(jìn)而形成數(shù)字資產(chǎn)。



          04 中臺的本質(zhì)及對建設(shè)中臺的一些思考

          本來本節(jié)想討論的是另一個(gè)問題,數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺的區(qū)別和聯(lián)系。前面我們更多討論了中臺在數(shù)據(jù)流動中的作用,按照當(dāng)下對中臺的劃分,這里所指的“中臺”,嚴(yán)格來說應(yīng)該稱作“數(shù)據(jù)中臺”。

          那什么是業(yè)務(wù)中臺?我和不少朋友進(jìn)行了交流,發(fā)現(xiàn)大家都說數(shù)據(jù)中臺很好理解,但講到業(yè)務(wù)中臺就比較撓頭,有很多不明所以的怪詞,看了很多書仍然很難準(zhǔn)確把握。業(yè)務(wù)中臺涉及到一些抽象的概念,這里我們一切從方便理解出發(fā),對所有問題都簡化再簡化。

          首先第一個(gè)問題,什么是業(yè)務(wù)。我們說,業(yè)務(wù)就是服務(wù)。不過,一項(xiàng)服務(wù)里邊可能包含有許多項(xiàng)子服務(wù),譬如我們搞一個(gè)論壇服務(wù),首先得包含賬戶注冊服務(wù),現(xiàn)在都要求實(shí)名,那就還得包含實(shí)名驗(yàn)證服務(wù)。總之,遠(yuǎn)看是一項(xiàng)服務(wù),近看原來是一群服務(wù)。

          在許多企業(yè)內(nèi)部,業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)非常類似,也都撕裂成一根一根彼此獨(dú)立的業(yè)務(wù)線條。既然我們說業(yè)務(wù)就是服務(wù),那關(guān)鍵問題來了:不同業(yè)務(wù)線條里各自包含的一群服務(wù)里面,有沒有一些同類項(xiàng)呢?

          我們說,肯定是有的。按照前面“煙囪化”的說法,服務(wù)也同樣存在重復(fù)建設(shè)問題。我們現(xiàn)在把這些同類項(xiàng)服務(wù)攏到一起,共同為不同的業(yè)務(wù)線條提供支撐,這就是建設(shè)業(yè)務(wù)中臺。

          看到這里,你應(yīng)該隱約感覺到了什么。回到標(biāo)題的問題,中臺的本質(zhì)是什么?

          如果你仔細(xì)研究了這兩種中臺,你就會發(fā)現(xiàn)二者都是為了解決各種形式的“煙囪化”問題而存在。而解決的思路歸納起來一共五個(gè)字,合并同類項(xiàng),這就是中臺的本質(zhì)。而建設(shè)中臺,也就是不斷合并同類項(xiàng)的過程。

          但這也不只是簡單的合并同類項(xiàng),看到有相同的或者類似的,簡單湊在一起就叫中臺。在現(xiàn)實(shí)的世界里,1+1可以大于2,但在更多的情況下,1+1等于2,甚至小于2。

          所以,同樣是說起來簡單,做起來并不容易。中臺建設(shè),是技術(shù)問題,也是藝術(shù)問題,中臺從原理上來說也許算不上高深,但哪些是同類項(xiàng),哪些可以合并,哪些合并以后會產(chǎn)生新的可能性,準(zhǔn)確回答這一系列的問題,才能在生產(chǎn)環(huán)境中找準(zhǔn)中臺的位置和邊界。

          千萬別忘了,建好了中臺,中臺建設(shè)才剛剛開始。不妨將中臺看作是數(shù)字化企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,是鐵路、碼頭和橋梁,基礎(chǔ)設(shè)施自身是沒法創(chuàng)造價(jià)值的,需要投入人力讓它們運(yùn)轉(zhuǎn)起來才能創(chuàng)造價(jià)值。同樣,你還需要組織人才持續(xù)投入,中臺才能持續(xù)運(yùn)作,讓聚合形成效益,最終為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

          關(guān)于作者:莫凡,網(wǎng)名木羊同學(xué)。娛樂向機(jī)器學(xué)習(xí)解說選手,《機(jī)器學(xué)習(xí)算法的數(shù)學(xué)解析與Python實(shí)現(xiàn)》作者,前沿技術(shù)發(fā)展觀潮者,擅長高冷技術(shù)的“白菜化”解說,微信公眾號“睡前機(jī)器學(xué)習(xí)”,個(gè)人知乎號“木羊”。

          延伸閱讀《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)》

          推薦語:中臺圣經(jīng)——《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》作者鐘華(花名:古謙)新作!十余年數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)再升華!開創(chuàng)性提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型中平臺思維的十大要素。來自實(shí)踐,并能指導(dǎo)實(shí)踐。系統(tǒng)化介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路與方法,以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)思路,為各種業(yè)務(wù)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高價(jià)值參考。


          劃重點(diǎn)?


          干貨直達(dá)?


          更多精彩?

          在公眾號對話框輸入以下關(guān)鍵詞
          查看更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容!

          PPT?|?讀書?|?書單?|?硬核?|?干貨?|?講明白?|?神操作
          大數(shù)據(jù)?|?云計(jì)算?|?數(shù)據(jù)庫?|?Python?|?可視化
          AI?|?人工智能?|?機(jī)器學(xué)習(xí)?|?深度學(xué)習(xí)?|?NLP
          5G?|?中臺?|?用戶畫像?|?1024?|?數(shù)學(xué)?|?算法?|?數(shù)字孿生

          據(jù)統(tǒng)計(jì),99%的大咖都完成了這個(gè)神操作
          ?


          瀏覽 45
          點(diǎn)贊
          評論
          收藏
          分享

          手機(jī)掃一掃分享

          分享
          舉報(bào)
          評論
          圖片
          表情
          推薦
          點(diǎn)贊
          評論
          收藏
          分享

          手機(jī)掃一掃分享

          分享
          舉報(bào)
          <kbd id="afajh"><form id="afajh"></form></kbd>
          <strong id="afajh"><dl id="afajh"></dl></strong>
            <del id="afajh"><form id="afajh"></form></del>
                1. <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>
                  <b id="afajh"><abbr id="afajh"></abbr></b>
                  <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>
                  色色的视频在线观看 | 婷婷六月丁香五月 | 中文字幕第五页在线观看 | 91免费看片 | 豆花在线精品视频 |