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          正定論道|互動媒體委員會楊崑:轉(zhuǎn)型期新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和機遇
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          2021-05-21 09:28
          
                    

                    
                    
                    
                    
          點藍色字關(guān)注“流媒體網(wǎng)”




          2021年5月12-13日，由流媒體網(wǎng)主辦、河北廣電無線傳媒股份有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司、中國電信集團有限公司河北分公司、中國移動通信集團河北有限公司協(xié)辦的第21屆論道暨中國IPTV/OTT智能視聽產(chǎn)業(yè)高峰論壇在河北正定隆重舉行。

          本屆正定論道以“智屏無界”為主題，吸引了來自產(chǎn)業(yè)鏈多方核心人員，圍繞當(dāng)前從視聽到智能視聽、從大屏到智慧大屏的轉(zhuǎn)型升級路徑展開探討與分享，為視聽產(chǎn)業(yè)各方挖掘新價值、抓住新機遇、跟上新時代提供了有益參考。

          在5月13日上午主論壇上，互動媒體委員會副秘書長楊崑做了主題為《轉(zhuǎn)型期新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和機遇》的演講。


          以下為演講全文：

          與前幾年參加流媒體網(wǎng)論道時感覺不同，如今我清晰地感受到大屏和移動互聯(lián)網(wǎng)在運營、數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)推薦等很多方面的差距在迅速縮小，這是一個令人欣喜的局面。但大家有沒有想過另外一個問題，這同時是轉(zhuǎn)型期新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和機遇。我今天主要分享四部分內(nèi)容。

          數(shù)字服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型


          兩三年前我們就曾提到過，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)快觸頂了，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都快觸頂了，用戶紅利已經(jīng)消失，比如壟斷化的加劇，以及各種方面的激化的等。市場原來的發(fā)展模式下的潛在空間已經(jīng)被挖掘完了。而且，這種情況不僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的，整個大屏在內(nèi)所有的ICT公共服務(wù)現(xiàn)在幾乎都在同步發(fā)展，這就是感到欣喜的同時，也提醒大家注意的一個現(xiàn)象。

          為什么現(xiàn)在大量的移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上最新的這些推薦算法、內(nèi)容等，都在向大屏上同步轉(zhuǎn)移？因為它必須找到一個新的空間，來承載手機屏無法承載的服務(wù)。

          我們的基礎(chǔ)技術(shù)理論，在1940-1950年開始起步，也就是說1970年以后，幾乎沒有在基礎(chǔ)技術(shù)理論上有任何本質(zhì)創(chuàng)新，包括今天所說的AI、人工智能、大數(shù)據(jù)，都可以在1960年代的麻省理工、哈佛大學(xué)找到這些信息?；ヂ?lián)網(wǎng)相對晚一點，是在1960年代才開始的。 事實上，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣電體系，電信的理論是幾十年前完成的，我們所謂的技術(shù)突破是技術(shù)應(yīng)用的突破，不是基礎(chǔ)理論的突破。技術(shù)創(chuàng)新的這條線給我們帶來動力其實幾十年中沒有本質(zhì)變化。

          信息通信的發(fā)展曲線，包括電信、廣電，變化是在什么時間?是在1980年以后，電信的代表就是數(shù)字交換機，廣電的代表就是數(shù)字有線電視，起步相對早，但在2000年之前已經(jīng)進入了高速發(fā)展的尾聲，后面靠的是慣性繼續(xù)增長。

          互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展曲線，是1967年、1968年提出的原型，在美國政府和軍隊的推動下，在1980年代開放給商業(yè)市場，在1995、1996年左右出現(xiàn)了起步，然后在2000年左右達到高峰，過了幾年又有了移動互聯(lián)網(wǎng)。


          這三條曲線同時放緩告訴我們一個簡單的道理，技術(shù)、市場全面地進入“滯留期”。而且我們找不到任何動力推動這個市場，這就是我們面臨的局面，這不僅是大屏的問題，而是整個行業(yè)的問題。所以有人感覺現(xiàn)在做什么都不新鮮，好像抓不住。其實這個感覺是非常對的，因為在傳統(tǒng)的筐子里再怎么折騰也就到此為止了。

          都在轉(zhuǎn)型，移動互聯(lián)網(wǎng)走得比較快一點，有些思路我們可以借鑒。其實在三網(wǎng)融合以后，這些已經(jīng)是相通的了。從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程來看，之前主要都集中在用戶轉(zhuǎn)化路徑短、線下資源需求低的娛樂、新聞、通信、商務(wù)、生活等幾個方面?，F(xiàn)在，這個市場在觸頂之后，開始出現(xiàn)我們耳熟能詳?shù)摹跋鲁痢?。比如原來很多用戶轉(zhuǎn)化路徑長、線下資源需求高的業(yè)務(wù)，比如社區(qū)團購買菜，現(xiàn)在像黃金寶地一樣，為什么?因為原來的業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有可挖掘的空間了，現(xiàn)在只有再把更多的空間納入囊中，才能夠得到增長。但是不是把賣菜的生意做好就可以了?我覺得不是這樣的。此前行業(yè)發(fā)展的核心是以技術(shù)和商業(yè)模式的結(jié)合創(chuàng)新成果填補之前信息傳播力的空白，哪個地方有信息傳播力的空白，就是優(yōu)先發(fā)展的地方。其實這個空白點根本不在菜市場，也不在自行車領(lǐng)域。我們現(xiàn)在還有兩個地方?jīng)]有突破，一旦突破的話，不管是移動互聯(lián)網(wǎng)，還是大屏領(lǐng)域，很多的空間都將被打開。第一是人的身體，第二是物的空間。

          我們現(xiàn)在剛剛打開新的市場和新的切入點，有兩個切入點是值得我們考慮的，第一個被我們最關(guān)注的就是用戶轉(zhuǎn)型路徑長，線下資源緊密耦合的數(shù)字化社會中的實體空間，解決物的進入。另外一個就是人的身體的近距離空間，利用AR、VR的技術(shù)更貼近。我們在原來的模式和業(yè)務(wù)空間當(dāng)中去做競爭已經(jīng)沒有任何意義了，怎么轉(zhuǎn)型，這里面對于所有的各位來說都是一個挑戰(zhàn)。

          數(shù)字化社會的建設(shè)實際上是很好的機會，先往實體空間里進軍，挖掘物的空間。僅僅依靠增加內(nèi)容供給和渠道覆蓋實際上是無法滿足我們未來全部傳播空間的。怎么把我們的媒體和數(shù)字社會的發(fā)展建設(shè)更好地同步起來？實際上是實現(xiàn)整個媒體轉(zhuǎn)型、大屏轉(zhuǎn)型非常重要的方向。平臺不再作為一個簡單的文娛的匯聚焦點，流量的焦點。流量這個詞可以繼續(xù)去用，但是不要單純以消費流量為核心。純消費流量的競爭、純消費流量經(jīng)濟時代已經(jīng)過去了，那個時代不會重來。平臺必須向數(shù)字化社會轉(zhuǎn)型，把平臺轉(zhuǎn)化為社會信息流的聚焦點。一邊是虛擬，一邊是社會現(xiàn)實空間，發(fā)揮信息樞紐作用。具體轉(zhuǎn)化的方式和方法我們可以借鑒5G。


          5G發(fā)展?fàn)顩r的借鑒


          5G應(yīng)用的創(chuàng)新從消費到工業(yè)制造到航空旅游幾乎是無處不在，工信部又發(fā)了5G方面的創(chuàng)新白皮書，產(chǎn)業(yè)會推出成百上千的案例，三大運營商也在推出自己的案例。

          首先第一個是搞超高清，我們也了解了一下5G目前超高清應(yīng)用的情況，包括5G背包、5G高速直播車等。我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一個問題，怎么把它轉(zhuǎn)化為一種剛需替代品？第一是5G高清視頻應(yīng)用，現(xiàn)在的5G、8K高清全部都不是剛需替代品，可以抓示范典型，但是絕對不會大規(guī)模地推廣這個東西。

          第二是5G+XR應(yīng)用，包括AR和VR，我們也做了很多經(jīng)典的案例，包括大型體育賽事的播出，包括大小屏聯(lián)動的播出，包括博物館的體驗，但是XR里面的技術(shù)，現(xiàn)在有一個內(nèi)容到硬件的死循環(huán)依然沒有打開，如果這個不打開，那么商業(yè)化怎么推廣？云VR和在線VR的上線也面臨網(wǎng)絡(luò)的壓力。

          第三是5G的RCS增強消息，我剛聽人介紹了消息類的業(yè)務(wù)向視頻化的移植，此外還包括5G+交通、5G+醫(yī)療等。所有的這些應(yīng)用都可以作為大屏探索實體空間路徑的參考，因為之前還沒有一個領(lǐng)域像5G這樣系統(tǒng)性地幾乎把所有可以想像到的應(yīng)用場景全替你試了一遍，這里爆發(fā)出來的問題大屏領(lǐng)域都可以直接借鑒。

          歸根到底一句話，從5G這么多的案例里面感覺到的是什么？就是很多應(yīng)用只能示范，卻根本無法商業(yè)化。這是5G應(yīng)用在多個領(lǐng)域中出現(xiàn)的問題，我相信在大屏領(lǐng)域也會出現(xiàn)的問題。但我說的是不意味著5G沒有信心?，F(xiàn)在所謂的5G應(yīng)用不好的很多觀點，我個人并不認(rèn)同。3G、4G全部是應(yīng)用滯后于網(wǎng)絡(luò)三到四年爆發(fā)的，因為產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的新特性，要有一個自然的過程。你能給3G、4G同等的時間，為什么非要5G剛部署第一年就必須爆發(fā)？這個要求本身就是違背產(chǎn)業(yè)自然發(fā)展規(guī)律的。所以在2022年年底和2023年之前，著急說5G無用論的人連基本產(chǎn)業(yè)規(guī)律都不了解的。蘋果的應(yīng)用商店，4G的抖音也是滯后于牌照發(fā)放三到四年的，很正常。


          5G應(yīng)用的前途在哪？我個人覺得對于現(xiàn)在示范的一些應(yīng)用表示懷疑，建議關(guān)注兩點，第一，比現(xiàn)在的手機屏幕和APP更靠近我們的眼睛和皮膚。第二，比我們現(xiàn)在所有的技術(shù)手段更靠近我們的物理世界，以及我們的傳感器。做不到這兩點，我們想替代現(xiàn)在的4G應(yīng)用或者是替代大屏應(yīng)用，擺脫內(nèi)卷化的局面，然后實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就很困難，這個當(dāng)然不是光大屏的事，也包括整個ICT，包括移動互聯(lián)網(wǎng)端的所有應(yīng)用轉(zhuǎn)型。

          說一下我對于未來的預(yù)期。最早人們在討論OTT時，我在講IPTV，在2016、2017年人們都對IPTV歡欣鼓舞時，我建議IPTV趕緊轉(zhuǎn)型。今天我還是想利用論道會議這個場合做一個預(yù)判，也就是2030年到2035年，從硬件設(shè)施上對于目前的OTT、IPTV一系列體系的依賴可能就消失不見了，如果大屏行業(yè)不能夠有效地完成轉(zhuǎn)型，即便有政策，即便有行政手段，也依然管控不住這個市場。因為流量、用戶和各方面的服務(wù)會完全融入其它體系，如果用政策壓制，最后就是產(chǎn)業(yè)體系和社會資源全部都會旁路掉，屏蔽的是自己。

          目前到2035年，大屏還是優(yōu)先在更熟悉的領(lǐng)域耕耘，包括挖掘大屏屬性的深度價值，比如深度運營，通過新農(nóng)村、養(yǎng)老、社區(qū)細(xì)分市場，可以挖掘出更多的深度價值。或者說把整個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成果全部移植過去，嫁接這種成熟的資源?；蛘呤峭ㄟ^數(shù)據(jù)和版權(quán)實現(xiàn)內(nèi)容價值的提升，要把手頭的牌用好。而其后一定要把平臺從純視頻和文娛向媒體樞紐方向轉(zhuǎn)型，有些省媒體已經(jīng)開始嘗試了，甚至讓每一個村去開通虛擬頻道。如果不把根基扎得足夠深，將來在超級應(yīng)用的打擊上，大屏平臺是沒有還手之力的。未來要在數(shù)字化基礎(chǔ)能力當(dāng)中去尋找定位，提升內(nèi)容消費空間，在萬物互聯(lián)環(huán)境當(dāng)中承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)。

          中國人很會生產(chǎn)，但是中國人不會消費。從最近一段時間來看，中國人的吃喝玩樂需求還沒有充分挖掘。所以大屏需要參與內(nèi)循環(huán)市場，要用好手中的陣地，增加用戶消費的機會，非常熟悉在復(fù)雜的應(yīng)用當(dāng)中篩出需要信息的人可能很少，中國人還是喜歡大屏，或者是抖音這種簡單、直接的信息獲取方式，大屏有很多機會，只是市場沒有充分地挖掘出來。

          實體化場景的探索案例


          我下面講一些和這個大方向有關(guān)的案例，建議大家關(guān)注一下。第一個案例是便捷直播間，目前網(wǎng)紅經(jīng)濟雖然受到了規(guī)范，但是市場還是有空間的。最近有人拖著直播車在田間地頭甚至是商場等各個場合做直播。


          第二個案例是智慧城市/區(qū)域數(shù)字底座，利用5G網(wǎng)絡(luò)，固定寬帶網(wǎng)絡(luò)、邊緣節(jié)點，IDC等設(shè)施，結(jié)合IPV6、北斗、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，提供支撐相應(yīng)功能實現(xiàn)的數(shù)字底座。

          第三個案例是5G+行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，它需要很多的信息接口，實際上跟大屏是可以銜接的。

          最后講下網(wǎng)絡(luò)運營能力的重塑，剛才講到的這些內(nèi)容背后都有一點，就是說大屏需要一個全新的能力支撐。三大運營商同時在講網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，例如數(shù)字中臺、云網(wǎng)融合等等。如果云網(wǎng)之間不耦合，很多的業(yè)務(wù)就很難開展起來，對于未來三到五年甚至八到十年的視頻業(yè)務(wù)發(fā)展所作的研究中發(fā)現(xiàn)，如果網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)不重新回到類似數(shù)字電路這樣的緊耦合，包括在線VR等業(yè)務(wù)根本沒有辦法為廣大用戶提供更佳的服務(wù)體驗。包括云網(wǎng)融合、包括算力網(wǎng)絡(luò)、邊緣能力等，要做很多深刻的變革。

          希望大屏抓住這次轉(zhuǎn)型機會，盡快完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，邁入一個新的臺階。謝謝大家！

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          ▌本文來源：流媒體網(wǎng)
          ▌本期編輯：七七
          ▌商務(wù)合作：17338112792（微信同號）


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