一個(gè)騰訊月入6萬的程序員是如何一步步走向破產(chǎn)邊緣的?
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這是一個(gè)真實(shí)而又悲傷的故事！故事的主人公是一位在深圳騰訊工作近10年，月薪6W的程序員！如今卻面臨失業(yè)和破產(chǎn)。壹該朋友自2012年進(jìn)入騰訊后，工資一直都是高于同齡人很多：從2012年的8000多到現(xiàn)在的快6w。2015年，他在深圳買了第一套房，二居室。那時(shí)候深圳的房子還不貴，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)三年就能在深圳買房的人來說這是很厲害的，沒靠家里，首付100多萬是這三年多的工資，加上騰訊為員工買房提供的免息貸款（2012年一線城市可免息貸款50萬，目前最高達(dá)90萬元），月供相比工資不到三分之一，還是可以的。2015年底結(jié)婚后，又貸款買了一輛車。老婆懷孕后就不上班做全職太太了，家里還請(qǐng)了一個(gè)阿姨，日子還是過的很幸福的。2017年，老婆換上二胎，加之深圳房?jī)r(jià)迎來一波結(jié)構(gòu)性上漲行情。于是賣掉了之前的房子，換到了公司附近的南山。選擇在公司附近的南山科技園的華潤(rùn)城那買了一個(gè)4房大套，總價(jià)1600多萬。由于有購房記錄，非首套。為了能滿足首套3成首付政策，他們選擇了假離婚。然后首付付了快500w，月供6w多，他那時(shí)候一個(gè)月工資已經(jīng)快6w了，加上賣龍崗的房子也賺了200多萬，所以首付和月供都不是壓力。可以說，到目前為止，這位朋友運(yùn)氣還是可以的，可以說是吃到了時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)的紅利，妥妥的人生贏家。當(dāng)時(shí)，騰訊很多員工也是這么做的，大廠員工收入不錯(cuò)，房子也賺到錢了。后來深圳房?jī)r(jià)在2020年年初又猛漲了一波，他那套房子也漲幅巨大，這讓他一下子信心滿滿，準(zhǔn)備再買一套，于是就是各種借款和網(wǎng)貸，加杠桿又買一了一套1000多萬的房子。
2020年，很多深圳人將經(jīng)營(yíng)貸用于買房，“買一套房3年賺1000多萬”的故事在朋友圈廣泛流傳。那時(shí)很多人堅(jiān)信買房100%賺錢。
2021之后房?jī)r(jià)開始暴跌，到今年，他那華潤(rùn)城的房子已經(jīng)跌了很多了，加上新買的房子基本是虧的，還有每個(gè)月的家庭開銷，房貸一個(gè)月的開銷達(dá)到了驚人的10萬多，手上的現(xiàn)金流已經(jīng)沒了。
現(xiàn)在想去賣華潤(rùn)城的房子，發(fā)現(xiàn)掛在中介幾個(gè)月根本賣不掉，降價(jià)來看的人都不多。
今年3月份，他又收到公司優(yōu)化的通知，大概率在這一批名單里，這一下子讓他陷入空前的危機(jī)里，從沒想到過會(huì)如此。
如今，房貸快還不起了，到了破產(chǎn)的邊緣。
之前借款買房子的的人都來催款，由于沒錢還，有的人直接發(fā)了法院的起訴書，有人建議他去做抵押貸來還款，但是現(xiàn)在根本沒有多少錢能貸出來，壓根不夠還錢的，如果5月的裁員名單里有他，那就直接決定他要破產(chǎn)了。
網(wǎng)友說，高杠桿買房+二胎+老婆全職，所有的雷區(qū)他都踩了。所以，只能快速降價(jià)賣方，才能避免資金鏈斷鏈。
其實(shí)，目前的大環(huán)境下，由于經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)紅利消失，加之疫情因素疊加，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員，就連“永遠(yuǎn)都不會(huì)開除任何一個(gè)兄弟”的劉強(qiáng)東，也給員工發(fā)了“畢業(yè)證”。高杠桿買房導(dǎo)致資金鏈斷鏈的例子比比皆是。
很多已經(jīng)扛不住的家庭不得不選擇了斷供，斷供背后是一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
貳
這兩年疫情反復(fù)，收入不穩(wěn)定，再加上現(xiàn)在股市還低迷，不少人的資金開始撐不住了，特別是那些背著房貸的人。
在行動(dòng)之前不要只想那些好的，更要想最壞情況是什么，自己能不能應(yīng)付，怎么做好一些提前的準(zhǔn)備，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)候?qū)ψ约旱挠绊懀绻麤]辦法解決，那就暫時(shí)放放，先不做算了。
疫情之前，大家總是偏向于樂觀預(yù)期，覺得自己每個(gè)月有工資收入，舉債買房，甚至舉債投資沒啥問題，只看到買了就發(fā)財(cái)。
但沒想到自己萬一還不上債，被逼上天臺(tái)的時(shí)候該怎么辦？
如果有底線思維，就會(huì)先考慮在這種極端情況下貸款償還能力不足，那么就得做好資金的規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
比如咱們常常說的緊急儲(chǔ)備金，半年生活開支，包括房貸這些剛性支出萬一哪天突然沒了收入，自己還可以有這半年時(shí)間的錢應(yīng)對(duì)周轉(zhuǎn)。
正所謂，人無遠(yuǎn)慮，就必有近憂。
Eason歌仔都唱了：
叁
春節(jié)前，馬斯克稱“經(jīng)濟(jì)衰退大約會(huì)在 2022 年春天或夏天到來，但不會(huì)晚于 2023 年”，很多人當(dāng)是玩笑話。現(xiàn)在，隨著疫情反復(fù)，很多人已經(jīng)扛不住。
2019年初，美團(tuán)CEO王興感慨：
2019年是過去10年里最差的一年，卻是未來10年里最好的一年。
至少目前看他是對(duì)的。所以歸根到底，真正能為你兜底的，還是你本人，第一責(zé)任人始終都是自己。我們一定要又底線思維，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
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