當(dāng)面試官問你職業(yè)規(guī)劃,你如何答復(fù)才能拿到Offer?
前言
在面試中不論是在一面二面三面這種技術(shù)面，還是在最后的hr面，經(jīng)常會被人問及，"談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃"這種問題，我們回答的很可能會給我們的面試表現(xiàn)加分，如果回答地不好，對于一些面試官來說無傷大雅，但對于某些 面試官來說，可能直接就會給我們pass掉，可能有些人看到這里會說，"喬兄，你就在嚇我吧，哪有這么嚴(yán)重，哼！",我當(dāng)初也是這么想的，直到我在秋招中付出了慘重的學(xué)費，才知道回答這類問題的重要性。這里真沒有嚇大家，這里分享一波我之前的面試經(jīng)歷。
面試經(jīng)歷(What)
這個面試經(jīng)歷是我秋招面過的第4家公司，遠(yuǎn)景能源，我依次通過了前兩輪的技術(shù)面+第三面的hr面，然后遠(yuǎn)景能源這家公司是有第四面的，叫綜合面試，其實就是部門總監(jiān)面一下你，當(dāng)時我通過了前三輪面試，其實心里有點小飄了，感覺第四面就是談?wù)勅松屠硐搿?/p>
四面是總監(jiān)面，其他問題有點忘了，但到現(xiàn)在我還記得一個問題，就是當(dāng)時他問我你覺得我應(yīng)該問你一個什么問題才能覺得你有能力勝任這個職位？
當(dāng)時我聽到這個問題，有點懵了，大腦在飛快地旋轉(zhuǎn)，由于我之前對ConCurrentMap了解的多一些，我說要不然你問問我這個？他說我不懂技術(shù)，你再想一個……然后我感覺自己真是傻，想都沒想就說要不你問我一個排序算法，然后他說這還是技術(shù)問題，總監(jiān)都說他不懂技術(shù)了，我這真的是在作死。
這時候感覺他有點不開心了，他說你覺得什么是人才，其實我感覺這個問題就是在說我tm都告訴你我不懂技術(shù)你還問我技術(shù)問題你就不是個人才。
嗯，最后讓我回去等通知，回去看了一下，我的狀態(tài)是面試結(jié)束 室友是四面結(jié)束，這一點大家要注意的就是如果面試狀態(tài)顯示面試結(jié)束就代表你掛了~
看到這里，大家肯定在思索著該怎么回答這個問題。最后我問了室友，得到了這個問題的正確答案，為啥說是正確答案，室友說他回答完以后，那個總監(jiān)說”好！非常好！”最后室友得到了一個sp。
來看看室友我東哥是咋回答的，東哥這樣說: 你應(yīng)該問問我進(jìn)入公司以后的職業(yè)規(guī)劃，總監(jiān)說為啥這樣問，他說因為我覺得如果一個人沒有一個清晰的未來規(guī)劃，那么這個人也沒什么前途，總監(jiān)聽到露出了滿意的微笑。
通過這里可以看出，部門總監(jiān)對于將來能在一個公司中有一個明確的職業(yè)規(guī)劃的同學(xué)是非常欣賞的，對比就是雖然我通過技術(shù)面但因為沒回答這個問題而沒有offer，而我東哥拿到年薪35w的遠(yuǎn)景spOffer,可以看到能夠很好的回答這個問題，可以幫我們在總監(jiān)/hr/leader留下一個很好的印象。
如何回答？(How)
我遇到這類問題是如何回答的呢？
1.如果通過面試，我會在我最初始的兩年中，踏實的做好自己的本職工作，熟練掌握工作中需要掌握的工具，對于公司給安排的任務(wù)，能夠在及時地完成，因為公司招聘我們是幫公司干活完成任務(wù)，所以這些是首先要去完成的。
2.在工作中，會向高手請教，研究些新技術(shù)，提高自己的技術(shù)水平。
3.當(dāng)前面這些完成，我已經(jīng)是可以成為一位獨擋一面的技術(shù)工程師了，這個時候，我想去能夠熟悉公司使用的這套框架，搞懂底層原理，通過去看書/逛游戲的開源社區(qū)去搞懂這些底層原理，確保如果以后出現(xiàn)比較難解決的問題，能夠快速的定位問題，解決問題。
4.在接下來的幾年中，想努力成為一名架構(gòu)師了，“不想當(dāng)架構(gòu)師的程序員不是好程序員。”，自己在以后也會朝著這個方向去努力。
百度面試管如何回答？
這些是我在百度面試的時候，面試官問我有什么想問的，我說我想問問如果以后入職了，我該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?
他是這樣回答我的，他說你進(jìn)入了百度的話，不要害怕，有什么想法要敢于提出來，一般在公司中那些成才升職比較快的人都是敢想敢做的人，要勇于去嘗試；然后他還說了，對于工作中的技術(shù)要去專研，要有對技術(shù)的熱情，比如說我在完成工作之余，就會去研究一下框架的底層原理，比如說RPC框架，我就利用業(yè)余時間把這個框架的底層原理都搞懂了~
為了加點料特地去問了我的室友，他們當(dāng)時是怎么回答的。
室友我東哥（靠下面這段話獲得遠(yuǎn)景總監(jiān)的賞識，拿了年薪近35W的sp）
我當(dāng)時就回答的是剛?cè)肼毜倪@幾年，能夠在公司里面，向周圍的優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)成長為一個可以獨當(dāng)一面的技術(shù)大牛。
除此之外，還要提高自己的溝通交流水平，在技術(shù)方面學(xué)有余力的同時，鍛煉一下自己的與人溝通交流的能力，適當(dāng)培養(yǎng)自己的管理能力
自己的終極目標(biāo)是成為有一定管理能力的技術(shù)大牛。
我東哥強(qiáng)調(diào)說：首先要自足于自己的崗位，自己是技術(shù)崗，肯定首先是要去打磨自己的技術(shù)，提升自己的技術(shù)水平，其次是提高自己的管理能力，要表現(xiàn)出來自己的事業(yè)心。
HR親口答
我花費了一些功夫去找了一下，看看hr怎么說？出自：
https://zhuanlan.zhihu.com/p/26460866
回到「職業(yè)規(guī)劃」類的問題，HR最核心的關(guān)注點有三個：
自我認(rèn)知。你對自己是否了解？了解得足夠充分靠譜嗎?
動機(jī)和價值觀。你是否能接受“我們并不一定能給你公平的職業(yè)發(fā)展機(jī)會”這個現(xiàn)實？
組織承諾。你到底能在我們這兒踏實干幾年？
所以，在回答職業(yè)規(guī)劃的問題時，不要表現(xiàn)自己有多么厲害，而要表現(xiàn)自己靠譜、工作穩(wěn)定、心態(tài)平和。
如何回答「我的5年規(guī)劃」？
講道理，HR們并不關(guān)心你真正的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。他們更關(guān)心在未來的3-5年里，你是否能在這家公司穩(wěn)穩(wěn)地工作下去。
那么，如果你真想說說自己的規(guī)劃，建議不要描述太外在的東西，比如職位、薪酬、管理幅度等等。因為你并不知道對方會對你有怎樣的期待。
大部分情況下，員工在國內(nèi)企業(yè)內(nèi)的成長不像國外，你達(dá)到幾年考核合格就一定給你晉升。也就是說，作為HR并不敢給你承諾幾年一定能到什么級別。他們更希望看到你能有一顆踏實的心：當(dāng)承諾暫時無法兌現(xiàn)時，也能堅守在這份崗位上。
所以，好的回答，既能看到你有事業(yè)心（成就動機(jī)），又能看到你有平和的心態(tài)（不必?fù)?dān)心你一言不合就裸辭）。
再次強(qiáng)調(diào)：對于未來的規(guī)劃，盡量不要主動談及外在的職位與收入，著重表現(xiàn)內(nèi)在的積累與成長。
回答示例：
我從一個小公司來到鵝廠，在這樣一個大的平臺，能夠向周圍優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)騰訊的文化，通過追趕他們，讓自己成為一個更加職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)人，我覺得這是難得的一次機(jī)會。
所以我會在接下來的三年里，讓自己從他們身上學(xué)到更多，扎根鵝廠，在業(yè)務(wù)上做出更多的成績，讓自己在專業(yè)領(lǐng)域更有影響力。
如果HR追問，那職位上你就沒有什么預(yù)期嗎？
你可以回答：
誰還能沒有職位的預(yù)期呢？但是我覺得職位和薪酬都是你到那個水平，組織自然會考慮到的。所以在職的管理人員必然有他的過人之處，我覺得在我獲得組織的認(rèn)可之后，一切都是水到渠成的。
在職之前，我覺得更應(yīng)該考慮的是如何扎根在這，成長起來，承擔(dān)起自己的職責(zé)，讓自己更有影響力。
我要是面試官，這樣回答肯定讓你過。
結(jié)束語
其實，我個人覺得只要技術(shù)面通過，沒啥大問題，HR的這個問題很可能只是走個過場，他們的問題就是制式問題，每個人都這么問。你的答案不重要，人過得去就行了。業(yè)務(wù)部門的面試才是最重要的。畢竟請你來干活的，不是來搞職業(yè)規(guī)劃的，只要你不回答出國考研等隨時要走的答案就好了。
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