DAO年終盤點(diǎn)：光環(huán)加身，道阻且長(zhǎng) |鏈捕手

01

DAO發(fā)展趨勢(shì)

1）DAO組織類型多元化

隨著去中心化精神在加密行業(yè)的進(jìn)一步普及，DAO組織模式開始被越來越多的組織采用，通過社區(qū)集體治理的方式共同推動(dòng)組織的發(fā)展，乃至被很多人認(rèn)為「萬物皆可DAO」。

在這樣的背景下，DAO組織類型呈現(xiàn)大范圍拓展的趨勢(shì)，除了純粹服務(wù)于協(xié)議/項(xiàng)目發(fā)展的DAO組織，還有風(fēng)投類DAO組織（The LAO、Flanmingo等）、媒體DAO組織（Bankless DAO、GCR等）、資助類DAO組織（Uniswap Grant、Aave Grant等）、收藏類DAO組織（PleasrDAO、Whale等）等。

同時(shí)，幾乎所有新發(fā)幣項(xiàng)目都會(huì)成立DAO金庫，將部分代幣分配給該金庫并由社區(qū)決定資金用途，1inch、0x協(xié)議、Bybit等老牌項(xiàng)目新成立了DAO金庫。

年底，眾籌類DAO組織亦成為加密市場(chǎng)的焦點(diǎn)，ConstitutionDAO眾籌超4000萬美元計(jì)劃收購美國憲法副本，盡管未能成功，但其理念激發(fā)了多個(gè)類似組織出現(xiàn)，掀起一股DAO熱潮。

2）DAO金庫管理規(guī)模快速提升

隨著DAO組織數(shù)量的急劇增長(zhǎng)，DAO金庫管理的資金價(jià)值也在迅速上升，據(jù)Deep DAO網(wǎng)站顯示，目前188個(gè)DAO組織管理的資產(chǎn)總價(jià)值超過115億美元，較年初上漲10倍以上。同時(shí)，20個(gè)DAO組織的資管規(guī)模在1億美元以上，49個(gè)DAO組織的資管規(guī)模在1000萬美元以上。

來源：Deep DAO

其中，資金管理規(guī)模最大的DAO組織分別是Uniswap（29.4億美元）、BitDAO（24.8億美元）、Lido DAO（6億美元）、Radicle（5.9億美元）、Compound（5.7億美元）等。

3）DAO合并案例開始出現(xiàn)

去年，Yearn Finance曾宣布與Pickle Finance、Cream Finance多個(gè)知名DeFi協(xié)議合并，但除了開發(fā)者等資源整合以外實(shí)質(zhì)進(jìn)展并不多。今年，DAO組織間基于代幣與資產(chǎn)間、經(jīng)過社區(qū)投票通過的合并案例多次出現(xiàn)。

今年4月，Inverse Finance DAO經(jīng)過代幣持有者投票，以 250 INV（當(dāng)時(shí)價(jià)值167.55萬美元）收購Tonic Finance及其所有資產(chǎn)，創(chuàng)造了DeFi行業(yè)項(xiàng)目合并的先例。

12月則發(fā)生了至少3起類似的DAO合并案。以太坊擴(kuò)容解決方案 xDai 與 Gnosis 合并，STAKE 代幣將置換為 GNO 代幣；DeFi 流動(dòng)性管理協(xié)議 Visor 宣布與 Gamma 合并，VISR代幣將全部置換為GAMMA；算法穩(wěn)定幣協(xié)議 Fei Protocol 與DeFi借貸協(xié)議 Rari Capital 合并，RGT 代幣全部?jī)稉Q為 TRIBE。

DAO之間的并購可以使不同項(xiàng)目方取長(zhǎng)補(bǔ)短、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正在成為越來越多知名項(xiàng)目的選擇。

4）DAO金庫資產(chǎn)類型多元化

DAO組織金庫的代幣初始資產(chǎn)都是項(xiàng)目自身的治理代幣或者部分ETH，這導(dǎo)致項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力被弱化，一旦自身的代幣價(jià)格受行情或意外事件大跌，將很難再擁有足夠的財(cái)力投入項(xiàng)目發(fā)展中。

因此，DAO組織金庫資產(chǎn)的多元化在今年被尤其重視，或?qū)①Y產(chǎn)轉(zhuǎn)換為穩(wěn)定幣，或選擇購買指數(shù)基金，或與其它項(xiàng)目交換資產(chǎn)，以提升金庫資產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

例如，今年Balancer DAO曾與Fei DAO、mStable 、MIST、PrimeDAO等多個(gè)項(xiàng)目互換金庫中的治理代幣資產(chǎn)，總計(jì)規(guī)模達(dá)超1000萬美元。Mask Network推出生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴聯(lián)盟SocialFi Alliance，通過代幣互換來幫助聯(lián)盟中各個(gè)DeFi項(xiàng)目將各自金庫資產(chǎn)分散化和多樣化，并與Perpetual、dHedge等多個(gè)項(xiàng)目完成代幣互換。

5）DAO治理攻擊事件屢現(xiàn)

當(dāng)項(xiàng)目發(fā)展決策完全由DAO社區(qū)投票決定后，DAO治理攻擊的風(fēng)險(xiǎn)則間接提升，許多惡意攻擊者試圖利用投票對(duì)項(xiàng)目方發(fā)起治理攻擊并從中獲利，今年亦發(fā)生多起類似案例。

今年3月，跨鏈穩(wěn)定幣項(xiàng)目True Seigniorage Dollar（TSD）遭受治理攻擊，由于開發(fā)者僅擁有9％的DAO投票比例，惡意攻擊者低價(jià)積累TSD代幣逐漸逐步控制了33%的DAO投票比例，然后提出了一項(xiàng)實(shí)施方案并投了贊成票。在實(shí)施中，攻擊者向mint添加代碼，為自己鑄造了118億枚TSD，隨后砸盤獲利。

今年9月，BSC借貸協(xié)議Venus一項(xiàng)獲投票通過的提案也被項(xiàng)目方利用安全機(jī)制取消執(zhí)行，該提案通過承諾分發(fā)代幣來鼓勵(lì)社區(qū)成員投票，擬賦予一個(gè)名「Bravo」團(tuán)隊(duì)與原治理團(tuán)隊(duì)同等水平的投票和籌資能力，但官方表示匿名人員試圖通過賄賂來控制協(xié)議，因此取消了該提案。

本月底，合成資產(chǎn)協(xié)議Mirror也遭受了治理攻擊，攻擊者發(fā)起185號(hào)提案，企圖從協(xié)議中盜取價(jià)值3800萬美元的MIR代幣。該提案?jìng)窝b成與Solana深度合作的治理請(qǐng)求，企圖騙取社區(qū)的同意票。此外，攻擊者還發(fā)起十幾個(gè)類似185號(hào)的虛假治理提案，企圖降低185號(hào)提案的關(guān)注度以蒙混過關(guān)，但最終未能實(shí)現(xiàn)。

02

DAO領(lǐng)域重要事件

1）懷俄明州?DAO 組織合法化

3月，美國懷俄明州參議院委員會(huì)正式投票通過DAO法案，該法案使得公眾可以創(chuàng)建一個(gè)實(shí)際稱為「DAO」的實(shí)體，并使用各種法定文件、法律協(xié)議或智能合約來組織事務(wù)，甚至在以太坊運(yùn)行其組織并管理資產(chǎn)。

該法案在7月1日生效，此后CryptoFed DAO被懷俄明州認(rèn)定為美國首個(gè)合法DAO組織。

2）Uniswap贈(zèng)款事件

7月初，一個(gè)名為DeFi Education Fund（DeFi教育基金）的組織拋售 50 萬枚UNI獲利超千萬美元，這使得該機(jī)構(gòu)曾從Uniswap金庫獲得100萬枚UNI贈(zèng)款的緣由浮出水面。

此前在6月，Uniswap社區(qū)對(duì)資助該機(jī)構(gòu)100萬枚UNI的提案進(jìn)行投票，在哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校等高校的區(qū)塊鏈愛好者組織的投票支持下獲得通過，進(jìn)一步分析指出這些機(jī)構(gòu)的投票權(quán)都由a16z委托，因而該組織被質(zhì)疑實(shí)際上是a16z出于自身利益而推動(dòng)成立的游說基金。

此外，該組織還存在信息不透明、內(nèi)幕交易、承諾未兌現(xiàn)等嫌疑，因而引起許多DeFi協(xié)議投票被大機(jī)構(gòu)控制的批評(píng)。

本事件具體可參見文章《復(fù)盤Uniswap贈(zèng)款事件始末：獲利千萬美元的DeFi教育基金是個(gè)什么組織？》。

3）Sushiswap融資提案事件

7月初，Sushiswap聯(lián)合創(chuàng)始人0xMaki在官方治理論壇發(fā)布提案，建議將 SushiSwap金庫目前持有的約5100萬 SUSHI 的一部分用于機(jī)構(gòu)投資者，出售規(guī)模最高為6000萬美元，出售價(jià)格為提案結(jié)束前30天的時(shí)間加權(quán)平均價(jià)格的20-30%，歸屬條款則為6個(gè)月的鎖定期與18個(gè)月的線性釋放期。

由于融資以折扣價(jià)進(jìn)行且鎖定期過短，該提案引起大量用戶與行業(yè)機(jī)構(gòu)的反對(duì)與討論，光速創(chuàng)投合伙人、Pantera Capital合伙人、DeFiance Capital合伙人、FTX創(chuàng)始人SBF等行業(yè)KOL均參與其中，為提案修改提供建議，最后Sushiswap決定放棄進(jìn)行融資。

本提案可能是加密行業(yè)討論人數(shù)最多、影響最為廣泛的提案，社區(qū)成員大規(guī)模施壓迫使項(xiàng)目方修改其提案細(xì)節(jié)，計(jì)劃相關(guān)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)則公開舉證陳述其理念與戰(zhàn)略價(jià)值以迎合社區(qū)，成為社區(qū)治理的經(jīng)典案例。

本事件具體可參見文章《SushiSwap代幣出售提案引社區(qū)質(zhì)疑，或成DeFi治理經(jīng)典案例》。

4）Venus獲投票通過的提案被官方取消

9月，BSC借貸協(xié)議Venus社區(qū)一項(xiàng)治理提案在獲得多數(shù)票通過后，被Venus社區(qū)官方地址通過安全措施「一鍵取消」。這是迄今為止，DeFi行業(yè)極少數(shù)鏈上治理提案獲投票通過但未獲實(shí)施的情況之一。

據(jù)悉，該提案通過承諾分發(fā)代幣來鼓勵(lì)社區(qū)成員投票，擬賦予一個(gè)名為「Bravo」團(tuán)隊(duì)與原治理團(tuán)隊(duì)同等水平的投票和籌資能力，并提出融資方案。Venus官方團(tuán)隊(duì)后續(xù)回應(yīng)稱，該舉意在阻止匿名人員通過賄賂來控制協(xié)議，但有不少社區(qū)成員質(zhì)疑其「中心化」治理的嫌疑。

5）ConstitutionDAO眾籌競(jìng)拍美國憲法副本

11月，ConstitutionDAO發(fā)起眾籌活動(dòng)，計(jì)劃競(jìng)拍美國憲法副本，在四天時(shí)間內(nèi)共計(jì)籌集了價(jià)值超過4500萬美元ETH，總計(jì)17437名用戶參與捐贈(zèng)，同時(shí)為所有捐贈(zèng)者發(fā)行PEOPLE代幣，但最終未能成功競(jìng)拍，并向所有用戶退款。

此后，由于PEOPLE代幣名稱的寓意以及市場(chǎng)的熱烈情緒，PEOPLE代幣價(jià)格最高漲了數(shù)十倍，此后又有專門計(jì)劃收購NBA球隊(duì)、解救絲綢之路創(chuàng)始人Ross Ulbricht、收購倒閉的電影租賃公司Blockbuster等目標(biāo)的DAO組織并發(fā)起籌款，引起一陣DAO熱潮。

6）Sushiswap團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌事件

11月底，多名Sushiswap前團(tuán)隊(duì)成員發(fā)聲指責(zé)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在小圈子、已經(jīng)吃回扣等現(xiàn)象，并表示Sushiswap不再是社區(qū)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目而是被部分人控制，此后Sushiswap CTO多次在推特回應(yīng)此事，引起外界對(duì)Sushi團(tuán)隊(duì)狀況的諸多質(zhì)疑以及SUSHI幣價(jià)大跌。

12月初，Sushiswap CTO最終決定辭職以平息外界質(zhì)疑，多方在該項(xiàng)目治理論壇發(fā)起提案以確定Sushiwap新的組織架構(gòu)。該事件所引發(fā)的DAO組織文化、運(yùn)作機(jī)制相關(guān)討論亦對(duì)行業(yè)頗有價(jià)值。

本事件具體可參見文章《深度調(diào)查：內(nèi)耗不止，Sushiswap內(nèi)部究竟發(fā)生了什么？》。

7）EOS社區(qū)通過投票取消向Block.one賬戶發(fā)放代幣

12月初，EOS社區(qū)發(fā)起鏈上提案投票，以停止向 Block.one 授予代幣，因?yàn)锽lock.one 為 EOSIO 輸出的代碼生成速度和質(zhì)量顯著下降，許多承諾未能兌現(xiàn)。

該提案獲成功通過，也使得EOS再度回到行業(yè)主流視野之內(nèi)，并獲得很多行業(yè)人士的認(rèn)可。這也是極少數(shù)社區(qū)通過投票懲罰官方組織的DAO治理行為之一，為未來的DAO治理方向提供了參考。

03

DAO面臨的問題

1)DAO基礎(chǔ)設(shè)施仍不夠完善

DAO基礎(chǔ)設(shè)施可以劃分為DAO啟動(dòng)器與DAO管理工具兩部分，涉及核心團(tuán)隊(duì)參與、資產(chǎn)管理、社區(qū)參與和代幣分發(fā)等方面，主要用于提升DAO組織運(yùn)行效率，今年上線的服務(wù)于DAO的工具類產(chǎn)品包括DAO財(cái)庫管理工具Parcel、去中心化代碼管理工具 Orgs、任務(wù)賞金平臺(tái) Layer3、DAO擴(kuò)展工具包Zadiac等。

所有DAO組織都需要這些工具和流程來支持當(dāng)前狀態(tài)的 DAO 操作，乃至于模塊化編織到當(dāng)前的DAO機(jī)構(gòu)中，但作為新興事物，目前這部分基礎(chǔ)設(shè)施大多處于起步狀態(tài)，例如支持投票通過即自動(dòng)執(zhí)行的工具，很大程度限制DAO組織的發(fā)展。

2)普通用戶參與積極度不高，治理仍具有中心化屬性

任何項(xiàng)目都需要大量普通用戶的參與，才能實(shí)現(xiàn)真正的去中心化，從Snapshot的投票數(shù)據(jù)來看，盡管投票無需gas費(fèi)，但大部分項(xiàng)目的投票人數(shù)與參與度都不容樂觀。

根據(jù)鏈捕手在今年10月底的統(tǒng)計(jì)，大部分項(xiàng)目在7-10月內(nèi)的提案數(shù)量均在5-15個(gè)之間，平均投票地址在100個(gè)以下，其中Sushiswap（1014）、Gitcoin（787）、dYdX（670）等項(xiàng)目較為領(lǐng)先，平均投票地址數(shù)高于500的項(xiàng)目?jī)H有6個(gè)，100-500之間的項(xiàng)目為15個(gè)。

目前來看，小型持有者缺乏動(dòng)力參與治理，這就導(dǎo)致項(xiàng)目投票很容易被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與投資機(jī)構(gòu)控制，例如此前提到的Uniswap贈(zèng)款事件，盡管多數(shù)UNI持有者認(rèn)為不符合該項(xiàng)目利益，但由于a16z支持的多個(gè)機(jī)構(gòu)以及多名團(tuán)隊(duì)成員均投票支持仍然得到通過，公眾也是在投票通過多日后才得知該提案的存在。

為此，Vitalik今年8月亦撰文表示提出多個(gè)解決方案，例如使用非代幣驅(qū)動(dòng)的治理形式、基于聲譽(yù)的投票等，詳情可見文章《代幣投票不應(yīng)是治理權(quán)力下放的唯一合法形式》。

3）DAO的運(yùn)作機(jī)制仍不完善，可借鑒案例有限

目前DAO組織的運(yùn)作仍處于早期探索階段，對(duì)于DAO組織內(nèi)部如何協(xié)調(diào)、如何提升透明度、如何確定決策產(chǎn)生形式等問題，很多DAO組織在運(yùn)作過程中出現(xiàn)種種問題。

例如Synthetix創(chuàng)始人Kain Warwick在暫離該項(xiàng)目后于6月決定重新競(jìng)選理事會(huì)，以建立更清晰的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)缺乏領(lǐng)導(dǎo)者、扁平化的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)作出現(xiàn)問題，工程師內(nèi)部存在重大沖突，優(yōu)先事項(xiàng)不明確，挫敗感越來越大。

「作為核心貢獻(xiàn)者的前領(lǐng)導(dǎo)人，我故意創(chuàng)建了一個(gè)極其扁平的結(jié)構(gòu)，以避免核心貢獻(xiàn)者在 Synthetix 中獲得過多的權(quán)力并破壞我們新生的去中心化治理。」Kain Warwick稱，「雖然核心貢獻(xiàn)者繼續(xù)在他們的核心優(yōu)先事項(xiàng)上執(zhí)行良好，許多人加緊嘗試解決問題，但沒有明確的流程來促進(jìn)這一點(diǎn)并確保適當(dāng)分配資源來解決這些問題。」

再比如此前多次提到的Sushiswap，被爆出團(tuán)隊(duì)成員拿回扣、決策權(quán)集中等問題，以及通過內(nèi)部投票要求此前的負(fù)責(zé)人 0xMaki 離職，其中反映的問題是哪些問題應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)成員決策，哪些問題應(yīng)該由DAO投票決策，以及如何保持運(yùn)作的透明度。

總體來看，DAO領(lǐng)域在今年取得顯著的進(jìn)步，也得到行業(yè)的廣泛認(rèn)可，但仍然面臨許多現(xiàn)實(shí)障礙，有待進(jìn)一步探索與解決。

值得看看：