晉升失敗了,該如何自我安慰?
最近刷到很多吐槽晉升制度改革和晉升失敗后如何調(diào)整的帖子。
大柱子的帖子：
盡了全力，還是失敗了
大道理都懂，就是心有不甘心導(dǎo)致失眠，甚至有時(shí)獨(dú)自一人在夜晚哭泣 一直在告訴自己：
“參與就是勝利”
“這不過(guò)是個(gè)管理工具”
“成功了又如何？又不漲工資”
但是一想到自己的付出和努力在人為因面前一文不值，就有一種自己的命運(yùn)被拿捏、被玩弄的感覺，甚至覺得惡心
該如何自救走出這陰霾？
二栓子的帖子：
一整年都非常努力了，2/3 的時(shí)間都是團(tuán)隊(duì)最后下班的人，也完成了 OKR 的 90% 內(nèi)容，但還是晉級(jí)失敗，很抑郁，不知道該怎么努力了？
從大柱子和二栓子的帖子中，能感覺到他們的挫敗感和無(wú)力感，明明自己已經(jīng)很努力了，甚至加班加點(diǎn)的干活，OKR 完成的也很好，可為什么晉升就是過(guò)不了？
甚至大柱子一度看透晉升只不過(guò)是個(gè)管理工具的真相，但依然走不出晉升失敗的陰霾。
今年晉升制度改革了，由之前的通道答辯變成了部門內(nèi)評(píng)審，而且嚴(yán)格卡時(shí)間。我貌似能理解改革的出發(fā)點(diǎn)是好的，有點(diǎn)每個(gè)部門是一家小公司，都有自己的 CEO，你用什么人、提拔什么樣的人都由你們自己決定，自負(fù)盈虧。
這樣改革后，不是說(shuō)你滿足了晉升的條件，就有很大的概率參加答辯了，部門內(nèi)會(huì)先進(jìn)行一輪篩選，可能也是為了減少評(píng)委的工作量，讓"更有資格"的人去參加晉升，那什么樣的人更有資格？可能是歷次績(jī)效好的，在當(dāng)前職級(jí)停留時(shí)間長(zhǎng)的人，如果你剛晉升成功且沒(méi)有好績(jī)效，可能就沒(méi)資格參加了。
之前差不多符合條件就可以申請(qǐng)答辯，去和通道評(píng)委進(jìn)行半小時(shí)的“Battle”，甚至有的要進(jìn)行 1 個(gè)小時(shí)，雖然期間可能被質(zhì)疑，被挑戰(zhàn)，但還是會(huì)交流一些業(yè)務(wù)、技術(shù)的問(wèn)題的，所以參加的人都會(huì)有所成長(zhǎng)。
其實(shí)總結(jié)這些帖子，主要是自己沒(méi)機(jī)會(huì)參加晉升或者參加了但沒(méi)過(guò)，很郁悶，覺得不公平，甚至有的人開始懷疑自己了。
這種情況是很多人的縮影，只是有很多人不敢表達(dá)，不想表達(dá)。
有網(wǎng)友這樣安慰晉升未通過(guò)的同學(xué)：
- 晉級(jí)、績(jī)效是半年前或者一年前分配工作的時(shí)候大概率就確定了的，除非真的發(fā)生小概率事件例如某個(gè)人的光輝太耀眼或者被扶的人實(shí)在扶不起來(lái)。在這種制度下人治是很重的，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好可以一飛沖天，反之就一直被踩。
- 晉級(jí)、績(jī)效的規(guī)則就是這么玩的，這是一個(gè)零和游戲，有排名，有梯隊(duì)，總有人靠前，總有人靠后，要憤恨的是制定這種規(guī)則的人，下面的人都是執(zhí)行者。我相信好的制度使人向善，壞的制度使人向惡。
- 一個(gè)組織文化不一定是正確的，想象一下工友穿越回1911年的大清，封建制度即便被打了兩千多年的補(bǔ)丁照樣是不符合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力的制度，如果不喜歡就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定的選擇離開。鳥擇良木而棲，人擇君子而處，心擇善良而交。
也有網(wǎng)友這樣安慰晉升未通過(guò)的同學(xué)：
你只管砥礪前行，不忘初心即可，剩下的交給時(shí)間。你今天的努力，總會(huì)有老板為其買單。
把現(xiàn)在的工作成為你將來(lái)跳槽的資本。
孟子曰：“求則得之，舍則失之，是求有益于得也，求在我者也。求之有道，得之有命，是求無(wú)益于得也，求在外者也?！迸c小伙伴共勉 小伙伴你努力學(xué)到東西進(jìn)步了就好，最終的結(jié)果是人不可干預(yù)的，不用苛責(zé)自己。
OKR 參考個(gè)人能力浮動(dòng)，不是絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。加班時(shí)間決定部分盡責(zé)度，只是緯度之一，四維度的目的是篩選出重要的人
我知道一個(gè)同學(xué)兩年內(nèi)四次考核，三次優(yōu)秀。但兩次晉級(jí)均失敗了
說(shuō)句題外話：習(xí)慣了之后，你會(huì)提都懶得提??
說(shuō)的都挺好的，我也評(píng)論了一個(gè)帖子（目前這個(gè)帖子的點(diǎn)贊已經(jīng)超過(guò) 80 人）
我覺得這是因?yàn)?strong style="color:rgb(239,112,96);">「對(duì)自己的評(píng)價(jià)體系過(guò)于單一，過(guò)度依賴職場(chǎng)的績(jī)效和晉升」
績(jī)效、晉升都是人打的，人打的就不乏主觀，于你而言，就會(huì)出現(xiàn)你認(rèn)為的“不公平”。
但朋友你要明白，即使結(jié)果不如意，這并不一定代表你這個(gè)人不行。
那怎么辦呢？
一定要構(gòu)建對(duì)自己的多維度的評(píng)價(jià)體系，這個(gè)需要自己去探索和挖掘（比如家庭幸福、朋友多、副業(yè)搞的好、自己的興趣愛好等等），這樣才不會(huì)因?yàn)榭?jī)效不好、晉升不過(guò)而郁郁寡歡
值得你用心做的事有很多，工作只是其一。