離開京東了！

大家好，我是寶器！

今天給大家分享一個讀者朋友的經(jīng)歷，她開始是在京東做采銷方面的工作，后面又在京東內(nèi)部異動做了產(chǎn)品經(jīng)理，最后離開京東做了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。

以下是作者分享原文：

2016年的4月某天下午，接到一個來自北京的面試邀請電話，是京東打來的。臨近畢業(yè)，三個室友都保研了，而我正在焦慮地找工作，一個面試電話都讓我興奮好久，仿佛已經(jīng)拿到offer一樣。

 

作為一名機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)的本科畢業(yè)生，憑借著大學(xué)當(dāng)組織委員的背景，獲得了京東生鮮項(xiàng)目對接崗位的實(shí)習(xí)機(jī)會。

 

項(xiàng)目對接的工作遲遲沒有具體的項(xiàng)目，在三級采銷部門里面充當(dāng)著部門助理的角色。采銷部門的一般有3個角色，銷售經(jīng)理的日常工作負(fù)責(zé)選品、設(shè)置價格、和供應(yīng)商談返利合同等；采購經(jīng)理的日常工作負(fù)責(zé)庫存管理，根據(jù)銷售計劃下訂單、入庫協(xié)調(diào)等；營銷經(jīng)理的日常工作負(fù)責(zé)營銷活動策劃、分配營銷資源、對接設(shè)計人員、復(fù)盤活動效果等。

 

當(dāng)時還沒有專門的營銷經(jīng)理，又遲遲沒有具體項(xiàng)目對接，所以在部門里干起了營銷的活，之前沒有提報系統(tǒng)，所有的營銷資源都是線下分配、收集、匯總，每天都有不一樣的作業(yè)要收集。

 

后來我們來了個營銷經(jīng)理，我就成了營銷助理，這時候開始跟她學(xué)PV、UV、轉(zhuǎn)化率、曝光，開始分析為什么買一贈一的樓層要放在活動下面，開始忙碌于周復(fù)一周的買一贈一、第二件半價、兩件八折三件七折、各種滿減、各種優(yōu)惠券、定期坐在設(shè)計邊上監(jiān)工、趕上大節(jié)日還有線下活動。

 

有一次營銷經(jīng)理生病了，我一個人負(fù)責(zé)起了整個部門的營銷活動策劃，記得很清楚，策劃了一個火鍋節(jié)，第一次早上很早很早就起了，時時刻刻都在擔(dān)心著數(shù)據(jù)，第一次感受到滿滿的成就感，但是也是第一次感受到這樣的工作有點(diǎn)心累。沒有樂此不疲，反而是提心吊膽。

 

于是有了轉(zhuǎn)方向的想法，當(dāng)時身邊的都是銷售和采購多，在京東的話語權(quán)就是GMV，當(dāng)時的我不可能做銷售崗位的，這點(diǎn)我倒是很有自知之明，一方面資歷尚淺，第二方面我對銷售崗沒有很明顯的熱愛傾向。

 

我把我的想法和有一個銷售經(jīng)理說，想轉(zhuǎn)采購。后來趕上部門變動（京東組織架構(gòu)調(diào)整非常正常，頻率可參考2年3變），剛好他的采購去了其他部門，這時候我也跟直屬領(lǐng)導(dǎo)提出來想轉(zhuǎn)采購的想法，但是最重要的還是我的銷售經(jīng)理直言要我做他的采購。

 

第一次轉(zhuǎn)崗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1）和信任的同事說出自己的需求，最好有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的，他會給你指導(dǎo)；

2）有機(jī)會的時候不要猶豫直接跟領(lǐng)導(dǎo)提；

3）先找到志同道合的合作者，因?yàn)楹献魇莾煞降氖拢尯献髁硪环矫鞔_給領(lǐng)導(dǎo)定心（沒有配合關(guān)系的，可以找領(lǐng)導(dǎo)心腹幫忙撮合）。

 

在采購崗位上我提升最大的是excel能力，因?yàn)槊吭乱獙?0多個供貨商，30多個品牌，每月采購幾千萬的貨品。元宵湯圓、端午粽子、618大促、中秋月餅、雙十一大促、冬至餃子、年貨節(jié)，是的，都是我的！不是在清貨的路上就在訂采購計劃的路上。

 

忙碌充實(shí)的采購生活，就這樣過了一年多，和銷售經(jīng)理聊完促銷計劃，默默的做自己的采購計劃，這一年其實(shí)過得很快樂，也有很多成長，尤其喜歡研究的excel功能，當(dāng)研究明白了批量VLOOKUP、sumifs、切片工具等，效率提升后慢慢的發(fā)現(xiàn)工作也沒有那么緊張了。

 

那后面我為什么又轉(zhuǎn)行了呢？還轉(zhuǎn)去做了個產(chǎn)品經(jīng)理。

 

還記得我說過，在京東組織架構(gòu)調(diào)整很正常，是的，我的老領(lǐng)導(dǎo)去了新的業(yè)務(wù)板塊，我們歸到另一個領(lǐng)導(dǎo)下面，一位管理能力非常出色的領(lǐng)導(dǎo)。但是我不夠信服他，自然不愿意長久跟隨。

 

所以在有時間，然后不信服領(lǐng)導(dǎo)的情況下，我想到了離開這個部門。

未來在何方？繼續(xù)做采購？不再做采購？

 

經(jīng)歷會給你方向！

 

數(shù)據(jù)方面：

1）比部門內(nèi)其他所有采購都喜歡研究excel，對數(shù)據(jù)分析表現(xiàn)出專研的興趣；

2）通過做模板感受了效率提升的快感，每天的工作內(nèi)容都可以固化下來，每周的工作基本上只需要四天的時間；

3）已經(jīng)考了京東內(nèi)部的HIVE SQL資格證書，要考這個才能申請數(shù)倉權(quán)限，不會獲取數(shù)據(jù)的分析師自然不是個好分析師；

 

產(chǎn)品方面：

1）通天塔（內(nèi)部營銷活動系統(tǒng)）神話的傳遞，曾經(jīng)被嘲笑的項(xiàng)目，完勝老系統(tǒng)，走上京東最重要最好用的系統(tǒng)之一；

2）京東全面推行智能補(bǔ)貨系統(tǒng)，有專門的產(chǎn)品運(yùn)營在生鮮駐場，可能是性格原因，不知不覺成了需求對接人，了解到了產(chǎn)品運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容。

 

經(jīng)過一段時間的分析對比，我很清楚自己不想再做采購了，想做更有創(chuàng)造力和更有效率價值的事。這時候我有兩個備選方向，一個是數(shù)據(jù)分析，一個是產(chǎn)品經(jīng)理。明確這一點(diǎn)后，我開始找內(nèi)部的異動機(jī)會，同時提升自己的勝任新方向的能力。

 

從想清楚方向到計劃實(shí)施轉(zhuǎn)崗的時間大概還有3-4個月，這個期間我報了一個python學(xué)習(xí)班。

我還有一個引路導(dǎo)師，我的同事，他就是通天塔的產(chǎn)品經(jīng)理，以前騰訊的，在他的幫助下，去看了《騰訊產(chǎn)品8分鐘產(chǎn)品課》，開始寫通天塔的優(yōu)化建議，郵件和他來回溝通過四五次，這些為我爭取了一次面試機(jī)會，遺憾的我是沒有通過。

 

還有一次京豆部門的數(shù)據(jù)分析面試，基本功很不扎實(shí)，面試題很多沒有寫出來，尤其記得excel的product函數(shù)寫不出來。不過說真的，這個函數(shù)這么多年我是一直沒用到過，因?yàn)槲叶际侵苯訉懗颂枺?）的。第二次面試也沒有通過。

 

找工作的焦慮一直都有，最后一個月的時候采購工作，明顯地發(fā)現(xiàn)自己慢慢不上心。這時候還發(fā)生了一個不利的情況，我跟領(lǐng)導(dǎo)說了要走的事，那時候正值元宵節(jié)大促之前，約定了1個月的時間，這時候我還沒有找到下一家，這里眼看時間到了，也不好賴著不走。這時候已經(jīng)在做離開京東的心理建設(shè)了。

 

那個元宵節(jié)很難忘，從五千萬的激進(jìn)目標(biāo)，后來備了三千五百萬的貨，但是銷量非常不及預(yù)期，領(lǐng)導(dǎo)跟銷售說，讓他跟供應(yīng)商談退貨，說了很多次都沒有太大的成效。作為采購，擁有強(qiáng)制退貨權(quán)的我，擔(dān)起了退貨的重任，著實(shí)也退了大幾百萬貨。這事還沒結(jié)束好，我就離開了。

 

后面聽過也成為史上經(jīng)典案例，入職采購必須好好引以為鑒。至于后事細(xì)節(jié)如何，也沒有去關(guān)注，就這樣草草結(jié)束了我的采購生涯。

 

說說我的第三次內(nèi)部異動面試。

 

總共經(jīng)歷了四輪。

第一輪是同事面試，入職后聽說就是感覺我的性格和工作背景都蠻符合的；

第二輪面試是直屬領(lǐng)導(dǎo)，入職后說起眼里有光，是的，我很渴望這個機(jī)會，因?yàn)樵龠^半個月可能就不得不離開了；

第三輪面試是人事，電話面試問了一些問題；

第四輪是間接領(lǐng)導(dǎo)，還記得問了為什么要轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，感覺一下子戳中內(nèi)心的渴望。

 

第二次轉(zhuǎn)崗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1）用真心的付出，獲取每一次的面試機(jī)會，通過和通天塔產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)互動中，獲取面試機(jī)會；（小插曲：我有一個朋友轉(zhuǎn)行是因?yàn)閷懥艘黄疃犬a(chǎn)品文章，被他的領(lǐng)導(dǎo)看到，約來聊聊，就順利轉(zhuǎn)行了）

2）把自己的過往當(dāng)做優(yōu)勢，營銷和采購的經(jīng)歷，讓我對京東的系統(tǒng)足夠?qū)挼牧私夂驼J(rèn)識；

3）給自己時間補(bǔ)齊對應(yīng)崗位需要的能力，比如自學(xué)SQL、學(xué)Python，講真實(shí)踐的時候還是基本靠“開卷有益”，但通過了解開發(fā)語言和邏輯，和開發(fā)溝通至少是在一個頻道的，不然人家說入?yún)ⅰ⒊鰠ⅰ⒆侄巍⒚杜e值，你問這是啥？那就尷尬了。

4）做最壞的打算，如果第三次面試沒有通過，極大的概率那時候會離開京東，我讓自己可以接受這個結(jié)果。

5）京東異動機(jī)會很多的，內(nèi)部招聘的人上手更快，個人感覺內(nèi)部轉(zhuǎn)崗是比較低成本高概率的方式，如果沒有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)出去面試新的崗位，面試官多少會有點(diǎn)疑慮吧，這時候可能又需要更加精心的準(zhǔn)備。

（我有個京東前同事，他工作后兩年才來京東，他把為什么要來京東，為了來京東他做了哪些準(zhǔn)備，做足了功課，結(jié)果他成功斬獲京東兩個部門的offer）

 

終于如愿以償成為了京東技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理。在這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了1年2個月后，我就離開了京東，開啟了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的漫漫長路。

 

我很感謝京東和京東的同事，在京東我感受了港灣的溫暖，收獲了職業(yè)成長的同時也收獲了很多友誼；在這里努力瘋狂成長，基本上一年一個崗位，最終找到自己興趣所在的方向。

那些焦慮的日日夜夜，回看都是值得的。

 

對于轉(zhuǎn)行的總結(jié)：

1）如果你想突破職業(yè)天花板，可以通過轉(zhuǎn)行解決，什么叫職業(yè)天花板呢？可以簡單粗暴的理解為同等工齡的薪酬回報。

小案例：營銷和采購類的職業(yè)天花板并不比產(chǎn)品經(jīng)理低，和我同期進(jìn)去京東的同事，我們是兄弟部門，薪酬起點(diǎn)一樣，后來她在京東一直做采購工作4年多，還拿到了股權(quán)，跳槽到美團(tuán)的時候，薪酬也很可觀。

2）匹配自己的性格、價值觀的事，做起來才會得勁，覺得樂此不疲，也就是興趣驅(qū)動，我認(rèn)可產(chǎn)品經(jīng)理具有的創(chuàng)造力和工作價值，有創(chuàng)造性地滿足業(yè)務(wù)方的能給我?guī)砗艽蟮臐M足感，而且產(chǎn)品的更新迭代是持續(xù)的，總能持續(xù)地得到滿足，隨著專業(yè)力變強(qiáng)，能解決的問題越大，也會有更大成就感。

小案例：我是屬于興趣轉(zhuǎn)行，也是不斷的摸索中，找到大方向，再繼續(xù)找到細(xì)分方向。

3）轉(zhuǎn)行還真不是一次的事，能盡早找到自己的歸屬那就是最好的。

小案例：我有個很有能力開發(fā)同事，他原是印鈔專業(yè)畢業(yè)的，剛開始的時候去了對口工廠，那時候一天上班12個小時，廠里只有風(fēng)扇，超級熱；他的目標(biāo)就是能坐到有空調(diào)的辦公室里，后來他真的到辦公室工作了，他的目標(biāo)變成了希望每天只上8個小時的班，這個目標(biāo)也達(dá)到了。

他在工作中接觸到他的學(xué)姐，兩個人聊起來，學(xué)姐說帶著他做開發(fā)，這個能賺錢；他說一開始他不太相信，后來的劇情就是他離職報了開發(fā)班，學(xué)了幾個月，然后就走上開發(fā)之路了，一發(fā)不可收。

 

工作其實(shí)沒有會不會，只要做了，做久了，最終都是會的。

 

入門很簡單，需要的是機(jī)會，有時候也不妨曲線救國，比如想做產(chǎn)品經(jīng)理，遲遲沒有機(jī)會，那不妨先做周邊關(guān)聯(lián)崗位，如產(chǎn)品運(yùn)營。精進(jìn)卻不易，需要的是用心，適合自己的才是最好的，也只有適合自己的才會更長久。

關(guān)于曲線救國這一點(diǎn)，寶器之前也說過，也是同樣適用于想做數(shù)據(jù)分析/商業(yè)分析的兄弟萌。

愿大家都可以找到相對更喜歡從事的事業(yè)和工作，快樂的賺那碎銀幾兩～

以上。

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