馬云：如何組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

作者：賴?yán)隙?br /> 2016/8/10

創(chuàng)業(yè)道路上，我常常把馬云當(dāng)作我的精神領(lǐng)袖，大家看到我平時(shí)不管是項(xiàng)目路演還是做創(chuàng)業(yè)分享都非常有激情，其實(shí)這是我看了很多雞湯后的表現(xiàn)。相信也有很多人和我一樣，但創(chuàng)業(yè)光有滿懷激情是不夠的，創(chuàng)業(yè)做事還是要接地氣才行。

最近我發(fā)現(xiàn)“技術(shù)合伙人”這個(gè)關(guān)鍵詞非常熱，經(jīng)常在微信群、朋友圈及各種第三方創(chuàng)業(yè)社交平臺(tái)都看到某某項(xiàng)目缺技術(shù)合伙人，由于個(gè)人職業(yè)原因，我經(jīng)常會(huì)通過對(duì)方留下的聯(lián)系方式與其取得溝通的機(jī)會(huì)。在我接觸到想找技術(shù)合伙的大部份人群當(dāng)中，這兩種狀態(tài)的人最多，第一種，有錢，但對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建認(rèn)知空白，以為自己有一個(gè)好的想法找到一個(gè)程序員就可以實(shí)現(xiàn)。第二種，沒錢，覺得自己項(xiàng)目的商業(yè)模式很好，這種模式?jīng)]有人知道給他發(fā)現(xiàn)了，想找一個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人幫他免費(fèi)開發(fā)產(chǎn)品。 還有少部份是因?yàn)樽约翰欢夹g(shù)，想找一個(gè)懂技術(shù)的人通過合伙人的方式來幫助自己管理項(xiàng)目。

其實(shí)在組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，一定要分清楚自己的項(xiàng)目是屬于技術(shù)為導(dǎo)向型的，還是以商業(yè)模式+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的產(chǎn)品，這點(diǎn)非常重要，因?yàn)槲覀兛梢愿鶕?jù)產(chǎn)品類型和資金情況去組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)。目前大部份的初創(chuàng)項(xiàng)目都很難以技術(shù)作為壁壘，只有團(tuán)隊(duì)才是最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就說如果技術(shù)不能成為產(chǎn)品壁壘和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我們是可以不必要花過多的時(shí)間去招募技術(shù)團(tuán)隊(duì)的，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上優(yōu)秀技術(shù)人才工資高、招聘周期長(zhǎng)、優(yōu)秀技術(shù)少的情況已經(jīng)成為常態(tài)。就算招到了，養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成本也是非常高的。

前幾天，我一個(gè)要好的朋友告訴我他要回青島老家，由于當(dāng)?shù)貨]有合適的工作，他問我以后全職在家里到程序員客棧平臺(tái)上接單會(huì)不會(huì)餓死，我說不會(huì)。我這個(gè)朋友他是一個(gè)優(yōu)秀后端java程序員，有8年的工作經(jīng)驗(yàn)，之前在攜程做過兩年架構(gòu)師，然后在阿里巴巴又做了幾年后去了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司做CTO至今。其實(shí)類似這樣的優(yōu)秀的程序員在程序員客棧平臺(tái)上還有很多，他們都有很豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，大部份都曾經(jīng)就職于知名互聯(lián)網(wǎng)公司，但由于各種原因回到老家做起了全職自由工作者，而洽好幾年的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)熱潮導(dǎo)致程序員供不應(yīng)求，從而也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程工作的興起?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用人理念都在改變，而且類似我朋友這樣優(yōu)秀技術(shù)人才的工作方式也在發(fā)生變化，給目前在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了良好的用人環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)初期為了節(jié)省項(xiàng)目開發(fā)成本及項(xiàng)目開發(fā)周期，我建議以遠(yuǎn)程方程來快速組建自己的云端技術(shù)團(tuán)隊(duì)，只要我們的項(xiàng)目需求明確，我們就可以在程序員客棧平臺(tái)用一天時(shí)間去組建一個(gè)完整且優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)快速開發(fā)產(chǎn)品，并且平均每個(gè)人都有3至5年工作經(jīng)驗(yàn)以上。項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用按實(shí)質(zhì)工作量計(jì)算，優(yōu)秀程序員按600元/天，例如一個(gè)APP前端開發(fā)需要30天工作量，那也就18000元，如果是自己招聘的程序員，按目前市場(chǎng)上一個(gè)從知名互聯(lián)網(wǎng)公司出來的優(yōu)秀開發(fā)者有3到5年工作經(jīng)驗(yàn)的，平均在月薪在2萬(wàn)左右，如果是一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)里有產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、前端、后端和測(cè)試等基本配置人數(shù)，一個(gè)月就要十幾萬(wàn)的工資支出。其實(shí)目前很多常規(guī)的APP開發(fā)成本都是6至8萬(wàn)元比較多，一搬超出十萬(wàn)人力成本開發(fā)的APP，那就很復(fù)雜了。當(dāng)然也就是只有遠(yuǎn)程工作模式能用這么低的成本開發(fā)，遠(yuǎn)程工作模式開發(fā)相比自己招聘團(tuán)隊(duì)和找外包工作開發(fā)最少降低1/2的成本。

創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)于一些產(chǎn)品迭代需求不是特別高的項(xiàng)目，更沒有必要招聘養(yǎng)一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)了，我們應(yīng)該把更多的錢去做市場(chǎng)，如果一年一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)支出成本一百多萬(wàn)，那是一搬團(tuán)隊(duì)都很難承受的，我們把每一分錢花在刀刃上讓項(xiàng)目活下去更重要。如果資金充足及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)開發(fā)需求的情況下我們丙考慮招聘。

我經(jīng)常舉辦創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，也經(jīng)常被各孵化器、眾創(chuàng)空間邀請(qǐng)去做嘉賓分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我經(jīng)常和大家說，自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果技術(shù)不能成為產(chǎn)品壁壘和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我建議大家是不必要花過多的時(shí)間去招募技術(shù)團(tuán)隊(duì)的，因?yàn)檎沂袌?chǎng)團(tuán)隊(duì)更重要，技術(shù)團(tuán)隊(duì)我們可以用遠(yuǎn)程工作方式來組建。如果你的項(xiàng)目開發(fā)成本是8萬(wàn)元，而你自己連8萬(wàn)都沒有，那你可以找4個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，每人出2萬(wàn)。如果你覺得每2萬(wàn)都沒有，那就找8個(gè)人每人1萬(wàn)，或16個(gè)合伙人每人5千，如果5千都沒有就暫時(shí)不用學(xué)別人創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)槭袌?chǎng)推廣更花錢。

除了舉辦活動(dòng)當(dāng)嘉賓外，我還曾經(jīng)一個(gè)人站在北京中關(guān)村大街拿一支麥激情演講，我說我們要改變互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用人理念和模式，當(dāng)時(shí)很多人都不相信，但當(dāng)時(shí)相信并嘗試的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目都做得很好了，那些不相信的人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還停留在腦子里只有一個(gè)想法，還在天天朋友圈、微信群發(fā)找技術(shù)合伙人的信息。當(dāng)時(shí)我說我們要改變程序員的工作方式讓遠(yuǎn)程工作流行起來，當(dāng)時(shí)很多人也不相信，但相信的人現(xiàn)在都拿著一臺(tái)電腦在家里辦公室、在咖啡廳辦公或一邊旅游一邊工作賺錢。當(dāng)時(shí)我說我們要讓企業(yè)用人成本更低、更快、更好，當(dāng)時(shí)更沒有人相信，當(dāng)時(shí)相信的人有的每年節(jié)省幾十萬(wàn)的養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成本，產(chǎn)品也能快速上線了，那些不信的人，很多項(xiàng)目都因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)過程中開支太大，新的一輪融資沒有進(jìn)度最后資金鏈斷了，關(guān)門大吉，最后統(tǒng)計(jì)得出，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前期支出最大其中一點(diǎn)的就是技術(shù)部門。

馬云說過，新的時(shí)代，如果你沒有變革，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你都看不見，看不起，看不懂，跟不上，你就會(huì)落敗。眼光要看遠(yuǎn)一些，思想要進(jìn)步，對(duì)新的事物要敢于嘗試，別人和你一樣是拿著30萬(wàn)創(chuàng)業(yè)，別人的產(chǎn)品開發(fā)上線后還有錢做市場(chǎng)活下來，而你30萬(wàn)招聘技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品上線后就沒有錢了，這就是差別。

至——準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的你！

作者：賴?yán)隙? 微信（18680033067）