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          為什么很多初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司要組建自己的技術(shù)團隊,而不是選擇外包?

          共 4121字,需瀏覽 9分鐘

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          2020-08-12 07:08



          全文?3990?個字

          閱讀約需?10?分鐘



          隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各行各業(yè)皆可「互聯(lián)網(wǎng)+」,開發(fā)需求層出不窮,開發(fā)方式也是越來越多,從模板式批量開發(fā),到外包團隊整包開發(fā),到自建開發(fā)團隊開發(fā),最后到近幾年眾包的興起,每一種方式都有自己的優(yōu)勢和劣勢。

          這篇文章我就詳細的介紹一下各種開發(fā)方式的優(yōu)勢以及劣勢,包括他們的適用對象以及避坑指南:



          1.模板式批量開發(fā)



          相信大家在淘寶上搜網(wǎng)站開發(fā)、小程序或者APP開發(fā)時,都有看到過這樣的商家,他們的開發(fā)價格極低,往往是正常開發(fā)的十分之一甚至都不到。

          一般幾百塊就能搞定一個網(wǎng)站,小幾千塊錢就能搞定一個小程序,大幾千就是一個APP。

          這種模式,都是采用同一個程序框架,或者說「模板」,通過后臺拖動一些功能組建來實現(xiàn)所謂的「定制開發(fā)」,從而節(jié)省軟件成本,降低開發(fā)價格。
          這是一種廣義上的開發(fā)。

          這種模式的優(yōu)勢很明顯:
          • 價格實惠
          • 功能夠用

          你只要花10%的錢就能實現(xiàn)90%的功能。

          劣勢也很明顯:
          • 無法定制個性化需求,你的很多想法不能實現(xiàn)。
          • 靈活性差,一旦出了問題,很難立刻響應。

          你相比競爭對手,所有的優(yōu)勢,都在于那沒有實現(xiàn)的10%。如果你是技術(shù)性公司,開發(fā)一個項目是為了以此為核心開展業(yè)務的話,選擇這種方式的結(jié)果就是一打仗就陣亡。

          所以,此方式適用對象為:

          1.個體需求方。
          像餐飲店老板,我就是弄個小程序給顧客點點外賣而已,做做自身的客戶留存及會員體系,軟件有沒有特色不重要,我的菜品有特色就行了。

          2.產(chǎn)品只是錦上添花而不是雪中送炭的企業(yè)。
          比如你是做服裝行業(yè),你想開發(fā)一個內(nèi)部調(diào)度系統(tǒng)來提升貨品及資金的周轉(zhuǎn)效率,這完全沒問題。

          3.已有穩(wěn)定業(yè)務的公司對新業(yè)務的初步探索,或者創(chuàng)業(yè)公司對新行業(yè)的試水。
          剛接觸某個新業(yè)務或者新行業(yè)的時候,需要先對行業(yè)做一個接觸,甚至是先做一做試試,看看能不能做。就可以選擇這種低成本的試錯方式。


          2.外包團隊整包開發(fā)



          外包團隊整包開發(fā)的意思是:企業(yè)將自身的一部分或者全部軟件開發(fā)需求外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成。說白了,就是將你要開發(fā)的產(chǎn)品扔給一家以開發(fā)為其核心業(yè)務的公司,讓他們幫你開發(fā)。

          而外包公司一般都有三個特點:專業(yè)水平較高、相對成本較低,開發(fā)周期較短。

          畢竟外包公司的出現(xiàn),本身就是“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。稍微有歷史的平臺,開發(fā)質(zhì)量都有保障。相比自己組建團隊,初期成本相對較低,而且節(jié)省了團隊組建以及磨合的時間,能有效地降低開發(fā)周期。

          因為大多數(shù)的公司都不像BAT一般財大氣粗,他們要節(jié)省成本、要提高效率,他們沒有辦法承擔技術(shù)團隊帶來的一系列持續(xù)開支。

          畢竟對于大部分企業(yè)來說,技術(shù)團隊的組建尤其是維持是一筆很不小的開支——

          以杭州為例,前端的薪水普遍在10K以上,后端開發(fā)基本在15K以上,我們按低配置來算,一個最起碼的開發(fā)團隊,需要有一個UI設計,一個前端,2個后端,一個ios,一個安卓,測試和運維咱們都先不算,技術(shù)總監(jiān)咱們也假設是技術(shù)入股,開很低薪水,單單只這六個人,公司為開發(fā)團隊總體支出的成本保底在8萬+,每個月。

          這還不算產(chǎn)品部門,還不包括場地等一系列其他支出。

          從需求到產(chǎn)品成型,我們假設三個月上線,開發(fā)成本接近30萬,但,這之后的開發(fā)團隊的工資,你還是需要支付的,你又不可能把整個開發(fā)團隊給開了,并且系統(tǒng)上線后的維護成本也是一筆不小的開支。提供一個數(shù)據(jù)以做參考,比較規(guī)整的開發(fā)團隊,在一線城市,做一款app的費用一般是100萬打底。

          而交給外包公司做,可以將這個成本降低一半。

          最重要的是,能夠給企業(yè)降低試錯成本。如果這個APP失敗了,不再提交迭代需求,繳納迭代款項即可。而自己組建團隊的話,還得繼續(xù)承擔團隊開支,或者解散團隊支付違約金。

          所以,符合以下特點的企業(yè),適合選擇外包公司:
          1. 第一次開發(fā)產(chǎn)品,試試水。
          2. 企業(yè)資金實力并不雄厚,需要留一些余地。
          3. 產(chǎn)品難度中等,規(guī)模中等,不需要專門的團隊維護與更新。

          在這里還給大家提個醒,千萬要找那些在領(lǐng)域內(nèi)做的比較大的、評價比較好的開發(fā)團隊,不然很有可能最后達不到開發(fā)需求:

          滴滴打車的產(chǎn)品最初就是找外包軟件公司做的。程維覺得兩個月要把產(chǎn)品做好,現(xiàn)招團隊是來不及的。他找到的公司要價15萬元,被他砍到9萬元。對方向他信誓旦旦保證,功能肯定全都實現(xiàn)。程維留了一個心眼,先付款30%,做到一半的時候付款50%,做完驗收再付20%。結(jié)果那20%永遠沒付出去。后來,程維了解自己最初的產(chǎn)品竟然是一位中專老師帶著幾個學生給搞出來的。

          拿到軟件,他到交委演示滴滴打車,叫10次車,能響6、7次。不響的時候,大家就盯著該響起來的手機,沉默10秒鐘。程維尷尬地把話題岔開。他學乖了,第二次再給人演示的時候,就帶上兩部手機,哪部響就拿哪部出來。

          軟件外包的同時,他也招聘工程師。工程師一看代碼,就說這個水平太差了,基本沒法用。


          3. 自建開發(fā)團隊開發(fā)



          雖然外包能為企業(yè)節(jié)省很多成本,但也有一些東西是外包企業(yè)做不到的。
          而自己組建團隊雖然有一些不足,例如:

          • 關(guān)鍵性技術(shù)人才難找
          • 團隊維護成本高
          • 需要兩到三個月的時間成本

          但也有三個優(yōu)勢:

          • 開發(fā)更靈活。
          • 長期成本低。
          • 問題響應快。

          因為是自己的團隊,隨時都可以改變需求,而且只要合理,想怎么變都行。但是外包團隊就不行了,需求一旦定下來,之后更改一般都需要再次付費。

          而且,自己組建團隊,問題響應快,出了bug可以馬上更改,但是外包公司可能因為手頭的其他項目導致修改不及時容易造成企業(yè)損失。

          最后,雖然組建開發(fā)團隊短期成本高,但只要產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展,長期均攤成本還是要低于外包公司的,無論是時間成本還是資金成本。

          所以,符合以下特點的企業(yè),適合自己組建團隊開發(fā)產(chǎn)品:

          1. 企業(yè)資金雄厚,能夠負擔團隊組建初期的成本而不對經(jīng)營造成壓力。
          2. 企業(yè)確實需要這個APP作為業(yè)務的核心,不是說作為其中一個渠道。
          3. 企業(yè)APP需要快速響應,例如金融、信息安全等領(lǐng)域,以免造成損失。


          4.軟件開發(fā)眾包



          近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)外包的迅速發(fā)展,建立在外包之上的一種嶄新模式——眾包,也逐漸發(fā)展起來。

          所謂眾包指的是一個公司或機構(gòu)把過去由員工執(zhí)行的工作任務,以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾志愿者的做法。

          它與外包的區(qū)別是,外包是公司委托于個體組成的公司,而眾包是公司面對處于不同領(lǐng)域地區(qū)的一個個個體。一個是一對一一個是一對多。

          一般的做法是,企業(yè)通過外包平臺發(fā)布需求后,便可挑選平臺上數(shù)十萬的個體開發(fā)者,急速響應,組建一個開發(fā)實力強、開發(fā)效率高的臨時團隊。而他們當中會有UI、有前端、有安卓,有你開發(fā)所需的一切職位,而且隨著你每次開發(fā)的需求不同,還能靈活增減。

          最主要的是,通過遠程辦公以及平臺對接的技術(shù)手段,將這些之前沒有合作過的人,以一種標準化、低磨合成本的方式連接起來。

          軟件眾包的出現(xiàn),是通過技術(shù)手段對傳統(tǒng)外包行業(yè)的進一步升級,將原本處于線下的很多工作搬到了現(xiàn)在,從而節(jié)省了大量的物力成本,讓利給開發(fā)者與企業(yè)用戶。


          眾包開發(fā)兼顧了自建技術(shù)團隊與軟件外包開發(fā)的很多優(yōu)勢,例如:

          1. 降低團隊組建時間及物力成本。
          遠程辦公,沒有辦公室租賃、水電等一系列支出。

          2. 開發(fā)更靈活。
          分階段開發(fā),便于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

          3.長期維護成本低。
          不是所有的崗位都需要持續(xù)雇傭、例如UI設計,之后能將維護團隊控制在合適的規(guī)模。

          4.團隊專業(yè)性強。
          你可以從平臺上挑選繼續(xù)最強的合伙人,他們很可能都是BAT在職開發(fā)者。

          所以,符合以下特點的企業(yè),適合通過眾包的形式開發(fā)產(chǎn)品:

          1.互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司
          眾包既可以保證前期的開發(fā)成本合理性,也可以保證后期自建團隊能夠合理順暢過度,因為不會出現(xiàn)不了解開發(fā)者能力的情況。

          2.預算有限的中小型企業(yè)
          眾包能保證你的每一分預算都用到刀刃上,做到比外包更實惠比自建團隊更高效的效果。

          3.需要人力外包或者遠程開發(fā)的企業(yè)

          一般眾包都會有人力駐場以及遠程開發(fā)的服務。

          也恰恰是剛剛說到的遠程辦公的興起,逐漸降低了外包的劣勢,讓他更加成為大多數(shù)企業(yè)的首要選擇。所以,我最后講講哪里可以找到靠譜的技術(shù)外包。

          這里給大家詳細的介紹一下程序員客棧這個平臺:


          程序員客棧,是互聯(lián)網(wǎng)遠程工作中心,程序員的經(jīng)紀人。它為企業(yè)雇傭BAT級別的開發(fā)者來開發(fā)產(chǎn)品。響應迅速,可以在24個小時之內(nèi)啟動項目,而且在成功率翻倍的情況下,讓開發(fā)成本減半。

          同時,程序員客棧匯聚了全球優(yōu)秀華人程序員,集中展示程序員的個人履歷,作品,技能以及專業(yè)社區(qū)影響力,方便企業(yè)尋找到技術(shù)員工甚至未來的技術(shù)合伙人。

          企業(yè)在程序員客棧發(fā)布需求,主要有三個優(yōu)勢:

          1.資金更有保障
          外包公司一般都要求提前付款,之后如果開發(fā)服務達不到企業(yè)的要求,企業(yè)很難申請退款,只能與外包公司磨時間,不符合企業(yè)利益。而程序員客棧采用平臺保管+階段性結(jié)算的方式,保證開發(fā)團隊按時、高效地完成企業(yè)需求。

          2.程序員更優(yōu)秀
          程序員客棧平臺目前共有44萬的認證程序員,都是至少擁有三年開發(fā)經(jīng)驗的資深技術(shù)人員,其中不乏BAT等大廠的開發(fā)者。而且在系統(tǒng)推薦匹配度最高的開發(fā)者供企業(yè)用戶選擇的基礎上,還可以參考平臺一對一客服人員推薦的,有過合作經(jīng)驗的技術(shù)人員。保證企業(yè)用戶以最合適的價格,雇傭最優(yōu)秀的團隊。

          3.節(jié)省需求方時間及人力成本
          平臺要求開發(fā)者每日上傳開發(fā)日報節(jié)省企業(yè)詢問及審核時間。與此同時,程序員客棧平臺一對一客服人員也會持續(xù)跟進,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,從專業(yè)的角度為企業(yè)最大限度地減少時間成本以及人力成本。

          最后,無論你選擇哪一種開發(fā)方式,這里有一份避坑指南都適合你讀一讀。

          1.不要為了省錢而選擇不適合自己現(xiàn)狀的開發(fā)方式,否則你會花更多的錢,來填之前的窟窿。
          滴滴出行的戴維就是一個例子。

          2.如果你不知道如何選擇,那就先選擇評價最高的,如果評價差不多,就選擇離你最近的,最后,再選那個最便宜的。
          高評價保證了整體水平,距離近方便當面談需求,最便宜則是經(jīng)營不易能省則省。

          3.如果你還是不知道該如何選擇,那么相信我,選擇眾包。

          平臺不會也沒辦法在質(zhì)量以及價格上面欺騙你。



          End

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