為什么一線大廠都在高薪搶AI產(chǎn)品經(jīng)理?
不知道你是否聽過“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)說法,當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),深入到各行各業(yè),所有產(chǎn)品經(jīng)理,其實(shí)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。
而近些年,隨著 AI 技術(shù)逐漸落地和市場(chǎng)認(rèn)可度的不斷提升,AI 產(chǎn)業(yè)崗位和泛 AI 產(chǎn)業(yè)崗位變得越來越走俏,很多產(chǎn)品經(jīng)理希望借此風(fēng)口轉(zhuǎn)型成為“AI 產(chǎn)品經(jīng)理”,進(jìn)而拓寬自己的職業(yè)道路。
最近,我身邊不少產(chǎn)品經(jīng)理,都會(huì)和我討論 AI 相關(guān)的問題,比如:傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理是否適合轉(zhuǎn)行做 AI 產(chǎn)品經(jīng)理?如果轉(zhuǎn)行的話,需要做哪些準(zhǔn)備?AI 產(chǎn)品經(jīng)理要懂各種算法嗎?這些算法太難了,看不懂怎么辦?
還有一些剛剛成為 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的朋友向我訴苦:工作上好多事都搞不清楚,給算法團(tuán)隊(duì)提需求時(shí),要溝通好幾次,效果也不好,他們肯定沒少埋怨我;算法同學(xué)交付過來的模型,我發(fā)現(xiàn)效果不好,但他們說的原因我又聽不懂,項(xiàng)目推進(jìn)起來太困難了……
其實(shí),對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理,AI 產(chǎn)品經(jīng)理更注重對(duì)于人工智能行業(yè)、場(chǎng)景算法,以及驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的理解。如果你對(duì) AI 產(chǎn)品經(jīng)理好奇、想要轉(zhuǎn)型的話,建議你盡早抓住這個(gè)破局點(diǎn),趁行業(yè)還沒那么成熟,對(duì) AI 產(chǎn)品經(jīng)理的要求還沒那么高的時(shí)候入行,這樣,作為行業(yè)的先行者,你更容易占得先機(jī)。
如果你已經(jīng)是一名 AI 產(chǎn)品經(jīng)理,并且有上述的類似疑問,建議你盡早儲(chǔ)備一些 AI 產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí),找行業(yè)內(nèi)做得好的過來人幫助你,建立起自身價(jià)值壁壘,抓住 AI 行業(yè)一次不錯(cuò)的紅利機(jī)會(huì)。
說到這兒,給你們介紹一位有十余年經(jīng)驗(yàn)的資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人,也是 AI 產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的深度體驗(yàn)者和倡導(dǎo)者——京東高級(jí)架構(gòu)師劉海豐。
他目前負(fù)責(zé)京東生活服務(wù)事業(yè)群的 AI 與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu),主導(dǎo)過推薦系統(tǒng)、用戶意圖識(shí)別、高潛用戶預(yù)測(cè),商品內(nèi)容生成等多款 AI 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)落地,還曾作為創(chuàng)業(yè)者,帶領(lǐng)產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì),以機(jī)器學(xué)習(xí)等核心技術(shù)為基礎(chǔ),為客戶搭建了用戶評(píng)分體系,不僅懂研發(fā)技術(shù)架構(gòu)、AI 算法,也具備產(chǎn)品思維和商業(yè)視角。
不論是自己轉(zhuǎn)型,還是幫別人轉(zhuǎn)型,他都踩過很多“坑”,也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),他把這些都整理到《成為 AI 產(chǎn)品經(jīng)理》這個(gè)專欄中:為你深入講解產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo) AI 項(xiàng)目的三大核心能力,解析 8 大 AI 產(chǎn)品經(jīng)理必知必會(huì)的算法,并帶你完成 3 類 AI 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)。同時(shí),他還梳理了一份十分詳細(xì)的轉(zhuǎn)型路徑和避坑指南,幫你真正成為 AI 產(chǎn)品經(jīng)理。
你能從專欄里獲得什么?
在專欄中,劉海豐將 AI 產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系梳理成 4 大板塊,分別是:知己知彼、三大能力、落地實(shí)踐和認(rèn)知升級(jí),下面這張知識(shí)體系圖,可以幫你看懂整個(gè)專欄脈絡(luò)。

板塊一:知己知彼
他從行業(yè)、個(gè)人、技術(shù),以及過來人這四個(gè)視角,幫你全方位了解 AI 產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,希望能讓你少走彎路。
板塊二:AI產(chǎn)品經(jīng)理的三大能力
他把 AI 產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的核心能力總結(jié)成了三個(gè):AI 項(xiàng)目管控能力、算法技術(shù)能力和模型驗(yàn)收能力。這三大能力不僅和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理要求的能力有很大區(qū)別,也是 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能壁壘。所以,這是我們轉(zhuǎn)型 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的必備基礎(chǔ),更是從這個(gè)崗位脫穎而出的核心能力。
板塊三:落地實(shí)踐
他通過幾個(gè)最常見的案例,比如個(gè)性化推薦系統(tǒng)產(chǎn)品、用戶復(fù)購意向預(yù)測(cè)產(chǎn)品、信用評(píng)分產(chǎn)品,以及智能客服類產(chǎn)品,帶你將學(xué)過的知識(shí)落地,讓你知道它們是如何在一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中發(fā)揮作用的。
板塊四:認(rèn)知升級(jí)
在最后這個(gè)板塊中,他會(huì)為你講解 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知升級(jí)。這里不僅有他在研發(fā)、產(chǎn)品和管理上的多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也回顧了我過去踩過的坑,走過的彎路。希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)隳軌蚝煤美闷饋恚柚鼈兲嵘约旱恼J(rèn)知,讓自己的職業(yè)道路越走越寬。
我一個(gè)人說好也不算,你可以通過其他號(hào)主的學(xué)習(xí)筆記來看看:

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世界每一天都在變,技術(shù)也在更新迭代。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)人一定要有危機(jī)感,去提高自己洞察事物本質(zhì)的能力,找到屬于自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力杠桿,盡可能地走在別人的前面。畢竟,唯一不變的,就是變化本身。
??點(diǎn)擊「閱讀原文」,從 0 構(gòu)建 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)體系。
