Uniswap創(chuàng)始人:從被裁失業(yè),到自學(xué)成才的行業(yè)大佬
本文來自：老雅痞（ID：laoyapicom）
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硅兔君薦語
縱使有一天Uniswap代幣治理不再足夠好，是否會(huì)因?yàn)镕TX崩潰而崛起？
事到如今，我們?cè)倏碏TX的崩潰，不得不說這是中心化業(yè)務(wù)的失敗。但這無關(guān)乎任何去中心化網(wǎng)絡(luò)或去中心化交易所的故障。
眾所周知，F(xiàn)TX的崩潰引發(fā)了幣圈用戶對(duì)中心化托管人大量提取資產(chǎn)的行動(dòng)。而有趣的是Uniswap在2022年的每日活躍用戶持續(xù)創(chuàng)下新高的現(xiàn)象，實(shí)際是在FTX崩盤前夜開始的，但Uniswap DAU的較大增長(zhǎng)發(fā)生在10月下旬而不是11月初。也就是說，即使自10月飆升以來略有下降，Uniswap每日活躍用戶仍高于10月前的走勢(shì)，并且遠(yuǎn)高于夏季的活躍度。
另一方面，Uniswap作為整個(gè)加密生態(tài)系統(tǒng)中頂級(jí)的去中心化交易所之一。持有代幣的最大理由是參與平臺(tái)治理，但它的代幣UNI在平臺(tái)內(nèi)卻沒有實(shí)際用途。
由此我們是否可以猜想：縱使有一天Uniswap代幣治理不再足夠好，是否會(huì)因?yàn)镕TX崩潰而崛起？
我們可以先保留我們的想法，看完本周的加密大佬Uniswap的創(chuàng)始人Hayden Adams背后的創(chuàng)業(yè)故事，再思考這個(gè)猜想也不遲。
01 被裁失業(yè)，被迫創(chuàng)業(yè)？
和每一位普通年輕人一樣，如今的幣圈大佬也曾是在社會(huì)上摸爬滾打的打工人。 Hayden Adams在2016年畢業(yè)于石溪大學(xué)，在大學(xué)里主修機(jī)械工程。他大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作是在西門子做機(jī)械工程師。然而這份工作僅僅做了一年，2017年7月6日這天，他被公司裁員了。此時(shí)感到沮喪的他對(duì)生活失去了方向，懷著尋求慰藉的心態(tài)，他告訴了朋友Karl Floersch自己被裁了這件事。
當(dāng)時(shí)的Karl正在以太坊基金會(huì)研究Casper FFG，Karl認(rèn)為正好借這個(gè)機(jī)會(huì)，Hayden可以關(guān)注下以太坊，未來這是一個(gè)趨勢(shì)。并對(duì)他說現(xiàn)在入場(chǎng)還不算晚，只需要Hayden在上面編寫智能合約即可。
抱著嘗試一下的心態(tài)，以太坊就這樣第一次進(jìn)入了Hayden的生活。在接下來兩個(gè)月，Hayden自學(xué)了Ethereum、Solidity和Javascript。為了學(xué)以致用，在Karl的建議下，他決定用剛學(xué)完的語言來編寫2006年10月份Vitalik在Reddit上寫的《Let’s run on-chain decentralized exchanges the way we run prediction markets》，描述了一個(gè)在區(qū)塊鏈上運(yùn)作的去中心化交易所的交易原型。
2017年11月，Hayden搭建了一個(gè)概念驗(yàn)證，包括一個(gè)智能合約和一個(gè)網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)合約只有一個(gè)流動(dòng)性提供者，也只允許幾種代幣兌換交易。這就是最初的Uniswap。“這是我一生中做過的最有趣的事情，甚至不像在工作。”
經(jīng)過這次嘗試，Hayden看到了自動(dòng)化做市商對(duì)用戶體驗(yàn)的影響。當(dāng)時(shí)，EtherDelta是唯一具有traction功能的去中心化交易平臺(tái)，但給人的感覺混亂，數(shù)據(jù)不夠直觀，Hayden感覺自己的版本更好。
02 創(chuàng)業(yè)路上的朋友們
然而，一次轉(zhuǎn)折，就出現(xiàn)Karl在以太坊 Devcon 3的一次演講中。
當(dāng)時(shí)，Karl在活動(dòng)上將Uniswap用于加密經(jīng)濟(jì)和開源金融應(yīng)用案例的例子，彼時(shí)參會(huì)的 Pascal Van Hecke輾轉(zhuǎn)找到了Hayden。Pascal一直密切關(guān)注以太坊自動(dòng)做市商的進(jìn)展，他表示有興趣支持Uniswap，甚至還給了Hayden下個(gè)月的研究經(jīng)費(fèi)。
到了2018年1月底，在更新完Uniswap的合約后，Hayden聯(lián)系上了自己的好朋友Callil Capuozzo。兩人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)討論，Callil主動(dòng)提出可以幫忙處理前端業(yè)務(wù)，構(gòu)建一個(gè)新界面。
幾周后，Hayden又聯(lián)系上了大學(xué)的朋友Uciel Vilchis（后來他在兩人共同好友Karl的建議下加入U(xiǎn)niswap團(tuán)隊(duì)）。2018年3月，他們?nèi)艘黄饘⒁粋€(gè)功能齊全的Uniswap演示版本完成了。??
2018年4月，Hayden到韓國(guó)參會(huì)期間，Karl把他引薦給Vitalik，兩人之前就一起討論過Uniswap，這次Vitalik又給了Hayden一些建議。回國(guó)后，
Hayden聽從Vitalik的建議重新編寫了合約。
后來，他在一個(gè)小型社交聚會(huì)上碰到了Philip Daian、Dan Robinson和Andy Milenius，他們成了好朋友，并一起為Uniswap的成功添磚加瓦。
到了5月，Hayden到多倫多參加Edcon 2018，他在活動(dòng)上發(fā)表演講、見了朋友，還展示了 Uniswap。Hayden的四個(gè)朋友都在現(xiàn)場(chǎng)，也為他引薦了更多的人。在所有新朋友中，給 Hayden留下深刻印象的是Optimism PBC 聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO Jinglan Wang，她后來也為Uniswap提供了許多建議。在回紐約的飛機(jī)上，Hayden和新認(rèn)識(shí)的Dan Robinson一起優(yōu)化了Uniswap。
后來，Hayden又繼續(xù)參加了紐約區(qū)塊鏈周的各種活動(dòng)和派對(duì)。一次，他看到以太坊錢包初創(chuàng)公司Balance的創(chuàng)始人Richard Burton的一條活動(dòng)推特，他就又去參加了這場(chǎng)活動(dòng)。也就是這場(chǎng)活動(dòng)，讓Richard看到了Uniswap的Demo，他很想知道Uniswap是如何運(yùn)作的，于是就有了Hayden將Uniswap介紹給Richard的詳細(xì)交流。
這一次經(jīng)歷，也讓Hayden明白，如果他想讓人們使用Uniswap，他需要讓用戶理解產(chǎn)品是什么，Uniswap最大的挑戰(zhàn)在于如何讓大家接受。
在接下來的日子里，Hayden白天在Balance的辦公室工作，繼續(xù)完善協(xié)議，編寫白皮書，業(yè)余時(shí)間參加活動(dòng)，還申請(qǐng)了以太坊的grant。Richard知道他的資金快用完了，還慷慨地給了他一筆資助資金。
漸漸地，Hayden學(xué)會(huì)了在不同的場(chǎng)合向大家介紹Uniswap，他還遇到了包括Ashleigh Schapp在內(nèi)的很多MakerDAO的朋友，這些創(chuàng)業(yè)路上的朋友們或多或少的都參與和見證了Uniswap的成長(zhǎng)與落地。
終于，在2018年11月2日，Hayden懷著既期待又忐忑的心情在推特上發(fā)布了Uniswap正式上線的消息。對(duì)很多人來說，Uniswap是一個(gè)全新的存在，而對(duì)Hayden來說，這是他過去一年多努力的結(jié)果。
這一刻，一個(gè)由 Uniswap開創(chuàng)的時(shí)代來臨了。
03 加密寒冬期，仍獲1.65億美元融資
隨著Hayden自學(xué)成才創(chuàng)建并推出了迄今為止最大的去中心化交易所Uniswap，Uniswap Labs也作為Uniswap協(xié)議背后的公司實(shí)體應(yīng)運(yùn)而生。如今，Uniswap已走過了四年的時(shí)間。
今年10月，Uniswap Labs宣布獲得1.65億美元的B輪融資，
由Polychain Capital領(lǐng)投，其他投資者還有A16z、Paradigm、SV Angel和Variant。
這筆投資是去中心化金融領(lǐng)域有史以來最大的投資之一。
在這個(gè)加密行業(yè)陷入了殘酷的低迷寒冬的2022年，Uniswap的巨額融資無疑是對(duì)行業(yè)的一種肯定。
Hayden說，Uniswap Labs目前還沒有盈利，但該公司打算利用這次B輪資金來擴(kuò)大其產(chǎn)品種類，并在未來幾年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。Hayden將這輪融資和Uniswap的受歡迎程度視為對(duì)去中心化項(xiàng)目的驗(yàn)證。
“對(duì)我們來說，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)開始為自己證明，我們看到了它的價(jià)值，尤其是在目前的熊市中，許多中心化基礎(chǔ)設(shè)施失敗，許多去中心化實(shí)體占了上風(fēng)” 。
在過去一年，加密寒冬的沖擊導(dǎo)致行業(yè)市值大幅縮水。一些在牛市中野蠻生長(zhǎng)的項(xiàng)目急轉(zhuǎn)直下的例子比比皆是，暴雷、破產(chǎn)、跑路時(shí)有發(fā)生。曾經(jīng)市值數(shù)百億美元的Luna和UST等項(xiàng)目在數(shù)日之內(nèi)幾乎歸零。炙手可熱并管理十?dāng)?shù)億美元的三箭資本幾乎一夜間資不抵債。Celsius和Voyager這樣備受矚目的中心化借貸項(xiàng)目崩塌，而像Aave、MakerDAO和Uniswap這樣更去中心化的項(xiàng)目盡管市值同樣縮水大半，但仍能安然屹立于寒冬之中。
04 管理退中心，業(yè)務(wù)去中心
作為 Uniswap的創(chuàng)始人和靈魂人物，Hayden有意效仿以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin，不再事事躬親，計(jì)劃從Uniswap退居二線，同時(shí)使得Uniswap更加去中心化。
Hayden稱Vitalik對(duì)他的影響最大
，二人同為1994年出生，并且Vitalik對(duì)Hayden創(chuàng)建 Uniswap有很重要的影響。V神早期的去中心化做市商的論文和思想對(duì)后來Hayden創(chuàng)建 Uniswap甚至起到了引導(dǎo)作用。
Hayden非常贊賞這個(gè)以太坊選擇退居二線讓其他人發(fā)揮主導(dǎo)作用的方式，他說這是他試圖效仿的一個(gè)例子。
“雖然我在Uniswap生態(tài)系統(tǒng)中的角色很重要，但這個(gè)份量現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都小。即使我退下來，所有事情仍將繼續(xù)下去。”同時(shí)，Hayden認(rèn)為去中心化很重要。中心化是造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)和聲譽(yù)損害的災(zāi)難性黑客事件的重要原因之一，尤其對(duì)于DeFi更是如此。他表示，加密行業(yè)中發(fā)生的那些令人震驚的黑客攻擊，幾乎都是針對(duì)中心化實(shí)體或跨鏈橋的。在Hayde看來，這些都是中心化的缺陷。
他建議，應(yīng)對(duì)措施是按照比特幣模型構(gòu)建更多此類服務(wù)，并依靠健全的代碼和嚴(yán)格的安全審計(jì)來保護(hù)加密項(xiàng)目。而Uniswap就是一個(gè)很好的例子。
盡管Uniswap作為一個(gè)去中心化應(yīng)用取得了成功，但放大到整個(gè)加密行業(yè)，還不能說去中心化作為金融領(lǐng)域的更大一部分的愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在還為時(shí)過早。
即使Uniswap作為加密領(lǐng)域最大的去中心化交易所，其交易量占DEX總交易量的一半以上，但即使是在最近牛市的高峰期，其總用戶群也僅有300到400萬之間，更不用說熊市期間。相比之下，Coinbase以及Binance等CEX交易所擁有數(shù)千萬用戶群，更不用說與傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司和其他TradFi實(shí)體體量相比之下的微不足道。
結(jié)語 從Uniswap正式上線至今，已經(jīng)過去四年了，Uniswap從一個(gè)概念驗(yàn)證，成長(zhǎng)到如今的基于智能合約的去中心化交易平臺(tái)，DEX賽道龍頭的行業(yè)地位也已經(jīng)被從業(yè)者廣泛認(rèn)可。從被裁失業(yè)，到自學(xué)成才，到一路上遇到的朋友們，Hayden與他的Uniswap，即使仍面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，但依舊可謂一段傳奇的創(chuàng)業(yè)故事。
對(duì)于這滾燙的1.65億美元融資，Uniswap Labs公司打算利用它來擴(kuò)大產(chǎn)品供應(yīng)，包括構(gòu)建一個(gè)NFT聚合器，用來解鎖Token和NFT之間的新交互等，并在未來幾年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
道阻且長(zhǎng)，Uniswap讓我們拭目以待。
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?別忘了點(diǎn)關(guān)注，不迷路啊。??????
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