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          「大力哥」的實踐,知識IP的思考

          共 5196字,需瀏覽 11分鐘

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          2022-03-01 00:13

          因為一些原因,最近在集中隔離,生活被按下了暫停鍵。于是趁著這段休息的時間,重新對「大力哥」這個IP做了一些思考,目的還是希望能想得更明白,做得更長遠。


          從2017年開始,我一直在做內(nèi)容輸出+付費咨詢,并且隨著我自己的成長,這種內(nèi)容+變現(xiàn)的模式經(jīng)歷了三個階段。

          階段一:校招
          這個階段就是2017年秋季到2018年春,我一邊參與校招并輸出校招心得,一邊做付費咨詢。

          階段二:畢業(yè)2年
          這個階段的時間是2020年,集中從我自己的經(jīng)歷出發(fā),寫面向產(chǎn)品小白的文章,并面向校招生承接付費咨詢,這一年大概做了200左右的咨詢單,很累。

          階段三:畢業(yè)4年左右
          這個階段的時間是2022年下半年開始,集中寫職場主題的文章,并面向社招人群承接付費咨詢,包括簡歷優(yōu)化、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)分析等。受眾更廣,單子不多,但自己成長很大。

          從以上經(jīng)歷可以看出,在不同的階段,我都在做內(nèi)容+變現(xiàn)這件事,并且從文章質(zhì)量和服務口碑來看,是可以面向市場交付的,但目前存在兩個核心問題:

          1、IP定位不夠堅定

          清晰和堅定是兩件事,清晰代表著我知道這個IP是什么,堅定代表著我相信IP背后所謂的價值是真的有價值的。

          只有做到堅定,才能讓我寫出來的文章,做出來的視頻和表達出來的觀點,都代表了我這個IP背后的價值觀,而有價值觀的IP,才能被大家或者說被市場記得更久。

          2、變現(xiàn)量級很小且不穩(wěn)定

          從2017年開始,在輸出內(nèi)容的同時就搭配了付費咨詢這個變現(xiàn)之路,雖然中途組織過訓練營、模擬面試等活動,但從最終效果看,還是付費咨詢更適合自己。但這種變現(xiàn)方式有兩個問題:
          1)面向C端用戶時客單價很難做高;
          2)主題不聚焦時訂單不穩(wěn)定,因為圈住的人群是比較發(fā)散的,IP傳播性較差。

          本次思考重點解決這兩個問題,但又不希望停留在這兩個問題上,更重要的是,幫助自己想清楚為什么要做「大力哥」IP這件事。

          想清楚了源動力,才能在之后走得更長遠,無論自己是在任何地方工作,或者處在職場的任何階段,這個IP本身都能發(fā)揮出他的價值。

          再細化一些,需要解決的問題包括:

          1、定位問題
          「大力哥」到底是一個什么樣的IP,我希望通過這個IP,創(chuàng)造一些什么樣的價值。
          2、表現(xiàn)問題
          這個IP對外交付的結(jié)果是什么,如何保證源源不斷的生產(chǎn)動力。
          3、傳播問題
          如何讓更多人知道「大力哥」
          4、變現(xiàn)問題
          如何通過這個IP變現(xiàn)


          IP和IP背后的操盤手有什么區(qū)別。

          IP是一個存在于人們心里的形象,其背后的操盤手可能是一個機構(gòu),也可能是IP創(chuàng)始人本人。今天我如果做到了某個量級,將「大力哥」這個IP交給其他人,這也是OK的。因為現(xiàn)在是非常早期的階段,所以就由陳力這個創(chuàng)造IP的人來運營。

          既然是形象,那最大的問題就是統(tǒng)一性。就是這個IP對外交付的每一個內(nèi)容,都是為這個IP本身的定位服務的。

          舉個例子,陳力這個人是一個喜歡看NBA的男生,但「大力哥」這個IP是一個關(guān)于職場的IP,那有關(guān)籃球的內(nèi)容,就不應該出現(xiàn)在大力哥的所有內(nèi)容中,絕不應該。

          我曾經(jīng)也擔心,這樣會不會讓這個IP顯得很假,沒有那么有親和力,因為都沒有什么真實生活的體現(xiàn)。當我看過很多抖音、視頻號和小紅書的博主之后,我深刻明白,很多看似生活的分享,其實本質(zhì)上都是圍繞IP定位來的。

          有些IP是通過視覺效應抓眼球的,比如好看的小哥哥小姐姐,比如造型獨特的服裝,這些IP在內(nèi)容中以視覺方式呈現(xiàn)時,無論他們在做什么,都是在通過視覺來抓眼球。

          但「大力哥」這個IP是通過內(nèi)容和思考來抓眼球的,我這個人可以不出鏡,即使拍視頻,我也可以不出鏡,但我的內(nèi)容和思考,一定要在最短的時間內(nèi)抓住用戶的興趣。所以文章標題和短視頻的標題就很重要,老實說這是我的弱點。因為我本身很反對標題黨,但這并不代表我沒有做過思考,不代表我不知道背后的規(guī)律。

          通過內(nèi)容和思考來抓眼球的人,又分為兩種:

          第一,內(nèi)容緊跟時事,時效性很強,能覆蓋盡可能多的人;

          第二,內(nèi)容很有用,僅面向特定人,他們之間有同頻的共同語言,但是在某個方向上,這個人可以不斷地深挖。

          我相信自己是第二種人。有兩個原因:

          1、我不是那種出內(nèi)容很快的人

          這樣的人,往往具備一個很厲害的能力,就是信息重組。我看到很多大號,在熱點事件出來之后,一定會馬上跟進,然后出相關(guān)文章,里面都是各種其他信息渠道的截圖,最后附上自己的觀點。

          我想寫一個內(nèi)容時,一定是它在某個時間點引發(fā)了我的思考,我的內(nèi)容來源是我的思考和觀察,而不是外界的一些信息。

          這樣的內(nèi)容生產(chǎn)方式e很慢,而且不容易有短時間的流量,但它的好處就是在很長時間內(nèi)都會有價值。今天一個人問我的問題,我可能用兩年前的文章就可以回答TA,因為那個問題我很早就思考過。

          2、我輸出的內(nèi)容要反向?qū)ξ易约寒a(chǎn)生價值

          時效性強的內(nèi)容,給讀者帶來的更多是信息和情緒上的價值,將我不清楚的事情快速幫我整理好告訴我,將我的情緒帶入到正在發(fā)生的事件當中。

          但時效性弱的內(nèi)容,其主題都是關(guān)于特定的話題,比如成長、比如親子、比如財經(jīng),無論什么時候,總是有一幫人在關(guān)注這樣的話題。

          而對我來說,寫這些內(nèi)容的另一個目的就是對我自己產(chǎn)生價值,在寫的過程中,產(chǎn)生系統(tǒng)化的思考。那這個,就更容易出現(xiàn)在“慢工出細活”的內(nèi)容輸出節(jié)奏中。


          我一直有一個觀點,如果一個概念不能用簡單的語言讓其他人聽懂,要么代表這個概念本身就是虛偽的,要么代表陳述的這個人沒有想得很清楚。

          那「大力哥」到底是一個什么樣的的IP,究竟能不能用簡單的話,讓其他人一下子就聽懂呢?

          這個問題我想了很久,也改變過很多次的想法,最后的結(jié)論是:

          「大力哥」專注于提升個人在企業(yè)中的成長速度。

          解釋一下其中的幾層意思:

          個人與企業(yè):即職場。

          我所關(guān)注的是個人在求職、履新、在職和離職等不同的階段,跟企業(yè)之間該如何共處,從而更好地實現(xiàn)自我成長。

          故事發(fā)生在個人和企業(yè)之間,但最終服務于個人的成長。所以不會去寫企業(yè)內(nèi)部的組織提效,也不會去研究自由職業(yè)者的成長。我所關(guān)注的是人,但這個人一定是在職場中的人。

          提升:我希望自己輸出的內(nèi)容,無論是文章還是視頻,都能幫助個人有所提升。

          這就意味著我會專注于正面的東西,而不會去做吐槽或者爆料這樣的事情,這樣的事情雖然可以舒緩負面情緒,但是跟我的初衷是違背的。

          成長速度:這是一個動態(tài)名詞。

          有人說如果現(xiàn)在的你看一年前的自己,沒有覺得那個人很傻,那可能你這一年就沒有什么成長。

          我希望自己的內(nèi)容,最終帶來的提升,是在成長這項能力上,而不是那些與成長無關(guān)的要素上,比如察言觀色。這些我自己不擅長,我也自然不會去亂寫。

          所以我的內(nèi)容會分為這么幾個部分:

          規(guī)劃篇:主要圍繞職業(yè)規(guī)劃去寫,針對不同人在不同階段去思考職業(yè)規(guī)劃這件事情時,給出自己的建議,輸出為內(nèi)容。

          求職篇:主要圍繞求職能力的提升,包括簡歷、面試、offer的選擇和履新(是指到一家公司的前6個月)等

          在職篇:主要圍繞職場通用能力去寫,包括溝通能力(向上溝通、橫向溝通、跨部門溝通、向下溝通),寫作能力,抽象思維能力(如何在復雜的工作中快速看到本質(zhì))和表達能力(把自己的想法說清楚)

          我相信這三個方向的內(nèi)容輸出,一定能夠幫助我強化「大力哥」這個IP的定位,真正發(fā)揮出它的價值。并且這些內(nèi)容在我之前的文章中已經(jīng)有所體現(xiàn),明確定位后,我會更加系統(tǒng)地梳理。


          內(nèi)容創(chuàng)造最大的問題之一是持續(xù)性。

          之前我跟朋友聊過,為什么講書是一種知識付費的好生意,但課程就不算。一種原因是講書的書,是一種取之不盡的資源,創(chuàng)造的過程在這個行業(yè)里叫「翻轉(zhuǎn)」,只要原材料一直有,「翻轉(zhuǎn)」的成本就沒有從0到1創(chuàng)造一門課那么大。

          我計劃從三個角度來解決持續(xù)性的問題:

          第一,以舊換新。過去4年,我已經(jīng)寫過很多(粗略估計有70篇)已經(jīng)符合現(xiàn)在定位的文章,但這些文章其實有很多的觀點是需要更新的,有一些內(nèi)容是需要進一步思考和深挖的,老文章可以出新內(nèi)容。我前面說過,我這種類型的內(nèi)容生產(chǎn)方式,可以讓內(nèi)容的適用周期變得很長。

          第二,持續(xù)更新。畢業(yè)以來,我換了三次工作,馬上要去一家互聯(lián)網(wǎng)大廠履新。無論是大廠還是創(chuàng)業(yè)公司,無論是求職、在職還是離職,我都經(jīng)歷過,我的經(jīng)歷本身,就給了我不斷創(chuàng)造新內(nèi)容的靈感來源,這種一邊工作一邊寫作的能力,是「大力哥」這個IP生命力的來源。

          第三,他山之石。因為不斷有內(nèi)容輸出,所以這幾年來一直有想要找我付費咨詢的朋友,而從跟他們的交流中,我又提煉出了很多新的觀點,這些又幫助我輸出了更多新的內(nèi)容和思考。

          那有了內(nèi)容,最終的交付結(jié)果是什么呢?

          這一點的思考,要歸根于我過去一年多來在樊登讀書的工作。

          在一家知識付費行業(yè)公司工作之后,我才知道對于某一個知識點來說,是可以分層設計不同的交付產(chǎn)品的,目前市面上所知的講書、課程和訓練營,其實都是知識付費的交付產(chǎn)品,但他們又有一些本質(zhì)上的不同。

          講書對用戶精力集中度要求最低,更適合碎片化學習,對學后的互動性要求較低。

          課程對精力集中度要求更高。因為課程的節(jié)目之間是有連續(xù)性的,好的課程不僅要合理分配章節(jié)內(nèi)容,更需要考慮學后的測練評。

          訓練營對精力集中度要求最高。因為需要班主任帶著學員在一個社群中完成學習,集中度越高,學習效果越好。

          基于此,我也設計了「大力哥」未來的內(nèi)容交付物。

          首先是「思考長圖」,目前會集中在「大力哥職場進階」這個知識星球號上,主要是記錄日常思考。從去年11月到現(xiàn)在已經(jīng)運營了接近4個月,寫了55篇思考長圖,后續(xù)會更加聚焦的圍繞「大力哥」的IP定位去寫。也給自己打個廣告,現(xiàn)在是60元/年,持續(xù)更新,也會漲價。

          其次是「短視頻」,這是之前沒有重視的。為什么現(xiàn)在要去做,因為很多的思考雖然是完整和深刻的,但最終要解決的問題可能并不是對等的。我所說的對等是指在內(nèi)容深度上。

          比如我今天寫了一篇關(guān)于職場溝通的文章,但可能看的人需要解決的問題是「老板問我進度到哪里了,我該如何回復」這樣更瑣碎但更常見的問題。現(xiàn)在想來「思考長圖」的片段很適合用來作為「短視頻」的腳本。

          接著是「文章」,這是之前一直在寫的,但寫得不聚焦。我雖然盡力在把公眾號的文章主題限定在職場、讀書和產(chǎn)品上,但范圍還是太大了,范圍一大,噪音就多,就很難被記住。

          更重要的,某個主題的思考不是一兩篇文章就能寫完的,需要不斷不斷地深挖,才能最終面向用戶呈現(xiàn)出不一樣的一面。

          最后是「變現(xiàn)產(chǎn)品」,包括課程和付費咨詢服務。

          課程之前一直想做但是沒有時間,但無論是關(guān)于產(chǎn)品、還是關(guān)于職場,其實在過往的咨詢中已經(jīng)有很多固定下來的知識存在于我的腦子里,這部分知識是適合翻轉(zhuǎn)為付費課程的。接著還是自己拿手的付費咨詢服務,會一直做下去。


          最后是一直以來心底里的一個疑問:到底是寫產(chǎn)品,還是寫職場(我自己畢業(yè)以來一直做產(chǎn)品經(jīng)理,寫過不好啊被轉(zhuǎn)載的產(chǎn)品相關(guān)的文章)

          這個問題本質(zhì)上就是我問自己:做「大力哥」IP的目的究竟是什么。

          剛開始做的時候是一種嘗試,覺得這種方式既能幫助自己成長,獲得物質(zhì)回報,又可以幫助到他人,為什么不呢?

          后來就面臨著一種心理傾向上的選擇,到底是要不要為以后作為全職做準備。

          曾經(jīng)有很多人鼓勵我,說你這個公眾號搞一搞,后面流量上來了,找準了變現(xiàn)的路徑,自己全職干多好,比上班自由多了。

          為了回答這個問題,我不斷問自己:
          到底為什么能夠堅持下來?
          是想要終究有一天不用再打工么?
          還是說想要實現(xiàn)財務自由?

          我思考了很久,發(fā)現(xiàn)并不是這樣。我并不是一個對于「自由」這個概念欲求很強的人,無論是打工還是創(chuàng)業(yè),無論是財務自由還是過著普通的日子,對我來說并不會像硬幣的兩面一樣,二選一。

          我知道自己的這種個性不適合為了「錢」去把這個IP做大,我心底里沒有那樣的渴望,也就沒有那樣的動力和行動。

          那到底是為了什么呢?

          獲得感。

          我希望自己產(chǎn)生的內(nèi)容,能夠以恰當?shù)姆绞綆椭礁嗳?,這種幫助本身,給了我很多獲得感。所以又回到那個問題:

          到底是寫產(chǎn)品,還是寫職場?

          我選擇寫職場,因為職場主題,能夠影響的人更多。

          寫產(chǎn)品對于變現(xiàn)來說是一個非常不錯的選擇,無論是大環(huán)境,還是這個行業(yè)本身所存在的知識固化,都是變現(xiàn)非常好的一條道路。

          但我不想在第一步定位上就窄了。我不是一個特別拔尖的產(chǎn)品經(jīng)理,即使我寫得再好,讓一些想要做產(chǎn)品的人拿到了心儀的offer,讓本身就做產(chǎn)品的人,找到了更適合自己的位置。

          那又如何,對于這個社會來說,它的價值在哪里呢?

          寫產(chǎn)品,對于社會來說,很可能做成了零和博弈,你爭取到了一個原本是其他人的位置,且你不一定做得更好。

          但寫職場,就有機會做成了共贏的局面,企業(yè)中的人變得更好,企業(yè)變得更好,社會變得更好。

          堅持做一件事很難,所以時常需要一些讓自己激動的想法,以激勵自己。

          做事情要踏實,文章要一步步地來寫,但是在思考和規(guī)劃上,我總是需要一些理想主義在心中。

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