大力哥
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當(dāng)我在跑步的時候,我在想什么
從2024年2月10日到今天,正好四個月。晨練完后上秤,發(fā)現(xiàn)這四個月內(nèi)已經(jīng)瘦了19斤,嗯,又減肥成功了。這四個月內(nèi),我重新養(yǎng)成了跑步的習(xí)慣。從我記事起,大概是6歲左右,我就開始跑步,但一直都斷斷續(xù)續(xù),沒有養(yǎng)成什么習(xí)慣。每次集中地跑步,或者是鍛煉身體,或者是減肥,而身邊跑步的人,腳下跑過的路,都一直在
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聊聊產(chǎn)品CEO
很多人說產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品CEO,今天我就來聊聊這個話題。作為CEO,日常工作離不開人和錢:招厲害的人,找維持公司正常運營的資金,設(shè)置管人的組織架構(gòu),以及設(shè)計分錢的激勵制度。作為產(chǎn)品CEO,與公司CEO相比,共同點是找維持產(chǎn)品生存的資源,以及設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu)。結(jié)合最近的工作心得,我主要想聊聊產(chǎn)品CEO對產(chǎn)品
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寫給想進大廠的年輕人:關(guān)于真實的大廠生活,和應(yīng)該做好的準(zhǔn)備
昨天晚上,一位學(xué)弟在微信上找到我,希望周末約我做一次求職咨詢。他今年即將從澳洲的大學(xué)畢業(yè),正在參加校招,想要去大廠做產(chǎn)品經(jīng)理。他給我發(fā)了一段很長的話,詳細介紹了他之前的每一段實習(xí)經(jīng)歷。收到他消息的時候...
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“這個需求什么時候上線”
聽過一個說法,如果你經(jīng)常被人問到一個問題,并且每次都要給一樣的回答,最好的方式是把你的回答寫成文檔,之后用「發(fā)文檔」這個工作,代替你的回答就好。“這個需求什么時候上線”這個問題,我作為產(chǎn)品經(jīng)理會經(jīng)常被問...
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