B端產品經理需要著重鍛煉自己這些能力
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2021-02-18 17:35
我們都知道做產品經理要具備這些能力:邏輯思維、文檔能力、溝通能力、項目管理能力、抗壓能力、學習能力。B端產品經理屬于產品經理的一種,這些能力肯定也是需要具備的,但由于B端產品和C端產品的特性不盡相同,在能力要求上也會有所側重,今天就來給大家分享一下B端產品經理所必須具備的那些能力。
不像C端產品你能找到很多競品進行體驗,進行借鑒(抄襲),B端產品大部分時候你沒辦法體驗,你需要自己基于對業(yè)務的透徹理解(而C端產品業(yè)務往往比較簡單,也容易理解),把現(xiàn)實世界復雜的場景抽象成一個個模塊,組成復雜的系統(tǒng),并讓系統(tǒng)良好運作,形成業(yè)務上的閉環(huán)。這對產品經理的邏輯思維能力和方案設計能力提出了更高的要求。你做C端產品,不懂技術,找找競品抄一抄、改一改都還能勝任,C端產品更需要你有較強的同理心和交互設計能力。而規(guī)劃設計B端產品需要講究體系架構、模型抽象,這就需要產品經理站得更高、看的更遠,最好能懂架構設計方面的知識,這和公司的架構設計師做的活有點像,而這些需要懂技術才能做的好的,因為很多架構和技術體系架構是一脈相承的,這就要求B端產品經理對技術體系有全面的了解,并且能夠理解技術體系架構設計背后的原理和思想。在工作中,B端產品經理要懂的技術知識有:前端的開發(fā)技術,比如html、CSS、JS這些,像APP的前端開發(fā)技術你了解一下就行,不了解也行,因為前端技術都是相通的;做后端你可以學習一下PHP,其實它和JAVA、.NET也是相通的;然后還需要了解一下數(shù)據(jù)庫相關知識,以及SQL查詢語句。做B端產品你必須對自己從事的行業(yè)了解透徹,比如做貸后系統(tǒng),那你就需要知道貸后系統(tǒng)是如何運轉的,你設計風控系統(tǒng)你就需要知道風控模型是如何搭建的,它不像C端,你做個電商,跟你說一下業(yè)務邏輯,你大概就知道電商怎么做了,你做社交,甚至都不用說,你都知道社交是怎么玩的,但如果貸后、風控不跟你說,你知道他們是怎么玩的嘛?這一部分的知識,一個是看書,第二個是在行業(yè)做久了,積累相關業(yè)務知識。所以從某種程度上來說,B端產品你做好了還是有門檻的,不會像C端產品那樣,積累多年經驗可能被后輩輕輕松松超越。C端產品經理也需要項目管理能力,但更多的是項目內部成員,而B端產品你不僅需要對內溝通協(xié)調,更需要對外溝通協(xié)調,把握好客戶的需求,協(xié)調會議時間、掌控項目開發(fā)進度等,相比于C端產品,它需要產品經理有更強的項目把控能力。C端的產品設計你還可以找競品進行抄抄改改,但B端產品你很難找到競品,而且因為每個公司的業(yè)務差異性,也很難有現(xiàn)成的競品給你抄,逼的你不得不自己進行方案設計,這對產品經理的方案設計能力提出了更高的需求。但其實也不用怕,只要我們見得多了,看的多了,自然也就會設計了,因為很多東西是相通的,就像古人說的,熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟。這就是我覺得B端產品經理需要具備的能力,不知道大家有沒有其他看法,可在評論區(qū)留言探討。此外把此篇文章轉發(fā)到朋友圈或者產品/運營微信群的小伙伴可憑截圖找微信:chanpin628 領取一份項目管理模板
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