手把手，帶你攻破數(shù)據(jù)分析工作的3大難題

問題一、沒人指導(dǎo)，不確定方向

比如某個同學(xué)求助：領(lǐng)導(dǎo)光給了理想的場景，可具體咋操作沒說。在認真分析拆解場景后，我發(fā)現(xiàn)這里其實有幾個子問題，于是又爆肝了一個長長的回答（如下圖）

類似的情況還有很多，當不確定自己方向的時候，能準確詳細描述問題，就已經(jīng)是一種思路的整理。之后再看我和其他同學(xué)建議，更能啟發(fā)思路。

問題二、不熟業(yè)務(wù)，不知道咋做

比如toB業(yè)務(wù)，該咋分析……

比如零售商、品牌方、平臺方思路區(qū)別

比如耐用品、快消品、金融產(chǎn)品的區(qū)別

很多公司缺少體系化內(nèi)部培訓(xùn)，導(dǎo)致做分析的同學(xué)們不了解情況，也很難把握思路。

遇到這種問題，我會先介紹業(yè)務(wù)場景，再講分析思路，幫大家掃清障礙。

當然，陳老師也不是萬能的，碰到我不熟悉的業(yè)務(wù)場景，就得發(fā)動更多同學(xué)一起討論。不過，我有12年工作經(jīng)驗，服務(wù)過互聯(lián)網(wǎng)、金融、地產(chǎn)、快消、零售、家居、美容等15個以上行業(yè)，解決很多問題還是足夠的。

問題三、不知道理論咋應(yīng)用

比如

1、工作中經(jīng)常聽人說“模型”，可不同人講的又不是一回事

2、被問到ABtest基本原理，用啥統(tǒng)計量，抽樣抽多少……

3、漏斗模型原理都懂，可具體到一個場景里，到底是咋漏的

這些問題，都是經(jīng)典理論的應(yīng)用問題。我會帶著大家在具體的場景里討論，避免“小馬過河”問題。把方法落地（如下圖）。

沒人指導(dǎo)、不熟業(yè)務(wù)、缺少思路，也讓很多同學(xué)在找工作的時候也很迷茫，感覺基礎(chǔ)的操作都會一點，但一遇到實際問題就頭大，覺得自己沒啥好經(jīng)驗可寫，想了解簡歷如何包裝。

而我的建議是：先努力做好工作再考慮簡歷包裝。所謂“長袖善舞”，有了日常工作積累，包裝起來簡歷才很容易。而且，數(shù)據(jù)分析工作優(yōu)勢也在這里：不受領(lǐng)導(dǎo)審批的束縛，只要自己能接觸到數(shù)據(jù)，都能主動做分析，提升能力（如下圖）。

至于臨陣磨槍，包裝簡歷，則是很有套路的事。我已經(jīng)把常見的簡歷規(guī)范，面試流程都整理成課程，可供同學(xué)們參考。

遇到具體簡歷修改、面試準備、面試題目等問題，我們再具體討論，這樣就能很針對性解決問題，提升就職成功概率（如下圖）。

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