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          2月直播帶貨TOP50:平臺(tái)開(kāi)始分化,走向不同的道路

          共 2511字,需瀏覽 6分鐘

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          2021-03-05 21:27

          是新朋友嗎?記得先點(diǎn)藍(lán)字關(guān)注我哦~

          文/調(diào)皮電商 馮華魁

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          2月直播帶貨的TOP榜單出來(lái)了,這份由胖球數(shù)據(jù)以及調(diào)皮電商等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的榜單,每月一次。跟以前不太一樣,2月份的直播帶貨主播業(yè)績(jī),大多平平淡淡,因?yàn)榇汗?jié)因素,很多主播停播,至少半個(gè)月沒(méi)有開(kāi)工,而二月份又只有28天,除了薇婭李佳琦仍然保持了不俗的業(yè)績(jī),其他主播的帶貨銷(xiāo)售額以及整個(gè)榜單的入榜門(mén)檻,都降低了不止一個(gè)檔次。
          雖然數(shù)據(jù)不亮眼,但我們想通過(guò)這個(gè)月的榜單,談?wù)?021年淘寶快手抖音三大平臺(tái)的走向,這些走向分析,會(huì)有助于各位商家和品牌安排今年的直播部署。
          在分析之前,大家先看看2月份的直播帶貨TOP50榜單:
          本月榜單第一名仍然是薇婭,18.3億,第二名仍然是李佳琦,13.2億。在整個(gè)榜單上,這倆主播的數(shù)字格外顯眼。
          薇婭在2月份的表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn),在其他主播大面積長(zhǎng)時(shí)間停播的情況下,薇婭在臘月29,臘月30依然直播,尤其是直通春晚,走進(jìn)春晚后臺(tái)直播,更是成為主播界的唯一。
          那次的直播銷(xiāo)售額雖然只有五千多萬(wàn),但對(duì)直播帶貨的意義不一樣,這是直播帶貨第一次進(jìn)入到受眾最廣的春晚,有一些政治意義,只有名聲最好的主播才有資格進(jìn)入。同時(shí),春晚是對(duì)過(guò)去一年現(xiàn)象的總結(jié),這預(yù)示著國(guó)家對(duì)直播帶貨的認(rèn)可和重視。薇婭進(jìn)入春晚,對(duì)淘寶直播也有重要意義。
          另外,無(wú)論是央視春晚還是其他衛(wèi)視的春晚,幾乎每一臺(tái)春晚都有直播帶貨的元素,可見(jiàn)直播帶貨的普及程度,已經(jīng)深入各個(gè)角落。

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          從榜單數(shù)據(jù)來(lái)看,2月的數(shù)據(jù)只有不到1月的一半,估計(jì)也會(huì)是全年最低的,我們順帶回顧下過(guò)去八個(gè)月的業(yè)績(jī):
          2021年2月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:69億;
          2021年1月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:123.9億;
          12月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:121億;
          11月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:184億;
          10月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:258.77億;
          9月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:90.6億;
          8月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:102.2億;
          7月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:80.34億元;
          6月直播帶貨TOP50榜單總銷(xiāo)售額:134.99億元。

          分平臺(tái)來(lái)看,淘寶上榜主播:14人,貢獻(xiàn)銷(xiāo)售40.3億;快手上榜主播:27人,貢獻(xiàn)銷(xiāo)售23.3億;抖音上榜主播:9人,貢獻(xiàn)銷(xiāo)售5.4億。

          這個(gè)月,淘寶主播數(shù)量下降了不少,但因?yàn)檗眿I李佳琦的絕對(duì)實(shí)力,所占份額依然高達(dá)58.4%;快手主播上榜數(shù)量大增,高達(dá)27人,其中瑜大公子4.3億的業(yè)績(jī),第一次進(jìn)入前三。
          淘寶快手的對(duì)比,有意思的地方在于,去掉兩個(gè)最高成績(jī)之后,對(duì)比腰部主播,快手的優(yōu)勢(shì)就比較明顯了:淘寶直播去掉薇婭李佳琦之后,12個(gè)主播是8.8億,快手去掉兩個(gè)最高成績(jī)是25個(gè)主播17億,所以,可以看出快手在腰部的能量,比較堅(jiān)實(shí),后備部隊(duì)比較龐大。
          抖音上榜9個(gè)主播,5.4億,整體規(guī)模比較小,尤其今年1月剛剛爆發(fā)一次的羅永浩(排名第三),在2月份的成績(jī)不理想,只有1.2億,排名第九,但依然是抖音第一名。抖音新上榜的主播美希,以0.6億排名第24,這是我去年2月份注意到的一個(gè)小主播,當(dāng)時(shí)才20萬(wàn)粉絲,而這20萬(wàn)粉絲中,她第一次直播就通過(guò)24小時(shí)連續(xù)直播增長(zhǎng)了11萬(wàn)粉絲,沒(méi)想到一年之后,竟然進(jìn)入了TOP50,今年不過(guò)是她畢業(yè)第二年,后生可畏啊。

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          如果單論主播帶貨能力的話(huà),淘寶直播和快手的確更勝一籌,不過(guò),帶貨的并不是只有主播,還有企業(yè)自播。最近兩個(gè)月,抖音在力推企業(yè)自播,據(jù)說(shuō)很多企業(yè)的成績(jī)挺好,整個(gè)矩陣加起來(lái),一個(gè)月幾千萬(wàn)上億銷(xiāo)量的業(yè)績(jī)也比比皆是。
          或許是知道自己的主播帶貨能力,不可能比其他兩大平臺(tái)厲害,就強(qiáng)力發(fā)動(dòng)企業(yè)做自播,品牌自播跟投放廣告結(jié)合起來(lái),讓流量賣(mài)出了更好的價(jià)格,也讓品牌在抖音平臺(tái)生根,這是抖音的策略。
          抖音公布2020年,全平臺(tái)電商GMV破5000億,這個(gè)業(yè)績(jī)包含廣告投放引流到淘寶等其他平臺(tái)的業(yè)績(jī),不全是通過(guò)直播間的業(yè)績(jī),通過(guò)直播間的業(yè)績(jī)只有一千多億,這兩者的區(qū)別是,不通過(guò)直播間下單的,是廣告收入,沒(méi)有電商閉環(huán)數(shù)據(jù)。
          對(duì)比快手,快手的優(yōu)勢(shì)是主播帶貨能力強(qiáng),但品牌自播的少,除非這個(gè)品牌也有大主播,比如長(zhǎng)期上榜的朵拉朵尚珍姐,是自己的品牌,大多數(shù)主播還是播別人的品牌。
          所以,快手的中腰部主播強(qiáng),后續(xù)主播多,也是有原因的,品牌自播的弱,消費(fèi)者更信賴(lài)主播。
          做到比較均衡的是淘寶直播,在主播和品牌自播方面,都有一定優(yōu)勢(shì),品牌自播占比60%,超級(jí)主播薇婭李佳琦又占據(jù)了一定的份額,所以淘寶的腰部主播實(shí)力被兩頭擠壓,就沒(méi)有太大的空間了。
          分析看來(lái),每個(gè)平臺(tái)都在形成自己的優(yōu)勢(shì),淘寶直播有超級(jí)主播和品牌自播兩個(gè)優(yōu)勢(shì),但中間層塌陷;快手是主播強(qiáng),后備部隊(duì)強(qiáng)大,但品牌自播起不來(lái);抖音是主播帶貨弱一點(diǎn),但品牌自播在強(qiáng)力崛起。
          這些特色,也符合平臺(tái)的長(zhǎng)期策略,淘寶直播的優(yōu)勢(shì)是商家資源豐富,大牌多,所以強(qiáng)者愈強(qiáng);抖音是流量大,用戶(hù)數(shù)多,適合品牌做廣告引流,所以,品牌自播有發(fā)展空間,把現(xiàn)在引流到第三方平臺(tái)的電商GMV,轉(zhuǎn)化為企業(yè)自播的GMV,直播帶貨的業(yè)績(jī)就起來(lái)了,廣告費(fèi)還留在了平臺(tái),電商閉環(huán)也完成了,這種業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換,也挺有意思,大家可以多觀察多留意。
          快手也在突破自己的瓶頸,春節(jié)期間,竟然通過(guò)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)讓日活突破5億,達(dá)到歷史巔峰,快手用戶(hù)對(duì)主播的粘性高,借助這種優(yōu)勢(shì),大力做內(nèi)容運(yùn)營(yíng),增加用戶(hù)寬度,商家和品牌方可以多留意快手的活動(dòng),應(yīng)該也會(huì)有不少收獲。
          如果對(duì)快手有興趣但又不知道如何下手,也可以加入我們社群,我們一對(duì)一幫扶:



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          企業(yè)直播平臺(tái)和公眾直播平臺(tái)的不同
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