轉(zhuǎn)型后臺產(chǎn)品經(jīng)理，點(diǎn)擊看看

隨著互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利殆盡，怎么提升留存、提升用戶ROI是產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注的首要指標(biāo)。

所以相比傳統(tǒng)的AARRR模型，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更要學(xué)習(xí)以留存為主的RARRA模型。

尤其是在產(chǎn)品使用的留存節(jié)點(diǎn)，和業(yè)務(wù)模型，B端產(chǎn)品是有一套標(biāo)準(zhǔn)的打法的。

后臺產(chǎn)品架構(gòu)

以橫跨系統(tǒng)、業(yè)務(wù)支撐、效率優(yōu)先，企業(yè)轉(zhuǎn)型信息化不得不采購一些市面上成熟的B端產(chǎn)品。

比如我們?nèi)粘Ｔ诠臼褂玫腛A系統(tǒng)用于支持公司辦公效率化、HR系統(tǒng)用于支持人才招聘和管理、CRM系統(tǒng)用于支持銷售管理，各個B端系統(tǒng)都已經(jīng)有一套固定的線下業(yè)務(wù)。

相比C端產(chǎn)品經(jīng)理，B端產(chǎn)品經(jīng)理的薪資待遇會更高，同時競爭力會更強(qiáng)。主要是從業(yè)時間越久，對業(yè)務(wù)的了解深，往往B端產(chǎn)品經(jīng)理也是一個非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手。

這類產(chǎn)品經(jīng)理也被稱為全棧產(chǎn)品經(jīng)理，銷售、運(yùn)營、開發(fā)、系統(tǒng)架構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都會懂。

6月24日，我親自帶班的第九期《21天后臺產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營》正式開啟報名，同樣和以往一樣，限額30人！小班制！

想要掌握B端后臺產(chǎn)品經(jīng)理該掌握的知識，《21天B端后臺產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營》幫你飛升！

授課特點(diǎn)
 

1.小組帶班

2.作業(yè)直播點(diǎn)評

同學(xué)們提交的每一份作業(yè)都會點(diǎn)評，針對每一份作業(yè)的問題單獨(dú)提出，可以讓你在課程中全量的吸收

4.簡歷和面試輔導(dǎo)

除了學(xué)習(xí)本次訓(xùn)練營的案例，還會在課程最后幫助你把自己的履歷融入成一份標(biāo)準(zhǔn)的后臺產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷，同時針對面試中的問題幫助解答。

講師介紹

Kevin, PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū) CEO 和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

7年產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

騰訊課堂講師、產(chǎn)品咨詢顧問、阿里設(shè)計(jì)講師，著有2本書，分別是《迭代-社區(qū)產(chǎn)品商業(yè)化的7步策略》《產(chǎn)品之光-從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理》曾任喜馬拉雅高級產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊醫(yī)療碳云智能高級產(chǎn)品經(jīng)理、咪咕音樂高級產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)過多款B端產(chǎn)品、數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)產(chǎn)品從0到1的建設(shè)。 


課程大綱



（新人必學(xué)）課前輔導(dǎo) 原型專享訓(xùn)練

做產(chǎn)品經(jīng)理的原型工具選擇
原型線框圖的設(shè)計(jì)技巧
善于使用部件庫
實(shí)操：Kevin老師的部件庫

（新人必學(xué)）課前輔導(dǎo) 時序圖專項(xiàng)訓(xùn)練

時序圖的作用
繪制時序圖技巧
實(shí)操：繪制一份微信登錄的時序圖

• 業(yè)務(wù)的需求調(diào)研

• 資源池評估

• 梳理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

• 如何做B端產(chǎn)品的競品調(diào)研

• 作業(yè)：輸出需求調(diào)研一份

• （本期新課）第一節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解

• 為什么要用第三方能力

• 如何篩選外部能力

• 常見的外部能力-安全、AI能力、支付能力

• API/SDK能力接入

• 作業(yè)：完成一份時序圖，體驗(yàn)B端產(chǎn)品的微信登錄流程

• （本期新課）第二節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解

• 建立B端產(chǎn)品的賬戶設(shè)計(jì)

• 賬戶的管理機(jī)制設(shè)計(jì)

• 賬戶開通的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

• 作業(yè)：基于RBAC輸出小程序平臺提供的權(quán)限控制樹狀圖

• （本期新課）第三節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解

• B端產(chǎn)品的安全設(shè)計(jì)

• 案例拆解：審核功能模塊

• 常見的安全設(shè)計(jì)

• 作業(yè)：輸出一份客服系統(tǒng)的審核路徑

• （本期新課）第四節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解

• 常見的B端產(chǎn)品框架

• 為什么要用用產(chǎn)品框架

• 常用的技術(shù)框架

• 作業(yè) ：完成喜馬拉雅門店系統(tǒng)的運(yùn)營管理、代理商管理、書庫管理3個功能模塊的原型設(shè)計(jì)以及1個業(yè)務(wù)流程

• （本期新課）第五節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解
  

• 原型的樹狀結(jié)構(gòu)

• 社區(qū)運(yùn)營后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)

• 從0到1完成一個門店管理系統(tǒng)的原型設(shè)計(jì)

• 作業(yè)：完成喜馬拉雅門店系統(tǒng)的圖書館、書庫管理、權(quán)限管理3個功能模塊

• （本期新課）第六節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解
  

• 門店系統(tǒng)的需求文檔重點(diǎn)結(jié)構(gòu)

• B端產(chǎn)品的功能描述撰寫

• 如何撰寫一份需求文檔

• 作業(yè)：完成產(chǎn)品系統(tǒng)的一份高質(zhì)量PRD文檔

• （本期新課）第七節(jié)作業(yè)指導(dǎo)講解

• 作業(yè)中的案例如何撰寫在簡歷里

• 產(chǎn)品經(jīng)理簡歷中最忌諱的描述

• 做一個后臺產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷

• 產(chǎn)品經(jīng)理的面試怎么回答問題

• 哪些公司可以去，哪些不可以去

• 投遞簡歷的技巧、以及企業(yè)背調(diào)

往期學(xué)生怎么說


自從開展訓(xùn)練營以來，取得了一定的成績和不錯的課程反饋。

▲  往期學(xué)員 反饋



▲  往期學(xué)員喜報頻傳 

本期限收30人，6月24日準(zhǔn)時開班！

• 以上是不含稅價格，如果需要開發(fā)票（普票專票均可，發(fā)票項(xiàng)目統(tǒng)一為：咨詢服務(wù)），需每人加收20元服務(wù)費(fèi)。

• 課程為錄播+直播播作業(yè)點(diǎn)評，錄播可以無限次觀看、作業(yè)反復(fù)修改。
  

• 報名前可以試聽，視頻解鎖后，因?yàn)樘摂M課程版權(quán)，不支持退款。