2萬(wàn)億的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施……

“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不僅需要全社會(huì)的參與，也將為全社會(huì)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇?！?/span>

這個(gè)10月25日剛剛掛牌、籌備了7個(gè)多月的國(guó)家數(shù)據(jù)局掌門(mén)人對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)判，一下子讓很多人將目光再次聚焦到了數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一下子又點(diǎn)燃起了數(shù)據(jù)行業(yè)有識(shí)之士對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新的熊熊烈火。

科杰科技的創(chuàng)始人、CEO于洋就是其中的一個(gè)。

特別的數(shù)據(jù)行者

當(dāng)我第一次見(jiàn)到于洋的時(shí)候，他并不像我想象中的“互聯(lián)網(wǎng)公司CEO”。

他身上沒(méi)有那種“盛氣凌人的氣場(chǎng)“，也沒(méi)有“硅谷式的瘋狂”。相反，他給人的感覺(jué)更像是一位心態(tài)平和，但頗具執(zhí)著力、洞察力、穿透力的年輕的“大師”。

這位曾擔(dān)任京東集團(tuán)“數(shù)據(jù)底座”建設(shè)核心領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)者，渾身上下散發(fā)著一種“數(shù)據(jù)的味道”。第一次和他深入交流，便能感受到他對(duì)數(shù)據(jù)的熱愛(ài)，能體會(huì)到他對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的追求。

在他眼里，數(shù)據(jù)不是冰冷的數(shù)字。它的背后是活生生的故事，它的前面是走向遠(yuǎn)方的燈塔。數(shù)據(jù)擁有了足夠的“能力”，便會(huì)“真正化身成石油”，便擁有了“真正的靈性”，驅(qū)動(dòng)企業(yè)智慧地運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

這就是他的理想，他要讓企業(yè)具備“數(shù)據(jù)能力”，他要把企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建好，為國(guó)家的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦；他要為國(guó)家數(shù)據(jù)局的使命“促進(jìn)數(shù)據(jù)合規(guī)高效流通使用、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)”貢獻(xiàn)一份力量。

短短的一次會(huì)面，他給我一個(gè)強(qiáng)烈的感受就是，這是一個(gè)“特別的數(shù)據(jù)行者”。

壓在胸口的數(shù)據(jù)霧霾

不知你是否感覺(jué)到，其實(shí)數(shù)據(jù)領(lǐng)域太需要一個(gè)‘孫行者’這樣的角色了。

現(xiàn)在，企業(yè)里各種各樣的數(shù)據(jù)變得異常龐大，并且還正在飛速地持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)海比研究院調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高達(dá)93%的CEO表示，他們沒(méi)有按時(shí)找到自己決策時(shí)想要的有效數(shù)據(jù)，甚至曾因數(shù)據(jù)亂象而導(dǎo)致決策失誤。

在某種程度上，很多企業(yè)正在形成“數(shù)據(jù)霧霾”。

我曾在采訪與研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)令人遺憾的“數(shù)據(jù)”故事。

有一個(gè)電商公司在分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的銷(xiāo)售額突然激增。于是，他們決定在這段時(shí)間內(nèi)加大廣告投放力度。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，他們發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售額并沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)，反而有所下降。原來(lái)，那次銷(xiāo)售額的激增是因?yàn)橐淮闻既皇录鸬?，而非廣告投放的結(jié)果。

另一故事的主角是一家家電制造企業(yè)。

他們?cè)谶M(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，依賴(lài)于過(guò)去幾年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。依據(jù)過(guò)往數(shù)據(jù)該企業(yè)在一年中的某個(gè)季度增加了產(chǎn)量，以為可以迎合預(yù)期的銷(xiāo)售高峰。由于缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的有效分析和解讀，他們忽視了一些影響銷(xiāo)量的關(guān)鍵因素，比如季節(jié)性變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及原材料價(jià)格波動(dòng)等。結(jié)果由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)和原材料價(jià)格上漲等因素，實(shí)際銷(xiāo)量并未達(dá)到預(yù)期。這導(dǎo)致了大量的庫(kù)存積壓，造成了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)壓力。

在我看來(lái)，這就是典型的數(shù)據(jù)霧霾現(xiàn)象。

于洋則一針見(jiàn)血地指出，雖然很多企業(yè)坐擁大量的數(shù)據(jù)，但由于他們?nèi)狈?duì)數(shù)據(jù)能力體系建設(shè)，因此沒(méi)有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)洞察力。這往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤利用數(shù)據(jù)，并給出錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)分析、決策依據(jù)，從而出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的誤判，做出錯(cuò)誤決策，帶來(lái)巨大損失。

更進(jìn)一步，作為擁有超數(shù)據(jù)能力、并曾經(jīng)擁有多年數(shù)據(jù)能力體系構(gòu)建實(shí)踐的于洋認(rèn)為， 在數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素的數(shù)智時(shí)代，數(shù)據(jù)能力和財(cái)務(wù)能力、人力資源能力等一樣，是企業(yè)必須具備的基本能力。

相較于信息化，數(shù)字化的內(nèi)涵和實(shí)施過(guò)程確實(shí)更為錯(cuò)綜復(fù)雜。數(shù)字化以數(shù)據(jù)為引擎，以數(shù)據(jù)價(jià)值為核心理念，致力于激發(fā)業(yè)務(wù)變革，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的數(shù)據(jù)智能與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。數(shù)字化不僅注重全局性、統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化和可持續(xù)發(fā)展，更加強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計(jì)與深度融合。為了滿(mǎn)足未來(lái)5至10年的發(fā)展需求，企業(yè)必須構(gòu)建一套系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)能力，以數(shù)據(jù)底座為工具、為支撐，用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新、賦能業(yè)務(wù)效益持續(xù)增長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

他深知，只要也只有企業(yè)真正擁有了自己的數(shù)據(jù)能力體系，這些問(wèn)題才能徹底迎刃而解。

但同時(shí)他對(duì)此深感憂慮：“如果不解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)將面臨巨大損失。而國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的央國(guó)企，甚至很多全球領(lǐng)先的500強(qiáng)巨頭、跨國(guó)公司，都沒(méi)有完善地、科學(xué)地構(gòu)建自身的數(shù)據(jù)能力體系?！?/span>

從他的眼神、從他的聲音中我能感受到，他滿(mǎn)懷著一種“時(shí)不我待”的激情，他認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)界需要一批“數(shù)據(jù)行者”，需要一批“數(shù)據(jù)能力布道師”。

唯有這樣，才能吹散壓在企業(yè)胸口的“數(shù)據(jù)霧霾”，才能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)作為“第五生產(chǎn)要素”的巨大價(jià)值。

而他自己，愿意帶個(gè)頭，在國(guó)家大力發(fā)展數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，乘著政策的東風(fēng)，做一個(gè)“數(shù)據(jù)能力首席布道師”。

尋找數(shù)據(jù)燈塔

為此，疫情爆發(fā)的前一年，2019年于洋創(chuàng)立了科杰科技，躬身入局成了一名真正的“數(shù)據(jù)行者”，一個(gè)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而日益忙碌的創(chuàng)業(yè)者。

他給科杰科技的戰(zhàn)略定位是，這是一家致力于為行業(yè)用戶(hù)構(gòu)建“數(shù)據(jù)底座”、推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、全球數(shù)據(jù)服務(wù)能力建設(shè)的專(zhuān)業(yè)公司。

在他看來(lái)，數(shù)據(jù)能力就像一座燈塔，通過(guò)數(shù)據(jù)為企業(yè)在未來(lái)的遠(yuǎn)航中指引前進(jìn)的方向。

歷時(shí)兩年，在疫情期間的2021年，于洋瞄準(zhǔn)世界的數(shù)據(jù)前沿技術(shù)，帶領(lǐng)科杰科技團(tuán)隊(duì)推出了湖倉(cāng)一體數(shù)據(jù)智能平臺(tái)KeenData Lakehouse。

該平臺(tái)一經(jīng)推出，便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的湖倉(cāng)一體領(lǐng)域引起了廣泛關(guān)注。它采用了基于大數(shù)據(jù)的全新技術(shù)架構(gòu)，融合了湖倉(cāng)一體、流批一體、存算分離、多架構(gòu)納管、多模融合能力、Data Fabric、DataOps等先進(jìn)技術(shù)。其全球領(lǐng)先的架構(gòu)和突出特點(diǎn)被全球著名的研究與咨詢(xún)公司 Gartner 多次選入技術(shù)研究報(bào)告。該平臺(tái)的產(chǎn)品線非常全面，覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期，提供數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)工程相融合、數(shù)據(jù)虛擬化、數(shù)據(jù)開(kāi)放賦能等一站式端到端的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。

隨后，他們的產(chǎn)品和解決方案，又在數(shù)十家大型客戶(hù)的不斷實(shí)踐下，經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整與完善，逐步形成了科杰科技的數(shù)據(jù)能力體系。

于洋認(rèn)為，企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)能力體系，一般要包括三大核心能力：

首先是大數(shù)據(jù)技術(shù)工程和AI基礎(chǔ)設(shè)施能力。 要有主流大數(shù)據(jù)技術(shù)工程和AI基礎(chǔ)設(shè)施能力，并且融合DataOps方法論，支持大規(guī)模團(tuán)隊(duì)協(xié)同協(xié)作，具有“存算分離、湖倉(cāng)一體、批流一體”的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)底座軟件。面向多業(yè)態(tài)、復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，能持續(xù)高效的生產(chǎn)高質(zhì)量、可復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

其次是全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)能力。 企業(yè)要搭建包括數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、數(shù)據(jù)共享交換、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐等應(yīng)用系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)全域數(shù)據(jù)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)集中化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)據(jù)服務(wù)化等一系列數(shù)據(jù)能力體系。

最后是組織性數(shù)據(jù)共享與規(guī)?；瘏f(xié)作能力。 企業(yè)要以多元化的數(shù)據(jù)共享交換和數(shù)據(jù)服務(wù)方式，為不同業(yè)務(wù)應(yīng)用和人員提供按需的數(shù)據(jù)消費(fèi)途徑，持續(xù)支撐多業(yè)態(tài)、多人員共享協(xié)同開(kāi)發(fā)，打造業(yè)務(wù)沉降數(shù)據(jù) ，數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)的閉環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用層面的降本增效。

在于洋看來(lái)， 數(shù)據(jù)能力體系的“技術(shù)工具+方法規(guī)范+組織架構(gòu)”構(gòu)成了企業(yè)堅(jiān)實(shí)的“數(shù)據(jù)底座”。

在完成這些布局之后，2023年，于洋開(kāi)始帶領(lǐng)科杰科技逆勢(shì)飛揚(yáng)。海比研究院《2024中國(guó)企業(yè)數(shù)智服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)洞察報(bào)告》中的數(shù)據(jù)表明，2023有80%以上的IT廠商都面臨業(yè)績(jī)下滑的壓力，都在準(zhǔn)備或已經(jīng)進(jìn)行裁員。但科杰科技卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，并且擴(kuò)招了100名數(shù)據(jù)能力構(gòu)建專(zhuān)項(xiàng)人才。

讓數(shù)據(jù)閃出智慧之光

當(dāng)然，于洋深知，理論上的數(shù)據(jù)能力體系建設(shè)固然重要，但只有真正落地實(shí)施，才能讓數(shù)據(jù)真正“閃出智慧之光”。

他告訴我，從創(chuàng)業(yè)的第一天起，他就特別重視產(chǎn)品在客戶(hù)中的落地與實(shí)踐。從2020年開(kāi)始，他的“數(shù)據(jù)能力布道”開(kāi)始不斷地“讓數(shù)據(jù)閃出智慧之光”。

中金公司、中國(guó)一汽、中國(guó)聯(lián)通、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、泰康養(yǎng)老、三一重工、上汽集團(tuán)、海螺型材等企業(yè)開(kāi)始和科杰科技深入合作，共同建設(shè)“數(shù)據(jù)底座”，構(gòu)建數(shù)據(jù)能力體系。

其中極有創(chuàng)新意義的是和國(guó)內(nèi)某世界500強(qiáng)車(chē)企的合作。

隨著科技的快速發(fā)展，汽車(chē)行業(yè)正面臨著前所未有的變革，在這場(chǎng)變革中汽車(chē)數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

作為世界500強(qiáng)的車(chē)企，他們正在規(guī)劃以未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)品形態(tài)為核心，打造“一體化、少件化、軟件化”產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái)，核心目的是實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)數(shù)據(jù)的高效賦能，優(yōu)質(zhì)高效地支撐業(yè)務(wù)部門(mén)在數(shù)據(jù)應(yīng)用層的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的考察和深入研究后，該車(chē)企集團(tuán)選擇與科杰科技攜手，共同構(gòu)建堅(jiān)持、可靠的數(shù)據(jù)底座。

或許是受“數(shù)據(jù)能力布道師”的影響，他們決定進(jìn)行數(shù)據(jù)能力體系化建設(shè)，在整個(gè)集團(tuán)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體系規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一管理口徑的統(tǒng)一指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的模型；對(duì)各個(gè)數(shù)據(jù)源端的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一，打破數(shù)據(jù)孤島，建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中心；構(gòu)建全鏈路全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享交換中心。在數(shù)據(jù)安全管控機(jī)制下，面向各個(gè)體系進(jìn)行開(kāi)放賦能。

于洋介紹說(shuō)，在經(jīng)過(guò)與國(guó)內(nèi)云計(jì)算大廠的專(zhuān)業(yè)硬核選型比拼之后，科杰科技以其出眾的 數(shù)據(jù)底座產(chǎn)品 以及其獨(dú)特的 數(shù)據(jù)能力實(shí)施方法論 ，最終走進(jìn)了該集團(tuán)大門(mén)。

科杰科技的數(shù)據(jù)底座不僅僅是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，更是一種全新的思維方式。 它將大型組織內(nèi)外部的各類(lèi)數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合，構(gòu)建起一個(gè)統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，每一臺(tái)設(shè)備、每一道工序、每一次質(zhì)量檢測(cè)都成為數(shù)據(jù)的一部分，形成一幅生動(dòng)詳實(shí)的生產(chǎn)全景圖。

在與車(chē)企集團(tuán)的合作過(guò)程中，科杰科技的數(shù)據(jù)底座展現(xiàn)出了不一樣的價(jià)值。

其中最重要的便是，幫助車(chē)企集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)全生命周期管理，搭建整個(gè)集團(tuán)的數(shù)據(jù)底座。由此，它能實(shí)現(xiàn)一站式數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)能力，各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智能應(yīng)用，如實(shí)現(xiàn)機(jī)器人客服功能，24小時(shí)人工客服的替代或業(yè)務(wù)緩沖；基于AI的業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，如驗(yàn)證實(shí)地、雷達(dá)感知、智能標(biāo)簽、智能推薦；基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的數(shù)字孿生能力，如車(chē)輛、應(yīng)用的最新?tīng)顟B(tài)信息等。

可以說(shuō)，科杰科技的數(shù)據(jù)底座為車(chē)企集團(tuán)帶來(lái)了明顯的變化，幫助其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，也讓數(shù)據(jù)為車(chē)企業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)閃出越來(lái)越多的“智慧之光”。

讓中國(guó)軟件在世界閃光

當(dāng)然，“數(shù)據(jù)能力首席布道師”的故事并沒(méi)有結(jié)束。面對(duì)2萬(wàn)億的國(guó)家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，他的高光時(shí)刻剛剛開(kāi)始。

曾幾何時(shí)，中國(guó)軟件業(yè)一直是追趕者，黯然失色于那些熠熠生輝的國(guó)際巨頭之下。

然而，在數(shù)智時(shí)代，一股像于洋這樣的、來(lái)自中國(guó)的新生技術(shù)力量正在悄然崛起，他們以其獨(dú)特的光芒開(kāi)始點(diǎn)亮這片星空。

于洋認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)較長(zhǎng)期的波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全鏈條經(jīng)營(yíng)提效，數(shù)據(jù)智能激發(fā)全場(chǎng)景業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線的。夯實(shí)‘?dāng)?shù)據(jù)底座’能力對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體推進(jìn)有極為深遠(yuǎn)的意義。

在他看來(lái)，在信息化到數(shù)字化的技術(shù)變革面前，中國(guó)科技企業(yè)與國(guó)際企業(yè)處于同一起跑線，擁有同樣跨時(shí)代的市場(chǎng)機(jī)遇。

他希望，科杰科技能成為全球領(lǐng)先的、最好的數(shù)據(jù)全生命周期管理軟件，并幫助各行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代保持領(lǐng)先并實(shí)現(xiàn)飛躍。

讓他和整個(gè)團(tuán)隊(duì)自豪的是，科杰科技已經(jīng)在某些領(lǐng)域做到了。

半年前，亞洲最大的跨國(guó)零售集團(tuán)啟動(dòng)了一項(xiàng)重要的“數(shù)據(jù)底座”項(xiàng)目招標(biāo)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)估，選型小組最終選定了三家公司作為入圍者，其中兩家是全球大數(shù)據(jù)技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)：Databricks和Snowflakes。然而，令人意想不到的是，另一家入圍的公司竟然是來(lái)自中國(guó)的大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)Keen Tech（科杰科技）。這家中國(guó)公司在與全球頂級(jí)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，展現(xiàn)了中國(guó)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的實(shí)力和創(chuàng)新能力。

面對(duì)全球大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的頂級(jí)公司，科杰科技展現(xiàn)出了兩項(xiàng)被甲方客戶(hù)充分認(rèn)可的能力。首先， 科杰科技具備應(yīng)對(duì)大型組織多業(yè)態(tài)復(fù)雜場(chǎng)景的成熟產(chǎn)品能。 科杰的產(chǎn)品不僅是最先進(jìn)的Lakehouse技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)湖等陳舊產(chǎn)品的兼容，而且支持大型組織的協(xié)同式開(kāi)發(fā)以及全面規(guī)?；臄?shù)據(jù)開(kāi)展，依托于科杰科技的產(chǎn)品，可以讓總部到全球數(shù)十個(gè)板塊的千人數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)有條不紊的協(xié)作，既可以實(shí)現(xiàn)自上而下“集中式管控”又可以賦能各業(yè)務(wù)板塊自主的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)一家大型集團(tuán)公司規(guī)模化數(shù)據(jù)智能的落地。這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的Data DaaS小團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)工具產(chǎn)品有著顯著的區(qū)別。 其次，科杰科技的產(chǎn)品擁有一套完善的數(shù)據(jù)能力方法論建設(shè)體系和落地計(jì)劃。 這套計(jì)劃為大型跨國(guó)集團(tuán)的全面數(shù)據(jù)智能提供了堅(jiān)實(shí)的保障，確保了數(shù)據(jù)工作長(zhǎng)期高效、穩(wěn)定、體系化的開(kāi)展。

最終，科杰科技以其更實(shí)用于大型集團(tuán)的產(chǎn)品與落地方法論贏得了客戶(hù)的信賴(lài)，拿下了這個(gè)世界500強(qiáng)的總部數(shù)據(jù)底座建設(shè)項(xiàng)目！ 

這個(gè)結(jié)果，可能連客戶(hù)自己最初都沒(méi)有想到！但于洋相信，這次成功不是偶然的好運(yùn)氣。在數(shù)智時(shí)代，擁有全球最發(fā)達(dá)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、最多數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的中國(guó)，必將涌現(xiàn)更多的擁有前沿技術(shù)、領(lǐng)先產(chǎn)品的全球領(lǐng)先軟件企業(yè)。他們的目標(biāo)，不僅是中國(guó)市場(chǎng)，而是全球市場(chǎng)。于洋認(rèn)為，在未來(lái)五年，會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)大型軟件產(chǎn)品，開(kāi)始為全球500強(qiáng)企業(yè)的海外總部提供領(lǐng)先的數(shù)智化產(chǎn)品和服務(wù)。

這才是他所追求的“高光時(shí)刻“。 “它既是我們每個(gè)科杰人的追求，也是我們這代科技人、軟件人的使命?！?/strong>