元宇宙里有色情？

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微軟最近被曝：在現(xiàn)實(shí)世界騷擾女同事的高管，還在元宇宙虛擬世界看黃片。

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早在8年前，微軟誓言要清理「有毒文化」，零容忍「天才混蛋」。

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怎么，他們轉(zhuǎn)移陣地了？

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「虛擬現(xiàn)實(shí)色情」

消息人士稱，微軟高管亞歷克斯?基普曼（Alex Kipman）就是這樣的人。

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基普曼，微軟混合現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，被譽(yù)為「HoloLens之父」。

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作為微軟最有影響力的高管之一，他是微軟CEO納德拉非常倚重的人物之一。

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過去十年，基普曼培養(yǎng)了一種貶低女性貢獻(xiàn)的文化，并且進(jìn)行了不恰當(dāng)?shù)挠|摸和評論。

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現(xiàn)任和前任員工都指控，基普曼多次對女員工做出不當(dāng)行為，包括不恰當(dāng)?shù)闹w接觸。

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然而，現(xiàn)在有員工透露，基普曼還在辦公室當(dāng)著員工的面觀看淫穢VR視頻。

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視頻畫面里女性穿著暴露，還有各種性感的畫面接踵而至。

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「那是在辦公室里，當(dāng)著女性的面」員工回憶說，「這讓人非常不舒服」。

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這個虛擬現(xiàn)實(shí)的研發(fā)者，恐怕也沾上了「虛擬現(xiàn)實(shí)色情」。

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目前，微軟拒絕證實(shí)或否認(rèn)任何指控，但表示會對每一項(xiàng)指控進(jìn)行調(diào)查，一旦得到證實(shí)將采取明確行動。

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所謂的明確行動，是指微軟的紀(jì)律處分措施。

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「包括解雇、降職、失去薪酬或獎金、正式訓(xùn)斥、強(qiáng)制性培訓(xùn)，或這幾種情況的結(jié)合。」微軟稱。

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納德拉清理「有毒文化」力有未逮

微軟現(xiàn)任CEO納德拉一上任就承諾，要清理「有毒文化」。

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納德拉稱，不再容忍「天才混蛋」，營造尊重、多元、包容的工作環(huán)境。

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但員工們表示，那些高管的不當(dāng)行為依然猖獗，公司對高管惡劣行徑依然保持著近乎無限容忍。

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光是對于基普曼，就有數(shù)十項(xiàng)不當(dāng)行為指控，但仍然沒有給他帶來明顯后果。

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2014年，納德拉在致員工的信中寫到，「我們每個人都需要做到最好，領(lǐng)導(dǎo)并推動文化變革。」

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「我們有時(shí)低估了我們各自能做的事情，高估了其他人需要做的事情來推動我們前進(jìn)，我們必須改變這種狀況。」納德拉說。

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就在去年11月，股東們要求微軟報(bào)告高管性騷擾的調(diào)查結(jié)果。

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即便在今年1月，微軟收購動視暴雪，這家丑聞纏身的游戲開發(fā)者，充滿了對女性員工的性騷擾和歧視。

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這引起了一些員工的憤怒，甚至在留言板上指責(zé)納德拉，在解決性騷擾和性別歧視問題上「一直保持沉默」。

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有員工認(rèn)為，「要知道微軟的「有毒文化」不會因?yàn)橐粋€有毒的人而消失。」

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他說，「「有毒文化」傳播就像癌癥，你把它剪掉不代表它不會再長出來。」

事實(shí)上，納德拉執(zhí)掌公司時(shí)期，確實(shí)做了一些努力，以解決性別歧視、性騷擾等「有毒文化」。

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比如，公司現(xiàn)在有一個專門調(diào)查性別問題的人力資源部門。一些女性表示，調(diào)查要拖延數(shù)月甚至數(shù)年，沒有明確的解決時(shí)間。

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「我做了大量的采訪，只是為了在一些框框里打勾。」員工說，「浪費(fèi)了我很多時(shí)間，也浪費(fèi)了其他人的時(shí)間」。

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微軟一位女員工認(rèn)為，「文化變革的光環(huán)已經(jīng)褪去，實(shí)際上，它已經(jīng)失去了光澤。」

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員工在微軟內(nèi)部留言板評論中寫到，「納德拉解決內(nèi)部問題做得還不夠，我真的很失望沒有從薩提亞那里聽到他的計(jì)劃，確保動視暴雪扎根的糟糕文化不會惡化和傳播。」

有人說，蓋茨把微軟打造成了世界上最大的軟件公司，但成功的代價(jià)是，員工們?nèi)淌芰怂谋罎⒑涂謬槨?/span>

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微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫曾形容：為蓋茨工作就像「身處地獄」。

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然而，微軟的繼任者史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)也是出了名的脾氣暴躁。

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看起來，暴脾氣似乎成了微軟的傳統(tǒng)，由領(lǐng)導(dǎo)層建立的文化滲透到整個組織架構(gòu)中。

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但是，發(fā)展到2014年，納德拉上任，他表示，公司文化是一項(xiàng)重大變革。

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納德拉向所有人保證，他管理的公司是一個新的微軟。

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「對我和每個人來說，2021年的微軟與2000年的微軟大不相同。」納德拉說。

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本來，這看著有了轉(zhuǎn)機(jī)和希望。然而，公司文化問題似乎根深蒂固，難以逆轉(zhuǎn)。

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一位前高管表示，微軟喜歡為自己的文化問題開脫，通過「歸罪于人」，即將不當(dāng)行為的責(zé)任推給過去，推給像蓋茨和鮑爾默這樣的CEO。

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看來，納德拉并未完全實(shí)現(xiàn)他變革公司文化的承諾，而且，還還將問題歸咎于歷史遺留問題。

為保護(hù)采訪對象，受訪者均為匿名。