項(xiàng)目管理案例分析有哪些？

本書在編寫過程中特別注重項(xiàng)目管理理論與軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐的結(jié)合，是組織了近20名具有豐富軟件系統(tǒng)開發(fā)和

正好之前做《禪道項(xiàng)目管理軟件使用培訓(xùn)》里面有專門一個(gè)ppt講到項(xiàng)目管理常見的一些問題，供大家參考： 從產(chǎn)品角度來看： 1. 沒有單獨(dú)的角色負(fù)責(zé)產(chǎn)品，往往是項(xiàng)目經(jīng)理兼任，擺不清楚自己的位置。 2. 做出來的功能不是用戶真正想要的。 3. 產(chǎn)品不能按期交付。 4. 產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，后期維護(hù)成本很高。 5. 需求無休止的變更。 6. 客戶的任何需求都答應(yīng)下來，需求會(huì)永無止境。 7. 版本分支很多，新增功能或者需求變動(dòng)改動(dòng)太高。 從項(xiàng)目管理角度來看： 1. 項(xiàng)目經(jīng)理往往從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)崗，懂技術(shù)，不一定懂管理。 2. 缺少系統(tǒng)的管理理論和方法，靠經(jīng)驗(yàn)和人治。 3. 對(duì)項(xiàng)目的估計(jì)偏樂觀，每月30天，每天12小時(shí)。

oKit項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)做的比較好的了。 什么是oKit呢？給大家介紹下： oKit是一套強(qiáng)大的項(xiàng)目管理工具、一個(gè)全面的信息中心、一個(gè)迅捷的溝通平臺(tái)，更重要的是它還體現(xiàn)了諸多先進(jìn)的科學(xué)的管理理念，如項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、軟件工程思想、知識(shí)型組織管理、個(gè)人管理、360度績(jī)效考核等。 oKit能夠做什么？ oKit通過一套公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)一的權(quán)限控制相信息共享，讓項(xiàng)目干系人備司真職，各取所需。通過oKit: ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠做計(jì)劃、分任務(wù)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、處理項(xiàng)目問題、擬制項(xiàng)目報(bào)告; ?研發(fā)工程師能夠接受任務(wù)，報(bào)告進(jìn)度，處置缺陷，管理和使用代碼，查看需求; ?測(cè)試工程

說一下個(gè)人的觀察和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理工具在最近幾年涌現(xiàn)了非常多，而且功能各有特色，以至于我們?cè)谶x擇一款項(xiàng)目管理工具的過程中耗費(fèi)非常多的時(shí)間。所以接下來我打算從項(xiàng)目三個(gè)方面的來聊聊這個(gè)問題; * 我們?nèi)绾卧u(píng)估一款項(xiàng)目管理工具的好壞 * 項(xiàng)目管理工具開源與不開源如何選 * 近幾年有哪些口碑表現(xiàn)不錯(cuò)的項(xiàng)目管理工具（通用型） * 我的一些使用經(jīng)驗(yàn)以及推薦 一、我們?nèi)绾卧u(píng)估一款項(xiàng)目管理工具的好壞 在介紹項(xiàng)目管理工具之前，先和大家來分享一下項(xiàng)目管理包含哪些工作內(nèi)容，因?yàn)楣ぞ咭欢梢詭椭鉀Q工作內(nèi)容的一部分甚至全部，而如何判斷項(xiàng)目管理工具的好壞，其實(shí)就是判斷項(xiàng)目管理工具能多大程度地實(shí)現(xiàn)我們項(xiàng)目管理的需求。 進(jìn)而評(píng)估一款項(xiàng)目管理工具的

入行6年的我深諳項(xiàng)目管理這個(gè)行業(yè)的優(yōu)劣， 項(xiàng)目管理目的性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)人的影響力大 項(xiàng)目管理在現(xiàn)在越受大家的歡迎，也就也多的人想要來學(xué)習(xí)，但是，對(duì)于剛接觸項(xiàng)目管理的人來說，都會(huì)面對(duì)一個(gè)問題，那就是項(xiàng)目管理是什么？項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些，我們要做些什么事情。 這可以先參考我之前的文章， 從零開始跑通項(xiàng)目管理全流程，看這一篇就夠?！靖较盗泄ぞ叻窒恚?PMO數(shù)據(jù)臺(tái)\甘特圖\數(shù)據(jù)看板，17合1項(xiàng)目管理免費(fèi)資源】 ---------------------------------------- 里面有對(duì)項(xiàng)目管理的一些知識(shí)性論述，也有許多項(xiàng)目管理的免費(fèi)模版可以供你下載使用。 回到正題，項(xiàng)目管理是什么 一、什么是項(xiàng)目管理

沒有任何一個(gè)項(xiàng)目能輕而易舉的成功。但是你卻可以努力去爭(zhēng)取更大的成功率，靠的便是精心設(shè)計(jì)、并且行之有效的項(xiàng)目管理……今天Ace小編分享一篇“項(xiàng)目及項(xiàng)目管理知識(shí)”的好文，希望對(duì)您有益。 01.項(xiàng)目的定義 項(xiàng)目是人們通過努力，運(yùn)用新的方法，將人力的、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來，在給定的費(fèi)用和時(shí)間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。 項(xiàng)目的特性和分類：項(xiàng)目是指一系獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。 （1）目的性：指任何一個(gè)項(xiàng)目都是為實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo)服務(wù)的； （2）獨(dú)特性：指項(xiàng)目所產(chǎn)生的服務(wù)與其他產(chǎn)品或

武功山內(nèi)有金頂索道、觀光棧道、懸索橋等基礎(chǔ)設(shè)施，其中武功山的首座懸索橋，位于萍鄉(xiāng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)，

南海子公園除了可以觀看親近麋鹿等動(dòng)植物外，在湖中還可以劃船，有腳踏船、電瓶船和小黃鴨船可供選擇，同時(shí)