研發(fā)管理和項(xiàng)目管理有哪些痛點(diǎn)？

正好之前做《禪道項(xiàng)目管理軟件使用培訓(xùn)》里面有專(zhuān)門(mén)一個(gè)ppt講到項(xiàng)目管理常見(jiàn)的一些問(wèn)題，供大家參考：

從產(chǎn)品角度來(lái)看：

1. 沒(méi)有單獨(dú)的角色負(fù)責(zé)產(chǎn)品，往往是項(xiàng)目經(jīng)理兼任，擺不清楚自己的位置。
2. 做出來(lái)的功能不是用戶(hù)真正想要的。
3. 產(chǎn)品不能按期交付。
4. 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，后期維護(hù)成本很高。
5. 需求無(wú)休止的變更。
6. 客戶(hù)的任何需求都答應(yīng)下來(lái)，需求會(huì)永無(wú)止境。
7. 版本分支很多，新增功能或者需求變動(dòng)改動(dòng)太高。

從項(xiàng)目管理角度來(lái)看：

1. 項(xiàng)目經(jīng)理往往從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)崗，懂技術(shù)，不一定懂管理。
2. 缺少系統(tǒng)的管理理論和方法，靠經(jīng)驗(yàn)和人治。
3. 對(duì)項(xiàng)目的估計(jì)偏樂(lè)觀，每月30天，每天12小時(shí)。
4. 需求分析，任務(wù)分解不夠細(xì)致，粗枝大葉。
5. 項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，節(jié)奏無(wú)法控制，前松后緊。

從研發(fā)角度來(lái)看：

1. 缺少統(tǒng)一的編碼規(guī)范，或形同虛設(shè)。
2. 結(jié)構(gòu)混亂，架構(gòu)不合理，系統(tǒng)不靈活。
3. 濫用全局變量。
4. 沒(méi)有良好的注釋的習(xí)慣。
5. 變量命名隨意，含義不清晰，中英文夾雜。
6. 缺少安全和性能意識(shí)。
7. 沒(méi)有測(cè)試意識(shí)，代碼質(zhì)量無(wú)法保證。
8. 跟風(fēng)選擇時(shí)髦的技術(shù)或者框架，遇到問(wèn)題無(wú)法解決。
9. 每人一攤，缺少真正意義上的協(xié)作，單點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，無(wú)法輪崗。

從測(cè)試角度來(lái)看：

1. 項(xiàng)目前期無(wú)法展開(kāi)測(cè)試，測(cè)試人員只能等。
2. 研發(fā)無(wú)法按期交付，壓縮測(cè)試時(shí)間，最后只能犧牲質(zhì)量。
3. 沒(méi)有很好的bug管理規(guī)范和系統(tǒng)，口頭、email和im跟蹤。
4. 往往缺少壓力測(cè)試，真正上線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較嚴(yán)重。
5. 往往缺少安全測(cè)試，一旦出現(xiàn)問(wèn)題影響嚴(yán)重。
6. 不做版本控制，混亂的代碼庫(kù)和開(kāi)發(fā)環(huán)境。

從溝通角度來(lái)看：

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)后產(chǎn)品經(jīng)理就消失了，無(wú)人解釋和確認(rèn)需求。
2. 遇到問(wèn)題互相扯皮，強(qiáng)調(diào)這是其他人的責(zé)任。
3. 一個(gè)人負(fù)責(zé)一攤，知識(shí)難以傳承，風(fēng)險(xiǎn)比較高。
4. 缺少團(tuán)隊(duì)合作，遇到問(wèn)題時(shí)不愿或不能請(qǐng)別人幫忙。
5. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通不暢，每個(gè)成員只是埋頭做自己的事情。

從戰(zhàn)略角度來(lái)看：

1. 跟風(fēng)，別人做什么，自己也做什么。
2. 不專(zhuān)注，事情開(kāi)個(gè)頭就匆匆結(jié)尾。
3. 產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新，模式?jīng)]有創(chuàng)新。
4. 等級(jí)劃分太嚴(yán)格，管理人員脫離一線研發(fā)。
5. 招人難，留人難。