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”當你不再制定計劃，而是一次又一次放縱自己沉溺于即時快感和虛擬的成就感中，你離廢掉就不遠了?！?/span>

近日聽說騰訊深圳一員工因參與網(wǎng)絡(luò)跨境賭博輸近500萬，在內(nèi)網(wǎng)留下了遺書自殺。

我聽完了這則消息，我內(nèi)心沒有驚起一些波瀾，畢竟黃賭毒讓人墮落眾人皆知，深陷其中乃是人性好奇和刺激使然。

就像我當年也是年級第一的學霸一枚，就因為想要一探學渣的世界，最后終究沒有回到原來的世界。

這些毀滅其實還有安全線，只要堅持底線，還不至于陷入其中。

如果你真的想要自我毀滅，我經(jīng)過多年探訪，尋得秘方，此方無色無味，sha 人于無形。

縱使是天賦異稟的985本碩俊杰，經(jīng)過這一套面目全非腳下來，也會墮入深淵。

以下列舉出來，請大家一日三餐準時服用。

1、沒有戰(zhàn)略的規(guī)劃

既然你是產(chǎn)品大佬，那么你一定能改變世界，出個產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)該不難吧。當然之所以喊你而不喊別人，那也是有理由的。

一來公司沒有戰(zhàn)略方向，二來業(yè)務(wù)沒有一絲想法，當然也沒有資源投入。

老板毀掉一個產(chǎn)品大佬，只需要沒有資源和戰(zhàn)略目標的情況下，讓產(chǎn)品經(jīng)理出一個落不了地的產(chǎn)品規(guī)劃。

2、開始玩副業(yè)

打工能賺幾個錢呢，炒幣杠桿一加，贏了會所嫩模，輸了下海干活。

產(chǎn)品大佬的副業(yè)眼花繚亂，微商大佬和自媒體大佬可以隨意切換。

把大把的時間花費在副業(yè)上，尋找人生第二增長曲線，要想毀滅產(chǎn)品大佬，先讓他欲望膨脹。

3、讓他只畫PRD

PRD是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，基本功就應(yīng)該每天都練習，常伴左右，讓他當一個畫圖仔，從低保真到高保真，學無止境。

《壽司之神》的二郎讓徒弟用十年時間練習煎蛋，產(chǎn)品大佬用10年時間練習PRD也很正常嘛。

4、嘲笑他不懂業(yè)務(wù)

B端產(chǎn)品經(jīng)理嘲笑他不懂C端業(yè)務(wù)，C端產(chǎn)品嘲笑他不懂B端業(yè)務(wù)，后臺產(chǎn)品嘲笑他不懂前端業(yè)務(wù)。

你不是產(chǎn)品大佬么，還有你不懂的東西嘛？

毀掉一個人最好的方式就是給他過高的期望，然后重重的把他摔下。

5、整天開會

參會數(shù)量和參會人員質(zhì)量很能評判一個人是否是真大佬。

沒有產(chǎn)品大佬的會議是不完美的，讓他參與各種大會小會，讓他沒有時間深度思考，讓他沒有時間寫PRD,讓他沒有時間看數(shù)據(jù)，讓他沒有時間看用戶研究。

過一段時間，大佬就會變成信息的空中樓閣。

6、讓他寫PPT

同樣一件事，對同事、中層和高層要有三份PPT, 對同事以零散需求驅(qū)動，對中層以項目價值驅(qū)動，對高層結(jié)合行業(yè)玩法戰(zhàn)略驅(qū)動。

明明造的是鬼火摩托，在PPT的潤色下產(chǎn)品大佬做的就是造火箭的事兒，編不出來沒關(guān)系，多薅幾個根頭發(fā)，多熬幾個夜，多看幾份報告。

沒有寫不出的PPT,只有不開竅的產(chǎn)品大佬。

7、給他安排測試小白

給產(chǎn)品大佬安排測試小白對接，每次花三小時評審測試用例，小白無以為報，每次上線之后出幾個線上bug當做驚喜。

讓通宵后的產(chǎn)品大佬，睡不踏實，一聽手機鈴聲就神經(jīng)衰弱。

8、給他搭配巨嬰運營

產(chǎn)品大佬這么強就沒有搞不定的事兒，安排一個巨嬰運營做搭檔吧，運營計劃、運營文案、運營功能統(tǒng)統(tǒng)讓產(chǎn)品大佬思考。

上線運營配置最好也交給產(chǎn)品大佬，既然是搭檔巨嬰，就讓產(chǎn)品大佬提前感受到什么是父愛如山般。

9、縱容開發(fā)火拼

既然我們是一只有創(chuàng)業(yè)團隊，那必須要有狼性精神，產(chǎn)品大佬和開發(fā)互懟這是家常便飯。

開發(fā)是公司重要的智力資本，所以享受無限開火權(quán)也是沒有問題的。

產(chǎn)品大佬要放下自己的小自我，事后雙方還手拉手重歸于好。

10、kpi考核

沒有kpi那就沒法量化產(chǎn)出，當然kpi還可以考核需求梳理、prd整潔度、需求反復(fù)次數(shù)、線上bug數(shù)量、考勤情況，外部門的投訴情況。

反正只要逮住機會，就扣分重罰產(chǎn)品大佬。

11、讓他做管理

讓他做管理，附帶也做項目管理，讓他每天組織各種會議，向下收集各種需求，讓他做他自己都不知道細節(jié)的決策。

12、不給他培訓

產(chǎn)品經(jīng)理是實踐學科，工作就是最好的培訓，把項目做成了才是產(chǎn)品大神，所以讓他每天忙于工作，沒有時間接受培訓。

13、讓他鉆研技術(shù)

產(chǎn)品大佬不懂一點技術(shù)，怎么好意思說自己是大佬，怎么和技術(shù)小伙伴愉快的玩耍。

產(chǎn)品大佬就應(yīng)該為了和研發(fā)同頻而學習新技術(shù)。

14、經(jīng)常變方向

老板動動嘴就可以換一個新賽道，所以產(chǎn)品規(guī)劃也要立刻改變。

最大的不變的就是變化，打敗產(chǎn)品大佬最直接的方式就是用變化讓產(chǎn)品大佬產(chǎn)生自我懷疑。

15、讓他成為多面手

讓產(chǎn)品大佬成為多面手，產(chǎn)品、運營、商務(wù)一肩挑，該節(jié)省的人力就應(yīng)該省省，談判技巧和運營方法論，可以現(xiàn)學現(xiàn)賣。

假以時日，讓他成為井底龍王，給他黃袍加身。

16、讓他成為需求工具人

產(chǎn)品的職責是平臺建設(shè)，運營的職責是用戶新增和留存，產(chǎn)品和運營涇渭分明，互不干涉，產(chǎn)品大佬終將成為需求工具人

17、譏諷他沒有規(guī)劃

罵人可以傷人，但是譏諷產(chǎn)品大佬不懂規(guī)劃那就是傷心了，還可以譏諷他規(guī)劃變來變?nèi)?，浪費資源，讓他心灰意冷，低下高傲的頭。

18、給他吃很多

當產(chǎn)品大佬對自己身材沒有了追求，那他對細節(jié)也就不會這么關(guān)注了。

油膩后產(chǎn)品大佬，做啥事的態(tài)度都是“差不多就行了，費這勁干嘛”，全身散發(fā)出古老的東方智慧。

19、忽悠他養(yǎng)狗

狗是人類最好的朋友，忽悠產(chǎn)品大佬釋放最原始的愛心，養(yǎng)一條還不夠，最好養(yǎng)兩條才有伴。

20、996和007

996只是基操，007才能證明產(chǎn)品大佬努力過。

產(chǎn)品大佬具有崇高的情懷和理想，也不需要談戀愛和兒女私情。

最后

老中醫(yī)偏方藥力太大，沒有解藥，請大家放心服用。

曾經(jīng)我也夢想仗劍走天涯，打造屬于我的億級用戶產(chǎn)品，年少輕狂的我一招crud傲視天下，如今的我已四海為家。

“人的一生都在為認知買單，認知高度決定幸福程度”。

如何打造一只拉胯的產(chǎn)品團隊

產(chǎn)品經(jīng)理視角下的中國縣城

業(yè)務(wù)架構(gòu)很香，但是大部分人（我）盡然不會！

如何毀掉一個產(chǎn)品大佬