Y君：天天增刪改查，又能怎么樣？

老朋友Y君發(fā)微信給我約飯，算下來，和Y君也有一年未見了。

Y君此人曾一度在小公司惶惶不可終日——工作簡單，卻不知前路。

后來Y君找到辦法走出了困境，再后來他進(jìn)入了阿里，并一路做到了高P。

他曾和我總結(jié)了他的心路歷程，也分享了他的方法論。

恰好最近總有些朋友苦惱于自己每天僅做些簡單的增刪改查工作，卻不知道該如何繼續(xù)進(jìn)步，便想在此和大家分享下Y君成長的故事。

成長只能靠自己

Y君的第一份工作很不好，就是在一家外包的小公司做項目。

做項目也不是像普通程序員那樣正常的寫代碼，而是更簡單——用公司的一套低代碼開發(fā)平臺去做。

這套低代碼開發(fā)平臺Y君給我看過，就是有個網(wǎng)址，打開后有一堆功能菜單。然后，開發(fā)人員就可以用這些功能菜單，建立項目需要的數(shù)據(jù)實體，類似下圖：

點點新建，就創(chuàng)建個 Entity 類，然后寫上對應(yīng)的屬性，就可以把項目的數(shù)據(jù)實體代碼和數(shù)據(jù)庫表都建好了。

一個項目 80% 的代碼就是在這套低代碼平臺上完成的：

• 業(yè)務(wù)開發(fā)主要是靠寫一堆 SQL；
• 連前端都不用自己搞，直接就是現(xiàn)成的。

Y君做這種簡單的工作一做就是兩年，枯燥、簡單。他告訴我，當(dāng)時的他非常迷茫，不知道怎么進(jìn)步，不知道怎么繼續(xù)往前走，他看不到路。

他在公司這兩年，一直期待著公司能發(fā)展壯大，能有更多的新技術(shù)應(yīng)用到新項目中，這樣Y君也可以跟隨著公司一起成長。

可惜，日復(fù)一日，月復(fù)一月，公司似乎很安于現(xiàn)狀，沒有新技術(shù)，沒有高大上的新項目，甚至連新類型的業(yè)務(wù)都沒有。

Y君終于醒悟了，他突然明白了一件事：

公司最關(guān)心賺錢，如何最簡單快速的賺錢才是公司關(guān)心的問題。高科技？新技術(shù)？能安全簡單快速的賺錢嗎？不能的話，對不起，是不可能引入的。至于員工的成長，那是排在賺錢之后的。

所以，只能靠自己去主動找發(fā)展方向了。可是，怎么發(fā)展呢？

Y君盯上了他用的這套低代碼開發(fā)平臺。

主動些，深入些

坦白說，這套低代碼平臺雖然極大地限制了程序員的自由發(fā)揮，甚至束縛住了程序員的成長。

但是，一個小公司可以利用這套平臺快速的交付很多項目，從側(cè)面來說，是不是這也說明了這套平臺的價值？

所以，Y君有了一個念頭：

我能不能也搞一套類似的平臺，也學(xué)公司去接活兒搞錢呢？

不過，他要想做個類似的平臺，其實非常困難。

首先，這套平臺的源碼并不在Y君手里，而是有一個專門研發(fā)維護(hù)這套低代碼平臺的團(tuán)隊。Y君不太可能冒然去要源碼。

其次，Y君這兩年技術(shù)提高很有限，因為他一直在用低代碼平臺開發(fā)，大部分的時候其實就是點點功能菜單而已。

但是Y君也有自己的優(yōu)勢。他對平臺的功能熟的不能再熟了，而且他有權(quán)限能看到這套平臺自身的數(shù)據(jù)庫表。

于是，Y君決定從零開始逆向分析這套平臺，并同步開始模仿這套平臺的思維開發(fā)。

Y君為此做的第一件事就是，去深刻理解這套低代碼平臺的運(yùn)行機(jī)制。只有理解了機(jī)制，才能吃透平臺的設(shè)計思路。為此，他花了大概兩個月的時間。

然后，他就開始參考著平臺的數(shù)據(jù)庫表，開發(fā)自己的平臺了。

在開發(fā)這套平臺的時候，Y君趟了無數(shù)的坑，走了無數(shù)的彎路，但是他成長的也非常快。

他在開發(fā)自己的低代碼平臺的同時，對公司的平臺已經(jīng)摸得非常通透了。而這種通透，也讓Y君知道了公司平臺的各種不足，有些甚至是巨大的缺陷。

比如，這套低代碼平臺是無法用來開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目的，因為他提供的 UI 很傳統(tǒng)、很簡陋。

再比如，這套平臺的 SQL 解析充滿了很多缺陷，對一些稍微復(fù)雜的分頁、自然連接等 SQL，是無能為力的。

但是最終，Y君并沒有用上他的低代碼平臺去搞錢……他的職場機(jī)會突然因為他能力的提升，和他不期而遇了。

公司的問題也許就是自己的機(jī)會

事情是這樣的，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)在神州大地已經(jīng)方興未艾了。有很多想轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的客戶找上了Y君所在的公司，客戶想讓這家公司給他們做像企業(yè)門戶啊、B2B 電商啊之類的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

而Y君公司的低代碼平臺，并不適合搞互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目。

但是，不適合這事兒，其實公司里許多人是不清楚的。

Y君的大部分同事們，每天就是上班打卡，點點平臺菜單，然后下班走人。甚至他們自己還慶幸，他們到了一家非常輕松的公司，工作不累，工資湊活。沒人想過自己的未來，也沒人像Y君那樣，異常辛苦的自我學(xué)習(xí)努力。

當(dāng)公司接了一個互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)之后，發(fā)現(xiàn)這套低代碼平臺做不了。而維護(hù)這套平臺的同事們，由于需求太少，他們摸魚慣了，再加上保守，竟然也不清楚該如何改造這套平臺。

公司老板著急了，他組織程序員們開會討論對策。正是這個會上，Y君站了出來。

由于Y君已經(jīng)搞清楚了這套平臺的優(yōu)缺點，并且他在開發(fā)自己的低代碼平臺的時候，經(jīng)過無數(shù)掉頭發(fā)的夜晚后，解決了大部分的問題，所以他詳細(xì)地指出了這套低代碼平臺的問題，并且說出了自己解決思路。

當(dāng)時也沒更好的辦法，老板抱著“讓他試試吧”的想法，讓Y君牽頭搞低代碼平臺的改造，需要的資源公司盡量提供，條件就是要盡快。

到此，按照故事的發(fā)展，應(yīng)該是這樣的：

Y君接手了這套平臺的改造，經(jīng)過不懈努力，帶領(lǐng)同事們最終快速完成了平臺改造，完美的給客戶交付了項目，讓客戶和老板非常滿意。也由此，Y君得到了老板的賞識，大漲工資，又讓他負(fù)責(zé)做了許多公司重要的項目。逐漸成為公司核心，一路開掛，走向巔峰，迎娶白富美……

醒醒吧！

這并不是一個故事……世界上哪有這么完美的事兒。畢竟Y君工作年頭短，經(jīng)驗、技術(shù)擺在那兒呢，而且低代碼平臺本身就是一個難度很大事情。

最終項目是給客戶交付了，但是結(jié)果并不理想，靠著平臺自動生成、修修補(bǔ)補(bǔ)、很多定制化的開發(fā)，才湊湊合合的交付了。

雖然過程和結(jié)果不完美，但是Y君收獲很大，就像我倆事后總結(jié)的：

• 在這個過程中，他對低代碼平臺懂的更多了，而且也認(rèn)真研究了一些其它公司的低代碼平臺。
• 親自接觸客戶，他看到了客戶真真正正的訴求，這比自己 yy 需求、閉門造車要好多了。
• 最重要的一點是，因為之前的自學(xué)和這次機(jī)會，使得Y君一下從平臺的使用者變成了平臺的開發(fā)者，所接觸到的技術(shù)一下高級了很多。

后來，由于種種原因，Y君換了一家公司了。

再后來，趕上阿里也做低代碼平臺，因為Y君有低代碼平臺的經(jīng)驗，他面試去了阿里。

到這里，Y君的這段經(jīng)歷基本就說完了，我想表達(dá)的就是：

• 不管公司如何，最終還是需要靠自己的。工作再簡單再重復(fù)，那也只是工作，咱們該主動學(xué)習(xí)還是得主動學(xué)習(xí)。

• 公司有問題也不全是壞事，咱們能力漲了之后，公司的問題就可能成為自己的機(jī)會。每個人的職場成長，很多時候是以解決公司的問題作為臺階，一步步踏上去的。

Y君當(dāng)年的處境可能比大多數(shù)人都要差，他都可以實現(xiàn)了自我突破，我相信看文章的朋友也是可以的。

好了，不能再寫了，再寫下去會被你們誤會成雞湯文了。

就這樣，看完覺得有收獲，可以點贊、點在看、轉(zhuǎn)發(fā)，你們的支持是我寫文章最大的動力。

你好，我是四猿外。

一家上市公司的技術(shù)總監(jiān)，管理的技術(shù)團(tuán)隊一百余人。想了解我如何管理團(tuán)隊——我，管理100多人團(tuán)隊的二三事

我從一名非計算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生，轉(zhuǎn)行到程序員，一路打拼，一路成長。

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