快手上市!38歲身價百億,宿華真是一個奇人!

2月5日，是快手敲鐘上市的大日子，股份代號為1024。沒錯，就是程序員界最熟悉的“1024”。
?快手的目標(biāo)估值是500億美元（折合人民幣亦即是3240億元）。
快手上市，將又會是一場造富盛宴，互聯(lián)網(wǎng)的造富神話再一次上演。
快手創(chuàng)始人兼CEO宿華，身價百億，也將成為快手上市最大的贏家。

近百名快手員工，將成為千萬、百萬富翁。互聯(lián)網(wǎng)這波造富運動，讓“打工人”實名羨慕。

隨著快手的上市，快手背后的團隊也引起了廣泛的關(guān)注，而這位80后創(chuàng)始人宿華的經(jīng)歷更是堪稱勵志。
他是真正從底層逆襲的成功者。?23年的碼農(nóng)經(jīng)歷，33次創(chuàng)業(yè)失敗后仍然不放棄，終于在第34次創(chuàng)業(yè)時創(chuàng)造了快手，且僅用4年時間，便將快手打磨成擁有1億用戶量的app。
這位勵志80后的經(jīng)歷，又能給我們哪些人生啟示呢？今天我們來扒一扒這位大佬的故事。

找到心中的“火花”，并為之堅持

據(jù)說互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者1/3是湖南人。其中不乏許多互聯(lián)網(wǎng)大佬，例如，微信之父張小龍，58同城創(chuàng)始人姚勁波。當(dāng)然，宿華也是其中一員。
1982年，宿華出生在湖南永順--西部的一個農(nóng)村家庭，隨后幾年與父母一起搬到縣城。
7個月大的宿華就已經(jīng)開始咿咿呀呀學(xué)語，3歲就能夠完整誦木蘭詩。
天資聰穎的他，打小就是別人眼中的“天才”。
他有過目不忘的本事。所以即使在上學(xué)后，游戲人間，成績依然優(yōu)秀，尤其是數(shù)理化成績，更是一路拔尖。
20 世紀(jì) 90 年代，一款國產(chǎn)小霸王" 學(xué)習(xí)機 " 曾一度風(fēng)靡全國。
父親也購買了一臺學(xué)習(xí)機，送給他作為學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的獎勵。
大部分的孩子，可能會拿來玩游戲，沉迷于游戲的世界無法自拔，但是還在上小學(xué)的宿華沒有。小小年紀(jì)的他，卻用它附帶的說明書，學(xué)會了寫代碼。
12歲那年，他在這個游戲機上，敲下了人生中的第一串代碼。

那一串串代碼，居然能夠神奇地演變成屏幕上可移動的 " 超級瑪麗 "。
宿華被眼前這一串串神奇的代碼，深深地打動了。這一切，仿佛給他打開了新世界的大門。
從此，他找了心中的“火花”，開始狂熱地投入到代碼的研究和學(xué)習(xí)之中。
這個愛好，為他日后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

死磕到底，不拋棄不放棄

2000年，宿華以超高分進入清華軟件學(xué)院，而后碩博連讀。

在清華，宿華度過了人生中最珍貴的青春時光。不過，就在宿華讀書的10年期間，北京的房地產(chǎn)價格水漲船高。普通人只能望樓止步，壓根就買不起。
2005年，本來靠著寫代碼做兼職攢下了5萬多，還勉強可以在五環(huán)外的天通苑付個首付。
但到了2010年，居然連個衛(wèi)生間也買不起了。照這樣下去，不知道什么猴年馬月才能實現(xiàn)在京買房的夢想。
為此，宿華打消了讀博的念頭，從清華大學(xué)退學(xué)，加入“打工人”行列。
“賺錢才是硬道理！”
2006年，宿華加入谷歌中國，做搜索引擎和系統(tǒng)架構(gòu)的工作。
2008年遭遇亞洲金融危機，宿華選擇了離開谷歌，開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。
宿華開始嘗試做視頻廣告系統(tǒng)。但那時，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達，主要還是以2G網(wǎng)絡(luò)為主，視頻內(nèi)容生產(chǎn)和分享的時機還沒成熟，自然也沒人愿意投資，加上金融危機的影響，宿華的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。
谷歌退出中國大陸后，宿華又去了百度做鳳巢系統(tǒng)的架構(gòu)師。宿華在百度的成長經(jīng)歷，為他日后管理快手積累了寶貴的經(jīng)驗。
當(dāng)時的宿華，已是年入百萬（年薪+股票）。

不過，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高薪盛宴的背后，是無數(shù)個披星戴月的日夜奮斗：別人是996，他更狠，從沒有晚上11點之前回過家。
項目最緊張的時候，直接就是007，把公司當(dāng)“家”，在辦公室打地鋪，而且一住就是一個月。
宿華先后與同學(xué)折騰了32個項目，均以失敗告終，最后落魄到連房租都付不起。
后來宿華表示：“回歸這一段經(jīng)歷，如果你失敗了，那就換個姿勢重來。”
終于在第33次創(chuàng)業(yè)時，看到了一絲曙光。
這次的創(chuàng)業(yè)方向是搜索引擎方面的嘗試，半年內(nèi)做到了盈虧平衡后，公司被阿里收購。
宿華基本實現(xiàn)了財務(wù)自由，但又不想去阿里上班，于是帶領(lǐng)團隊繼續(xù)折騰創(chuàng)業(yè)。
2011年3月，宿華正式開啟他的第34嘗試。

找對了人，事情就成功了一半

俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
有時，在創(chuàng)業(yè)的路上，找對了人，比找對項目重要。找對了人，事情就成功了一半。
宿華要開啟他的第34次創(chuàng)業(yè)嘗試。可是創(chuàng)業(yè)的方向是什么呢？他的迷茫，直到GIF快手APP的創(chuàng)始人程一笑的出現(xiàn)。
當(dāng)時的程一笑，人稱“天通苑張小龍”。他在北京天通苑創(chuàng)立了快手GIF，已經(jīng)拿到了晨興資本的200萬美金，但他深知一個人要成大事，找到志同道合的人很重要。
也許是冥冥之中早有安排。上帝借助晨興資本的張斐，讓兩個男人相遇了。
2013年，張斐設(shè)了一個飯局，請程一笑和宿華兩人及團隊，一起吃了一頓飯。
兩人初見，就有一種相見恨晚的感覺。兩人惺惺相惜，有很多共同點，有著同樣的目標(biāo)，話也很投機，簡直一見如故。
兩人徹夜長談，聊得火熱時，居然把張斐給晾一邊了。
20瓶啤酒下肚后，他們決定一起大干一場。宿華和程一笑一拍即合，決定進軍短視頻領(lǐng)域，快手自此誕生。
當(dāng)時的快手GIF，只不過是一個動圖生成工具。以宿華的能力，要研發(fā)一個本來就不是什么難事，為何要選擇跟程一笑一起干？?當(dāng)然，他看上的是程一笑這個人，而不是他手頭上的項目。?后來也證明了他很有眼光，程一笑確實是個很不錯的合作伙伴。
當(dāng)談及股份分配的問題時，程一笑展現(xiàn)出了極大的格局：當(dāng)時，程一笑占快手80%的股份，晨興資本占有20%。
但宿華和他的團隊加入后，他大方地出讓40%的股份，而且還讓投資人拿出一半的股份給宿華。
而程一笑剩下的40%，還要分給銀鑫和楊遠熙，最后導(dǎo)致宿華的股份遠遠高于程一笑。
就這樣，兩人一起組建了新公司。
程一笑性格內(nèi)向，更適合打磨產(chǎn)品。宿華有了前面33次創(chuàng)業(yè)的豐富經(jīng)驗，能更好地把握戰(zhàn)略方向。
于是，程一笑讓賢，只負責(zé)產(chǎn)品，讓宿華擔(dān)任快手CEO。
為了節(jié)省開銷，團隊在清華南門附近，與另外兩家公司，合租了一個80平米的兩居室。在這里開始了艱苦奮斗歷程，也成就了一段創(chuàng)業(yè)佳話。?如今，快手終于成長為4800億的互聯(lián)網(wǎng)帝國的獨角獸。


站對了風(fēng)口，抓住了時代的機遇

個人的奮斗固然重要，但也要考慮歷史的進程。
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創(chuàng)業(yè)找對了人，事情就成功了一半；站對了風(fēng)口，就會事半功倍。
比如，當(dāng)年宿華的第一次創(chuàng)業(yè)，但那時，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)還是以2G為主，視頻內(nèi)容生產(chǎn)和分享的時機還沒成熟，自然以失敗告終。

當(dāng)年的程一笑，在2011年便創(chuàng)辦“GIF”快手，但當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)，還處于2g、3g的遠古時代，還沒有適合短視頻野蠻生長的環(huán)境。
因此，當(dāng)時的短視頻一直不溫不火。
在宿華加入快手之后，發(fā)現(xiàn)了今日頭條爆發(fā)的秘密武器--算法推薦。
后來，在經(jīng)過不斷地打磨、調(diào)試，確立了普惠制的分發(fā)邏輯，快手最終憑借這一算法，日活從1萬直接飆升到1000萬。?2017年，是短視頻的風(fēng)口之年。
?雷軍說過，站在風(fēng)口上，豬都會飛。快手這次，站在風(fēng)暴的中心，一躍成為短視頻的“一哥”。?隨后，抖音快速崛起，挑戰(zhàn)其短視頻“一哥”之位。?2020年，直播帶貨風(fēng)口來襲。宿華嗅到商機，迅速做出反應(yīng)，與京東聯(lián)手，鞏固自己的直播帶貨領(lǐng)地。
2020年，年僅38歲的宿華，以29億美元身價榮登《2020年福布斯全球億萬富豪榜》。
誰能想到，一個曾從清華退學(xué)，經(jīng)歷33次創(chuàng)業(yè)失敗的碼農(nóng)，在短短10幾年時間，竟然能如此成功？

最后

“給我十年，記錄這世界的喜怒哀樂”，這是宿華年輕時的一個夢想。為了這個夢想，他咬著牙堅持了下來。
回顧宿華的經(jīng)歷，當(dāng)然離不開個人的奮斗。
讀名校清華，進入谷歌，百度等大廠深耕技術(shù)，并在失敗33次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，不斷成長；
后又在創(chuàng)業(yè)的過程中，站在了短視頻風(fēng)口，選對了合作伙伴，逐漸邁向成功的殿堂。
但在創(chuàng)業(yè)的過程中，快手也遇到了內(nèi)容合法性和道德性的困境。
“有人放鞭炮進自己的褲袋里，有人生吃豬肉海鮮，有人虐待貓狗取樂，甚至還有未成年少女出現(xiàn)在平臺上，以早孕為噱頭盈利，吸引大批未成年少女跟風(fēng)模仿……”
這些在快手上的奇葩視頻，曾一度引起了央視等媒體的批評與譴責(zé)。
可以說，這也是所有短視頻平臺想要持續(xù)生存下去，迫切要面對和解決的問題。
快手人面臨的考驗，或許才剛剛開始。
快手上市后，在資本的加持下，又將會有怎樣的新故事？讓我們且拭目以待。


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