40張PPT完整解析字節(jié)跳動(dòng)人力資源體系（附PPT）
字節(jié)跳動(dòng)公司成立至今僅八年，成長(zhǎng)極為迅猛，目前估值已超千億美元， 是中國(guó)最大的獨(dú)角獸之一。
自2012年創(chuàng)立，字節(jié)的估值從6000萬(wàn)美元狂飆。按1000億美元計(jì)算，其估值累計(jì)增幅達(dá)到1667倍。
那么其人力資源體系是什么樣的呢？今天給大家?guī)?lái)了《字節(jié)跳動(dòng)人力資源實(shí)踐》，大家趕緊來(lái)學(xué)習(xí)下。
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1.字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展歷程
2.字節(jié)跳動(dòng)投資布局
3.字節(jié)跳動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局
4.字節(jié)跳動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)
5.字節(jié)跳動(dòng)組織架構(gòu)
字節(jié)跳動(dòng)目前大致為1-14-106人才架構(gòu)。張一鳴直接領(lǐng)導(dǎo)了14名公司高管。
2
字節(jié)跳動(dòng)管理哲學(xué)
1.把公司當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)做
2.組織管理理念
3
字節(jié)跳動(dòng)人才觀
1.優(yōu)秀人才特質(zhì)
2.字節(jié)跳動(dòng)人才機(jī)制
3.字節(jié)跳動(dòng)人才觀
4
字節(jié)跳動(dòng)招聘體系
1.招聘理念
招厲害的人，讓信息更高效，和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事。
2.招聘原則
3.人才標(biāo)準(zhǔn)
4.招聘策略
5.招聘渠道
6.招聘流程
5
薪酬職級(jí)體系
1.薪酬概況
字節(jié)跳動(dòng)的現(xiàn)金薪酬要比BAT高出25%-40%，崗位職級(jí)不同序列間月薪base差異較大，技術(shù)base整體偏高。字節(jié)跳動(dòng)整體薪酬比較高，與張一鳴招聘理念有非常大的關(guān)系——人才看回報(bào)（ROI）。
2.崗位職級(jí)
3.薪酬制度
6
字節(jié)跳動(dòng)文化體系
1.字節(jié)范
字節(jié)范是字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)文化的重要組成部分，是字節(jié)人共同認(rèn)可的行為準(zhǔn)則。
字節(jié)范主要在這些方面得到體現(xiàn)：
2.務(wù)實(shí)浪漫精神
3.企業(yè)文化價(jià)值觀
4.企業(yè)文化傳播
7
績(jī)效管理體系
1.OKR文化
字節(jié)跳動(dòng)是近幾年在ATM壟斷格局下生長(zhǎng)出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)“新勢(shì)力”，而其創(chuàng)始人張一鳴管理公司最為重要的工具，就是OKR。
2.OKR制定：三類依據(jù)，實(shí)現(xiàn)上下左右對(duì)其
3.OKR土壤：信息透明降低溝通成本
4.OKR應(yīng)用：重新定級(jí)定薪
5.OKR實(shí)施
6.OKR實(shí)施前提
7.OKR落地三大承接方式
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