技術(shù)認(rèn)證面試指南1.0

hello，尊敬的各位面試官大佬~
為保證面試體驗(yàn)一致和質(zhì)量，對(duì)面試框架做一個(gè)大致的約束，同時(shí)保證各位有足夠的自由度發(fā)揮
感謝您的付出，也希望您能成長(zhǎng)為一位優(yōu)秀的面試官！

一面試參考流程

二考核能力模型占比

三面試注意事項(xiàng)【選看】

①平等交流是核心

各位都有面試和被面試的經(jīng)歷；
面試官擁有主動(dòng)優(yōu)勢(shì)，但目的肯定不是把對(duì)方考倒；
②面試是挖掘?qū)毑氐倪^(guò)程

部分開(kāi)發(fā)者簡(jiǎn)歷寫(xiě)的不多或者不夠重視，引導(dǎo)挖掘真實(shí)能力就是面試官的本事了~
不能一直就自己熟悉的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，一定要經(jīng)歷一個(gè)主動(dòng)挖掘?qū)Ψ缴瞄L(zhǎng)領(lǐng)域的過(guò)程；
老開(kāi)發(fā)者，書(shū)面知識(shí)忘了就多談工程，初級(jí)開(kāi)發(fā)者工程少就多談原理；
③面試問(wèn)法

要了解一個(gè)人，八股文式的問(wèn)法是必須的，但沒(méi)有深入一個(gè)點(diǎn)，連續(xù)的蜻蜓點(diǎn)水不能反應(yīng)應(yīng)用能力；

錯(cuò)誤示例：你知道A嘛？你知道B嘛？你知道C和D啥區(qū)別嘛？你知道E的特性嘛

就算是八股文式問(wèn)法，也可就一個(gè)點(diǎn)深挖，比如：
1)你了解多線程嗎?
對(duì)方可能會(huì)回答:“了解”、“熟悉”、“用過(guò)”。你可以接著問(wèn)。
2)你們多線程用在什么場(chǎng)景，用到庫(kù)之類?
對(duì)方可能巴拉巴拉說(shuō)一堆。對(duì)方可能會(huì)提到線程池，你接著問(wèn)。
3)JDK自帶的線程池機(jī)制是怎樣的?
那么還可以接著問(wèn)。
4)JDK自帶的線程池默認(rèn)帶了哪些實(shí)現(xiàn)?
對(duì)方可能能舉出有哪些實(shí)現(xiàn)，每個(gè)實(shí)現(xiàn)有哪些缺點(diǎn)之類。那你還可以繼續(xù)。
5)怎么評(píng)估線程池大小，能不能動(dòng)態(tài)調(diào)整池的大小?
這個(gè)可能就比較麻煩了，對(duì)方可能能答上一些，那你還可以在操作系統(tǒng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)方案上繼續(xù)討論。

再比如Redis 是單線程還是多線程的？采用單線程的原因有哪些？單線程如何處理高并發(fā)問(wèn)題（考察對(duì) Redis 稍底層的了解以及 I/O 多路復(fù)用的了解）
能帶進(jìn)實(shí)際開(kāi)發(fā)場(chǎng)景更好，如果出現(xiàn)XX情況你是怎么解決的？

一般都是給定場(chǎng)景，看解決思路；或者圈定技術(shù)，看應(yīng)用場(chǎng)景；
比較好的問(wèn)答方式，一般是先從某一個(gè)項(xiàng)目中的問(wèn)題或者提到的某個(gè)技術(shù)棧開(kāi)始，逐步深入到底層原理，了解對(duì)方解決具體的問(wèn)題能力，并且對(duì)原理理解到什么層次。

比如如果對(duì)方提到做過(guò)秒殺系統(tǒng)，而做秒殺的基本繞不開(kāi)高并發(fā)和庫(kù)存超賣問(wèn)題，每個(gè)人的解決方案可能都不同，可能沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)方案，要看的是設(shè)計(jì)決策的理由和思路。
再比如，開(kāi)發(fā)者提到用到A協(xié)議，為什么要用A協(xié)議，而不用B協(xié)議，用B協(xié)議可不可以？

善于挖坑就是更高階的面試能力，日常工作中考慮事情的完備性和防御性編程的習(xí)慣是優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者必備的；
比如開(kāi)發(fā)者的項(xiàng)目有支付環(huán)節(jié)，可以問(wèn)支付出現(xiàn)極端異常情況時(shí)，他的處理方式，比如，當(dāng)不可避免的出現(xiàn)接口調(diào)用失敗，有可能是說(shuō)用戶付款成功了，然后最終你沒(méi)有退，用戶有損失，另外一個(gè)，就是說(shuō)用戶沒(méi)有付款成功，但是你這邊查詢異常了，然后你剛剛給他退了，那么對(duì)公司來(lái)說(shuō)是有損失，那你這邊有什么辦法來(lái)去保證最終這個(gè)公司的這個(gè)出入賬是平衡的？

對(duì)于候選人自己的項(xiàng)目，他自己沒(méi)想到的，作為面試官也需要引導(dǎo)他深入，挖一些坑，讓他去探索，看這個(gè)人的深入思考能力如何；如果你的問(wèn)題超過(guò)預(yù)期卻又合理，那就會(huì)讓人佩服。
但是這常常需要面試官快速洞察到項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)面試官自身的實(shí)力是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，就需要面試官拿到簡(jiǎn)歷時(shí)就思考項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)思路了~

面試過(guò)程中可以給予提示，但是提示也是分層的，根據(jù)提示的信息，最終給的分?jǐn)?shù)也不同。如果發(fā)現(xiàn)面試者沒(méi)思路，盡早換題，或詢問(wèn)面試者擅長(zhǎng)的地方，有效考察能力。
如果面試者過(guò)于啰嗦，也可以提醒說(shuō)重點(diǎn)，加快面試效率。

開(kāi)放式問(wèn)題可以有，但是不能太多，開(kāi)發(fā)者持續(xù)迷茫，就會(huì)覺(jué)得你的面試水平低；
且就算是純知識(shí)性的問(wèn)題，也會(huì)有不同答案，比如對(duì)設(shè)計(jì)模式、設(shè)計(jì)原則的理解，初級(jí)工程師可能只會(huì)背出來(lái)，卻說(shuō)不出所以然，更別提在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用，高級(jí)工程師則能結(jié)合自己的實(shí)際項(xiàng)目談他的理解。